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1、20202020 年项目车站负责人安全质量文明施工年项目车站负责人安全质量文明施工包保责任状包保责任状为在规定的合同工期内顺利完成生产任务，并达到本项目的安全、质量、文明施工工作管理目标，项目经理（甲方）与项目车站负责人（乙方）签定如下责任状：一、包保目标一、包保目标1、安全目标：在分管范围内杜绝各类等级事故，全年无各类亡人事故及一般事故。杜绝火灾事故及其它施工责任事故。2、质量目标：在分管范围内杜绝质量事故，全年无一般及以上工程质量事故。3、文明施工目标：在分管范围内施工场地各区域划分合理，整洁有序，物料分类码放整齐；扬尘治理达到“6 个 100%”要求。二、分管范围二、分管范围长泰河东站主
2、体及附属工程施工。三、乙方责任三、乙方责任1、在项目经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全质量、文明施工负主要责任。2、贯彻执行国家、集团公司、公司、项目公司有关安全质量管理、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定。积极参加项目安全、质量、文明施工会议和活动。认真贯彻“管生产必须保安全和谁主管、谁负责”的原则，建立健全纵向到底横向到边的安全生产保证体系、质量保证体系、文明施工保证体系。3、随时掌握安全生产动态，负责协助经理做好本区域内各职能部门安全、质量、文明责任的落实并检查执行情况。4、在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明-1-施工的先进经验，不断提高本项目部的管理水平。5
3、、执行公司和项目部的安全、质量、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全、质量、文明环保检查，针对施工生产中的安全、质量、环保隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产、质量管理、文明施工方面的问题应定时、定人、定措施予以解决并按时复查。6、严格执行施工班组的使用和管理规定，以及劳务工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业。对管区内各施工点的生产作业人员的安全与健康负责。7、严格对施工班组的使用和管理，负责协助经理审查其施工安全资质。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。8、在确保安全的
4、前提下组织施工，始终把安全工作放在首位，当“安全与工期、效益”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。9、参加生产碰头会议时，首先汇报本单位的安全质量、文明、生产施工情况和问题落实情况；在组织本单位每周生产会议时，安排安全质量、文明工作，并写入会议纪要。10、发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场，按要求及时上报。组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。四、乙方权利四、乙方权利1、行使履行各项领导职权。2、有权对相关部门实施强有力的组织管理权力。3、对相关部门人员有充分使用权、管理权。4、自己解决不了的问题，待请示甲方明确后决定。五、甲方责任和权利五、甲方责任和权利-2-1、对乙方工作的
5、监督、检查、指导，每月对乙方的工作责任目标完成情况进行考核。2、为乙方提供相应的职权，保证其能够正常开展工作。3、解决乙方确实解决不了的重大问题。4、协助乙方作好协调工作。六、奖励六、奖励乙方本年度分管范围内完成安全、质量、文明施工目标，奖励5000 元；发生直接经济损失 5000 元以上，2 万元以下安全质量事故奖励 3000 元；发生因文明问题被各级单位处罚 2 万元以上、发生直接经济损失 2 万元以上安全质量事故取消年终奖励。七、处罚七、处罚分管范围内，本年度未完成安全、质量、文明目标，除罚款 5000元外，发生一次直接经济损失 5 万元以上安全、质量事故、文明处罚，按照事故直接损失的 3%处罚，并取消当月 C2 安全绩效工资。八、其他事项八、其他事项1、本责任合同一式两份，甲乙双方签字后生效，双方各执壹份，合同期满兑现后失效。2、本合同未尽事宜，双方另行协商。甲方：项目经理：年月日乙方：车站负责人：年月日-3-