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1、座位号总分核分人题号题分一20会展项目管理试卷二20三10四20五10六20得分评卷人复查人复查人得分一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题 1 分,本大题共 20 分）1关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是(）A正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长C正规控制往往要比非正规控制频繁2项目经理直接对会展项目进行控制属于（)A直接控制C既不是直接控制也不是间接控制A强制性C垂直性B间接控制D以上说法都不对B权威性D管理人员的水平直接影响项目管理效果4展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（)时期A成长期C成熟期时，
2、（）A企业能允许员工数量无限制增长C企业产品的门类达到空前的多样化B企业成本降到最低点D新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性B萌芽期D衰退期B耗时总量非正规控制总是比正规控制少D无法比较3会展项目制度管理法的不足之处(）5规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度6会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（)之间的差额.A当前现金流入的现值与当前现金B未来现金流入的现值与当前现金流出的现值流入的现值C未来现金流出的现值与当前现金D未来现金流入的现值与未来现金流出的现值流出的现值会展项目管理试题第1页（共 8 页）7 关于对外经济技术展览会的审批部门问题,
3、国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知（1997 年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。A1400C1000B1200D8008根据国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批.A外经贸部C贸促会A3 年或更长时间C5 年或更长时间A周期较长的协会会议C协会年会A周期较长的协会会议C2010 年上海世博会（)A1919 年;30C1939 年；50A地区社会经济发展年度计
4、划C绩效档案策略的各种静态和动态的信息。A管理层C基层工作人员B最高管理层D管理层和最高管理层B1928 年；40D1948 年；60B国民经济和社会发展规划D考勤记录B国务院D科技部B4 年或更长时间D6 年或更长时间B2008 年北京奥运会D公司会议B2008 年北京奥运会D北京国际汽车展9会展项目战略式计划的时间一般是（)。10下列展会属于会展项目战术式计划的是（)11下列展会属于会展项目作业式计划的是（）12头脑风暴法是美国人奥斯本于哪一年首创,并从 20 世纪的什么年代起得到了广泛应用：13下列各项属于会展项目管理战略信息的是：（)14会展项目管理决策信息是指会展项目管理中(）据以决
5、定项目方向、计划、政策、15在会展项目财务管理过程中,要制定合适的收账政策，对过期较长的顾客,（)A频繁地信件催款并电话催询B不要过多地打扰C可措辞委婉地写信催款D可在催款时措辞严厉，必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼等16在会展项目财务管理过程中，付款方能在 20 天内付款，就给予 2的折扣，这种现金折扣通常表示为（）A没法表示C20/2B2/20D2-20会展项目管理试题第2页（共 8 页）17下面哪项属于会展项目财务定性预测法：()A德尔菲法C回归分析法A注册工本费C项目小组成员的电话费B移动平均值法D加权平均法B项目小组成员的工资D项目小组成员的保险费B影响力大的会展项目D跟影响力大小和
6、准备时间充裕与否无关20关于商业赞助原则的描述和例释不正确的是（）A一般说来，所举办的会展项目与B作为赞助商来说，赞助某个会展提供赞助的企业或机构都有一定的相活动是为了谋取一定的利益关性C利益互换原则要求赞助商的赞助D在协会会议中赞助的企业大都是与一般市场交换一样要遵循等价原则行业内部的企业二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错,该小题无分。(每小题得分评卷人复查人2 分,本大题共 20 分）21.项目的规模分类依据是：（）A投入项目的劳动C项目持续时间E项目投资额22合作项目控制原则要求我们（）A控制必须集中
