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1、集团人力资源部管理制度集团人力资源部管理制度一一 总则总则1。目的：为使本部门工作顺利开展,提高员工积极性，提高工作效率和企业经济效益，特制定本制度。2.原则符合劳动合同法及相关规定以及本部门实际情况。3.适用范围本制度适用于人力资源部全体员工。二二 职责职责1。人力资源部部长职责1。1 协助董事长制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。1。2 负责公司人力资源战略规划的执行，根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。1.3 全面负责人力资源管理的各项事务。1.4 负责人力资源部内部的组织管理.2
2、。人事专员职责2.1 负责员工招聘、录用、岗位变动、离退职、考勤、薪酬福利、培训、社保缴纳等相关人事事务工作。2。2 协助人力资源部部长做好集团人力资源战略规划的执行工作，确保人力资源规划的实际落实工作。2.3 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职和奖励带来的个别员工工资变动。2.4 协助设计并不断完善薪资福利架构。2.5 协助人力资源部部长做好集团绩效考核考核办法的制定，配合各部门的绩效考核工作的实施,并汇总绩效考核结果,上报集团领导。2。6 负责各部门人事工作的沟通与协调工作,做好公司各部门沟通的工作。三三 编制与招聘管理编制与招聘管理1。人员选聘人员招聘根
3、据本部门的人员编制，按照符合本部门要求的年龄、学历、专业、职业资格、工作经验等进行，不得超过原定编制。2.试用根据公司规定试用期为 13 个月，由本部门部长根据员工工作能力与工作态度、团结协作、敬业精神、荣誉感等方面做好试用评定工作,确保录用人员符合本岗位的要求。3。录用根据试用考评结果决定人员是否录用，录用人员做好人事档案材料的整理归档工作。4。转正员工转正应提交员工转正申请表、员工转正审批表，由人力资源部部长做好员工的转正考核工作,做出同意转正、延长试用期或不予录用的决定。5。人员异动根据员工的个性、学识、能力，并参照员工工作能力与工作表现,达到人尽其才，才尽其用的目的,对有需要调动岗位的
4、员工按规定填写员工调动申请表，由人力资源部部长填写审批意见,报集团领导审批。6。人员离职本部门人员离职应提前一个月提交离职申请报人力资源部部长，并在离职期间做好相关工作的交接，并报人力资源部部长确认相关工作交接完毕方可办理离职审批手续。四四 主要工作内容主要工作内容1.人力资源部部长1.1 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持.1.2 制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公
5、司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。1。3 负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作；负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.1.4 负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。2。人事专员2.1 及时了解政府
6、相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研，收集有关的市场行情信息状况，对薪资福利系统做出相应建议。2。2 负责日常人事管理工作，负责新入职员工的考勤录入工作并汇总审核各部门的考勤电子记录，并出具审核结果.2。3 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法.2.4 建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告。2.5 为各部门提供薪资福利方面的咨询服务.2.6 负责员工人事档案的管理：负责员工入职、离职、调岗、转正的手续办理，同时负责劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续，建立劳动合同
7、台帐。2.7 负责人事档案的整理：按公司档案管理细则，认真管理人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作；及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、编制检索目录;执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续;按密级划分的有关规定,及时准确划分档案密级。2。8 负责各种保险管理：办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续；审核职工医疗费用的报销、资金拔付及登记；办理职工工伤保险报销工作。2.9 负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划；完善公司的内外部招聘制度
8、，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘；负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准；负责招聘渠道的开发和招聘费用的控制。2。10 负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划；负责制定员工职业生涯发展规划；负责组织实施新员工培训、专项内容培训和专业技术培训;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理；配合同事做好劳动合同管理的各项工作。五五 考勤管理考勤管理1。本部门所有成员都应该严格遵守公司的考勤规定，对迟到、早退、旷工员工严格按照公司的规定进行
9、相关处理。2。本部门员工如有需要请假应及时向主管领导请假，批准后方可休假,并安排好自己的工作，确保人力资源部工作顺利进行。3。员工因公需要出差应填写外务单，由主管领导批复意见.六、培训六、培训1。员工应积极参加公司组织的各项培训工作，并认真学习,提高自己的专业能力。2.员工应积极自主学习,并对工作中遇到的相关问题及时进行学习研究,提升自己的专业水平，提高自己的工作效率。七七 行为准则行为准则1.工作期间衣着、发式整洁，大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装.男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。2。办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间干私活、浏览与工作无关的网站、看与
10、工作无关的书籍报刊。3.禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁.4。办公接听电话应使用普通话，与来电人员沟通时应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对他人委办事项应力求周到机敏处理,不得草率敷衍或任意搁置不办。如当事人不在，应代为记录并转告。5。禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗.6.遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。7.根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。8.应具备团结协作的精神和荣誉感，对人事相关工作任务应积极高效完成。人力资源部