综合应急预案演练实施方案(共6页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上临沂市味美特食品有限公司综合应急预案演练记录一、演练目的1、检验公司应急预案的可操作性,发现不足予以修订和完善;2、检验美克化工公司应急预案启动、各部门应急队伍响应与处置、现场协调指挥,以及灭火作战等各项动作的适用性;3、检验各应急小组应急处置能力,以及各类防护装备和防护器具的熟练操作使用情况。4、检验园区消防设施完好性,应急救援及抢险器材、装备的适用性;二、演练事故设定这次演练设定的事故场景是:液氨罐区氨气报警仪报警,两名运行人员现场核查,一名运行人员发现液氨罐底部出口手动阀前法兰泄漏,由于未佩戴防护用具中毒晕倒,另一名运行人员向控制室汇报现场情况;应急队伍快速到位

2、,泄漏得到控制。救援过程中产生的事故废水全部进入消防事故应急池,事故没有对园区周边环境产生影响。三、指挥系统总 指 挥:杜建光(总经理)职 责:全面指挥、支持现场救援工作;协调公司各类资源用于应急;当事故呈不可控趋势时,作出全体人员撤离的决定;现场指挥:王秀福(副总经理)职 责:组织成立现场指挥部;指挥美克各救援组实施救援;向应急指挥中心汇报救援情况,执行应急指挥中心指令; 核实应急终止条件并向应急指挥部请示应急终止。四、演练时间、地点、人员、装备演练时间:2018年9月 17日,上午11:00演练地点:液氨罐区演练参加人员、装备:应急救援组共7个小组:1、应急处置组:组长:张林成成员:当班班

3、组人员职责:1) 组长负责事故前期的现场第一时间内的属地应急处置的指挥;2) 组织切断罐区物料,停止罐区用电3) 对受伤人员进行搜救,转移至安全区,组织热电厂人员疏散至紧急集合点;4) 开启罐区消防设施实施灭火救援;5) 组织事故后救援产生废水的处理;6) 组织事故后现场清除和恢复工作;装备:空气呼吸器、防毒面具、防化服。2、事故抢险组(消防应急组)组长:吕连成成员:消防员职责:1) 确定扑救方案(氨泄漏区域的消防稀释与控制泄漏氨的影响区域)组织人员实施扑救;2) 根据扑救情况,确定隔离区,提出人员撤离建议;危急情况下,直接下达人员撤离命令;3) 维持疏散路线的畅通,组织人员进行疏散撤离;4)

4、 抢救被困人员及重要物资;5) 在抢险力量明显不足情况下,报告现场总指挥请求外部消防力量增援;6) 抢险救援结束后向现场总指挥报告事故抢险组救援情况。装备:消防车、防化服、空气呼吸器、防毒面具、避火服等消防装备。3、设备抢修组组长:李彬成员:检修班组2人职责:1) 据现场情况,确定设备抢修方案;2) 负责设备的抢修和恢复。3) 协调外协单位的检修力量进行抢修。装备:检修工具、防化服、防毒面具、空气呼吸器。4、环境监测组组长:张丽职责:1) 监测液氨泄漏周边空气浓度,为救援提供气体防护建议2) 对厂界周边气体环境实时监测;3) 对废水进行实时监测;4)负责协调消防污水的接收处置。装备:防化服、空

5、气呼吸器、便携式气体检测仪。5、通讯联络组组长:赵娜成员:当班调度员职责:1) 负责现场接警、启动应急预案、事故报告、通知美克各救援组到场救援2) 负责模拟向120;3) 负责园区整体的应急指令传达。装备:报警电话6、医疗救护组组长:王敏成员: 气防车司机等1) 负责将受伤人员抬至气防车运送至调度楼下模拟与120对接实施救援。2) 在发生化学品泄漏时,提出预防措施,指导事故现场救护工作;3) 总结医疗救护工作经验教训,提出预防措施和完善应急预案的建议;装备:气防车7.物资供应组组长:李钦训职责:1)按要求储备和保管应急物资;2)事故发生后,向事故现场供应应急物资;3)按储备标准,及时补充消耗的

6、应急物资;4)配合设备抢修组,补充抢修工具,做好设备抢修的配合工作;五、演练前准备工作1) 安全生产办组织相关部门参加人员进行预备会议,对演习过程进行桌面预演。2) 演练前一周,安全办组织将演练信息向全厂及周边单位告知,以免引起不必要的恐慌;3) 确认专人(当天该岗位当班人员)对运行设备进行监护,保证演练中不影响装置的正常运行。防止现场参加演练人员无意中触动生产装置发生意外。4) 行政管理部组织拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集和整理。5) 演练前一周,安全办确认演练现场指挥部、各应急组集结点、标识牌及各种装备的检查和确认。6) 演练前通讯设备准备到位,统一编号,分配到各级指挥人员手中。7) 安

7、环部做好整个演习过程的记录。6、 演练内容液氨罐区泄漏后1名巡检人员现场查看时中毒昏迷,经机房先期处置,后经各救援组救援,人员得到救治,泄漏得到控制。预警(11:00-11:05):液氨气体报警器报警,显示液氨罐区氨气浓度过高,班组长组织派2名操作工现场查看,1名巡检人员现场查看时中毒昏迷,另一名向控制室汇报现场情况;信息报告与前期处置(11:05-11:15):中控立即通知车间主任,车间主任组织成立处置组,向调度中心汇报情况,组织人员疏散自紧急集合点,并进行前期处理;应急响应(11:05-11:20):调度中心接到机房报告后,启动公司级应急预案,向公司分管领导汇报,模拟向120、119报警。成立应急指挥中心,通知各救援组到达现场;总指挥及专家组成员赶往应急指挥中心,现场指挥赶往现场成立现场指挥部。现场处置(11:20-11:35):各救援组与机房处置组一并进行救援;各小组按其职责互相配合积极救援,并成功救出中毒人员,并将其它人员疏散至安全地点。演练结束(11:35-11:40):总指挥宣布事故应急救援结束,人员集合,厂前办公区人员有序回到工作岗位。演练讲评(11:40-12:30):讲评顺序:(机房车间主任)、(副总经理)、(总经理)专心-专注-专业

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