车间负责人岗位职责.pdf

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1、车间负责人岗位职责车间负责人岗位职责1 1对公司安全生产、产品质量管理负全面责任对公司安全生产、产品质量管理负全面责任;2 2组织实施车间生产计划组织实施车间生产计划:(1 1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2 2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责;)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责;(3(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡,工时)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

2、。对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;利用率低,生产管理混乱负责;3 3生产过程管理:生产过程管理:(1)(1)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(2)2)监督检查车间员工的工作监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;对违规操作提出警告并指正;(3 3)参与产品质量问题的分析)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;制定并实施纠正和预防措施;(4 4)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责;)监督检查生产过程中的自检和互

3、检,防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责;(5 5)对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,违章作业、违章生产负责;)对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,违章作业、违章生产负责;4 4生产现场管理:生产现场管理:(1(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2 2)推进)推进 5S5S 现场管理制度现场管理制度,实现生产车间标准化管理;实现生产车间标准化管理;(3(3)按时考核车间员工的)按时考核车间员工的 5S5S 执行情况执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。实施奖惩,确保制度得到落实。5 5车间生产安全管理:车间生产安全管理:

4、(1 1)负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性安全检查;)负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2 2)控制关键要害部位)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3 3)检查员工作业方式,指导员工安全作业)检查员工作业方式,指导员工安全作业,对员工安全负责;对员工安全负责;(4)4)负责设备状态、检测、维护、保养管理工作负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;对设备管理不好负责;6 6车间生产成本控制:车间生产成本控制:(1 1)统计分析车间每日的生产情况)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

5、寻求改善,提高生产效率;(2)2)统计分析车间的成本消耗统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施制定可操作性成本控制措施.7 7车间员工管理车间员工管理:(1 1)负责生产劳动纪律管理)负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;(2 2)配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。)配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8 8其他工作:其他工作:(1 1)负责协调与其他相关部门的关系;)负责协调与其他相关部门的关系;(2 2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)3)完成领导交办的其他任务。完成领导交办的其他任务。

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