市场部绩效考核KPI指标.pdf

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1、(WORD)生产企业质量管理制度范本 760市市场场部部经经理理绩绩效效考考核核指指标标1 1、市场部经理、市场部经理 KPIKPI 指标表指标表职位名称:市场经理职位名称:市场经理职位持有人姓名:何敬楠职位持有人姓名:何敬楠上级经理:总经理上级经理:总经理市场经理签字:市场经理签字:指指标标 编编号号1KPIKPIKPIKPI 说明说明DMF 报告总结 工作完成情况,包括报告上传的及时性、准确性等方面的综合评价权重权重(100%)计算方计算方法法信息来信息来源源考核目的考核目的DMF 报告25厂 家 考本 岗 位对每周工作的总结与分析,对下阶段工作的核,季度返提交报告设想与计

2、划利文 章 发通过自有媒体文章的发放,增加曝光网 站 后放、接听率、量,从而争取浏览量和订单,督促 DCC 专台数据排名员促成成交根据历史数据与本月实际情况及时作PPT提总经理、出当月的广告媒体排期与计划并做效果监交的及时性销售经理测,同时根据销售顾问客源及库存做出当月活动计划微 信、双 微 后通过新媒体的运营维护公司对外形象,微博发布的台2015 年度需要遵守新广告法的相关规定及时性网 络 学厂 家 当根据厂家的要求完成展厅布置、做到一院、厂家市场月文件致性,并符合当月度、当季度的宣传主题部邮件1汽车之家、易车网自有网站数据2网站线索监控与数据汇监控总当月线上广告、及时作出当月有针3线下活动

3、的策划与对性的广告投放与店内效果监测活动20154双微运营微信、微博素材提供与内容审核105厂家物料根据厂家要求制作安排物料5(WORD)生产企业质量管理制度范本 7606指指标标 编编号号经销商物料根据各部门的需求制作安排物料KPIKPI 说明说明5权重权重(100%)需 求 部门计算方计算方法法需 求 部根据店内的实际情况制作更加符合自身情门况的宣传物料信息来信息来源源北 区 市场部、本 地 媒体考核目的考核目的KPIKPI7与厂家、本地媒体厂家、媒体对接等关系的维护及危机公关的处理5维护店面形象、危机公关的及时性8市场动态本品和竞品的信息搜集5竞 品 报告通过走访展厅、参

4、加活动深度了解本地本 地 经市场本品和竞品的相关信息,并提交市场竞销商品报告9媒体文章发布利用免费资源发放文章5利用本地免费资源发放文章,增加曝光每 周 2文 章 发度和品牌影响度,每周两篇。执行媒体:太篇布汇总表平洋汽车网、爱卡汽车、网上车市、搜狐汽车等公司领导安排的其他临时任务,必须保质保量完成10其他临时任务公司领导安排的其他任务52(WORD)-生产企业质量管理制度范本 7602 2、市场部专员、市场部专员&IT&IT 专员专员 KPIKPI 考核考核网管网管&市场专员市场专员 KPIKPI序号序号项目项目关键指标关键指标权重权重考核标准考核标准评分评分考核意见考核意见汽车之家20推送行情 3 篇/日易车网20发布软文 1 篇/日市场1职责微信20公共号群发 1 篇/日50%微博20发布微博 2-3 篇/日物料安装执行20计算机维护20及时解决出现的问题网管2职责网络维护优化调整20优化公司网络,保障正常50%运行公司电话维护10保障通讯正常3(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760视频,监控维护10维护正常运行办公设备维护10保障正常使用服务器/网络设备服务10厂家系统维护10办公软件安装维护10青山埋白骨,绿水吊忠魂。4

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