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1、2022关于经济责任审计结果的管理及运用问题_审计结果运用管理办法 关于经济责任审计结果的管理及运用问题由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“审计结果运用管理方法”。 关于经济责任审计结果的管理及运用问题 作者：未知出处：论文网时间：2022-03-29经济责任审计结果是指审计工作结束后，向政府组织人事部门及有关单位提出的审计工作报告，是对干部任期内经济责任的详细表述和综合评价。经济责任审计工作是一个系统工程，加强和完善审计结果的管理和运用，是整个经济责贵任审计工作发挥作用的关键一环。有了正确的结果，假如不注意管理和运用，经济责任审计就等于走了过场。 一、严格审计结果的管理
2、经济责任审计结果管理，是指审计结果报告形成后的报送、存档、宣扬及保密等一系列工作的总和。经济责任审计结果不同于般审计项目的审计结果，它不仅与领导干部个人的政治前途紧密相关，而且与组织人事、纪检监察部门等工作协调紧密相关，假如管理不好就会影响多方面的关系，影响整个经济责任审计工作的效果，因此必需赐予高度重视。 （一）严格限制审计结果抄送面。根据暂行规定的要求，审计机关向本级人民政府提交审计结果报告，同时，抄送组织人事、纪检监察和有关部门。这是个总体要求，但详细到某个项目，抄送范围不能概而定，应依据审计结果的详细状况及干部管理权限来确定。如审计结果不涉及对审计对象进行党纪、政纪处分的就不必抄送纪检
3、监察部门。如属组织部门管理的干部，也就没有必要抄送人事部门，属人事部门管理的干部也没有必要抄送组织部门。 企业领导人员经济责任审计只需抄送企业主管部门。严格限制审计结果抄送面，是为了防止审计结果被随意处置，造成审计结果被无意识扩散，以致引起不必要的纠纷。 （二）重要的审计结果要作为密件管理。如审计结果涉及到被审计人员重大违纪违规问题，审计提交结果报告后，还需移交纪检监察、司法部门进一步立案侦案的，应按结果内容划分密级，按密件的要求进行传送管理。这样做一是防止泄密后给案件的查处工作带来难度；二是防止涉案人员对审计人员进行打击报复。 （三）建立特地的经济责任审计结果存档规范。经济任审计结果存档不仅
4、仅是审计部门一家的事，凡暂行规定中已提到的干部管理和监督部门，都必需建立相应的存档规范。详细来说，审计部门今后应设立特地的经济责任审计档案库。审计工作结束后，审计组应刚好将审计取证资料、审计结果、报告、审计结果利用状况一并归集形成审计案卷，移送档案库保管。政府是审计结果的主送机关，应指定专人或特地的机构接收审计部门报送的审计结果报告，并进行登记传送保管，到期按规定进行销毁。组织人事部门应指定专人将审计结果刚好归入干部个人档案，纪检监察部门应将审计结果刚好归入干部廉政档案。 二、用好用活审计结果经济责任审计能否发挥应有的作用，关键在于审计结果的正确处理和运用。为切实防止“就审计论审计，审计结果运
5、用不落实”的弊端出现，应从以下几方面入手，来进一步完善经济责任审制度。 （一） 建立经济责任审计结果运用规范。因为环境、条件等因素的影响，加之审计结 果的多样化，很难对审计结果的运用制定一个统一的模式。因此，各地可结合 实际，对个各部门（包括审计部门本身）在各自的职权范围内对不同审计结果 的运用方式、运用要求、运用责位、运用考核方法、运用反馈方式等作出明确 统一的规定。各部门自觉按规范处理审计结果，上级领导及有关部门对规范执行状况定期组织检查通报，保证审计结果运用落到实处。 （二）区分对待，用活结果对审计结果的运用要讲究方法，区分对持，慎重确定运用方式。对确定性的审计结果，审计部门应适当赐予宣
6、扬，组织人事部门应按规定赐予表彰、嘉奖或提拔重用。对问题性的审计结果，按问题性质区分对待。对只涉及般性问题的，由组织人事部门出面找被审计人谈话教化，打招呼，防止问题的进一步发展；对问题较多但够不上党纪政纪处分的，先由审计部门根据财经法规规定对被审计人所在单位赐予处理惩罚，然后由组织人事部门对被审计人谈话诫勉，诫勉期限为一年，凡诫勉对象每年跟踪审计一次，经两次审计仍没有改进的由组织人事部门对被审计人宣布就地撤职，并且规定在五年内不得担当相同性质、相同等级的职务。对因工作失误造成重大损失或城有经济责任问题的，先由审计部门按规定进行处理惩罚，然后由组织部门对被审计人职务进行降免。对严峻违法违纪的，审