7、在目标上C受到控制的不但是工作，而且还包括工作者E控制要有全局观念并把握重点A战略式计划C战术式计划E前三项有两项是正确的A会展项目的生命周期C项目经理的素质E外部因素A有关方面的干预C协调的困难E团队成员的消极态度B要想控制好项目就不要考虑代价D复杂会展项目的控制应基于激励和自我控制B作业式计划D以上三类计划都不是B会展项目的组织D业主的要求B人员的流动D瘟疫B项目的技术复杂程度D项目内容的复杂程度18下面哪项属于会展项目财务预测的可变成本范围（）19倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目(）A影响力小的会展项目C准备时间不够充裕的会展项目23会展项目计划按照时间的长短可分为(）24会展项目
8、的变化主要受到以下因素的影响：（)25下列各项属于会展项目变化的“会展项目的组织”影响因素的有：（）会展项目管理试题第3页（共 8 页）26下面哪些项属于会展项目财务定性预测法:（）A朴素法C专家座谈法E加权平均法A注册工本费C项目小组成员的电话费E印刷费A影响力小的会展项目C准备时间充裕的会展项目E 跟影响力大小和准备时间充裕与否无关29关于会展项目转移风险策略的描述和解释正确的是（)A转移风险就是合伙分担风险C转移风险是借用合同协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上E当项目的资源有限,不能实现减轻和预防策略时可采用此策略30关于会展项目评估时间的描述和解释不正确
9、的是(）A会展项目评估的时间是和整个会展项目同步的C会展项目评估是整个会展项目管理的最后一个环节，在时间上也是在最后进行B真正意义上的会展项目评估是在会展项目实际过程结束后进行的D会展项目评估需要收集相应数据，因此会展项目评估策划也应在一开始就制定B转移风险的目的就是降低风险发生的概率和不利后果的大小D采用转移风险策略所付出的代价大小不取决于风险大小B移动平均值法D类推法B活动节目单设计D项目小组成员的保险费B影响力大的会展项目D准备时间不够充裕的会展项目27下面哪些项属于会展项目财务预测的固定成本范围（）28倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（）E以上说法都正确三、判断题:判断下列各题是
10、否正确，正确的在题后括号内划，错误的划.（每小题1 分，本大题共10 分）得分评卷人复查人31(）当某一单次性任务作为一个项目，尽管对管理者有效地实现任务的目标没有太大帮助，也应该作为项目来管理32（）展览按地域可分为国内展、国际展和出国展。33（）会展项目的关联性特征决定了会展项目收益由多方构成，这也从一个侧面反映了会展项目收益的综合性特征.34（）会展项目的非正规控制通过不定期的进展情况汇报、检查会、，以及会展项目进展报告的形式进行。35（）一般来说，会展项目间接费用的大小与会展项目周期长短成正比。36()会展项目财务评估过程中，项目净现值为零，该投资项目的预定贴现率相当于报酬率。37(）
11、会展项目财务评估的净现值法和现值指数法产生矛盾时,以净现值作为资本预算决算的判断准则，往往倾向选择规模小的项目。会展项目管理试题第4页（共 8 页）38()一般来说，对于会展项目工作的工作时间估计都是由会展项目负责人或具有丰富会展组织经验的人员完成，但这并不说明经验在会展项目管理中非常重要.39（）影响会展项目实施的内部因素主要是来自项目系统内部，大多数情况下是不能被会展项目所控制的因素.40（）机会成本是指一种资源被用于某一种目的的有利因素.得分特点?43简析展览项目收入预算的种类及细目。44除了风险回避之外，常用的会展项目风险应对措施有哪些?45在会展项目的实际进程结束之后，除了进行项目评估以及编写评估报告，召开项目报告会,为所有项目关系人提供反馈机会之外,对其它的零星工作请给出一个任务列表.得分次的功能。六、案例分析题：（每小题 20 分，本大题共 20 分）得分评卷人复查人素？47博鳌亚洲论坛 2004 年年会的主题策划主要考虑了哪些因评卷人复查人五、论述题：(每小题 10 分，本大题共 10 分）46剖析歌华集团“三四三”人才战略结构体系的内涵及各层评卷人复查人四、简答题:（每小题 4 分，本大题共 20 分）41简述会展项目计划的作用。42除了信息的分散性特点之外，会展项目管理信息还有哪些会展项目管理试题第5页（共 8 页）