7、计部门按规定进行审计结果公布，纪检机关和司法机关立案查处，对该赐予党纪政纪处分的赐予党纪政纪处分，该赐予刑事处分的赐予刑事处分，充分发挥经济责任审计工作的作用。 （三）将审计结果纳入干部任职公示制度的内容之一。目前，在干部监督管理上，除了实行经济责任审计制度外，还要求实行任前公示制度。假如将干部经济责任审计结果作为干部任前公示的内容之一，使经济责任审计与干部任职公示制度二者有机结合起来，在干部监督与管理方面必将会收到更为志向的效果。一方面可以进一步完善公示制度，让群众更全面、更详细的了解拟任用的干部，尤其是经济上的问题；另一方面可以有效提高经济责任审计作用和效果，使两项制度同时得到完善。 （四
8、）建立干部任用失察制度。为了防止出现审计结果与组织人部门的任用看法不一样，任用干部出现偏差的状况，应建立干部任用失察制度，出现任用干部偏差的应首先追究任命机关的责任，凡任用机关有意违反先审计，后任命的规定，不采纳审计结果，乱用干部任职权的要肃穆追究任命机关有关人员的责任，严峻的除进行党纪政纪处格外，还应追究刑事责任。 三、经济责任审计结果管理及运用应留意的几个问题 （一）正确相识审计结果利用问题，对审计结果运用的要求不要过高，一则由于经济责任审计只是利用审计手段从财务角度认定的经济责任，而不是领导干部的全部经济责任，任期经济责任审计是加强对领导干部监督管理的一种重要手段，而不是全部手段。所以，
9、两个暂行规定只要求组织人事部门应当将经济责任审计结果作为任免、调任、辞职等的参考依据。二则组织人事部门在干部任免上有本部门的工作原则和统筹考虑，所以审计结果不行能在任何一名干部任兔问题上都起到特殊的作用，要客观地看待和相识这个问题。但审计结果反映，有重大违纪违法问题的，组织人事部门必需考虑审计结果，对组毁织人事部门运用审计结果的状况审计部门应予观注，并加大宣扬。如组织人事部门不考虑，审计部门可以实行适当的形式向上反映。 （二）正确相识经济责任审计结果管理的意义。加强审计结果的管理，一是提高审计效率的须要。经济责任审计是一项长期的工作，针对每一个单位 来说，充分发挥利用前面一次的审计结果，进行审
10、计前的分析，方案确定以及审计后的比较评价，对提高审计工作的效率，保证审计质量是不行缺少的环节。二是防范审计风险的须要。开展经济责任审计工作是审计部门由对事的监督转向对人监督的一个重要转变，对人的监督要求更高一些，稍有不慎就会导致诉讼案件的发生。因此，除了保证审计结果精确无误外，还必需做好审计结果的管理工作。 （三）对授权社会审计组织和和内部审计机构完成的经济责任审计结果管理，应根据国家审计机关审计完成项目要求一样对待，由项目完成单位按统一的标准和要求进行管理，国家审计机关还要定期进行检查，防止因经济责任审计结果管理不善，给经济责任审计工作带来不利影响。 浅议经济责任审计结果运用 浅议经济责任审
11、计结果运用内容提要：本文围绕如何建立和完善领导干部责任审计结果运用机制的问题，在回顾我市各地对领导干部经济责任审计结果运用方面现有的做法和成效的基础上. 关于加强经济责任审计结果运用的探讨(论文) 关于加强经济责任审计结果运用的探讨摘要：开展经济责任审计，是促进领导干部廉洁自律，建设民主政府、法制政府、责任政府的一项重要举措，是选准用好干部、加强干部管理和监督的重. 领导干部经济责任审计结果运用中的几个问题 领导干部经济责任审计结果运用中的几个问题经济 责任审计结果运用现存 问题1.“两先而后”的问题。一是先离任后审计。这种作法其不利 影响 主要表现在三个方面：其一，审计对象. 经济责任审计的
12、问题及措施 一、经济责任审计的涵义及面临的问题分析(一)经济责任审计的涵义经济责任指的是针对由于失职、渎职或者另外的违法行为导致严峻事故或者重大损失的干脆责任者而实施的一种经. 经济责任审计的问题及思路 对领导干部的经济责任，从近几年的审计工作实践看，已成为审计机关围绕中心、服务经济、促进发展的新亮点，被社会各界高度关注。特殊是决策层、被审计对象及被审计单位的干部职工. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页