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1、2022供暖个人工作总结_供热个人工作总结 供暖个人工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“供热个人工作总结”。 冬季采暖是我国北方居民的生活需求。供暖是解决我国北方居民冬季采暖的基本生活需求的社会服务。今日小编给大家找来了供暖个人工作总结，希望能够帮助到大家。供暖个人工作总结篇一 风风火火的xx年己经过去，充溢希望的xx年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。为了更好的推动20xx的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。 一、努力学习专业学问，融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是许多，但自我第一天来到这个集体，就觉
2、到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐性的为我解答，使我驾驭了不少有用的学问。 二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作打算。 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的运用。公司举办的各种活动，我都会主动地参与。 进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固
3、等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入运用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里起先对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并刚好联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示刚好上报了安排，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并刚好地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落
4、了地。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以起先我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养。 后来等到各站运行正常后，我就参加到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小
5、区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项解除，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位刚好解除故障，正常供热。 四、总结个人不足之处，树立今年目标。 经过这一段时间，我发觉了我的不足之处： 一是有时不仔细，有些工作做的不彻底； 二是专业学问欠缺，这就更需霜我努力学习； 三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。 在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自
6、己，把工作做细做精。 2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。 3、努力干好本职工作，主动完成上级交给的各项任务。 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！ 供暖个人工作总结篇二 劳碌而又充溢的20xx年在20xx20xx取暖期初期供热正常运行中已悄然结束，在各位领导以及同事的帮助下，通过自己的主动努力，我作为技术部仅有的一名员工顺当地完成了技术部的工作，也经验了一个不平凡的考验与磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。20xx年我的工作主要涉及QXL901.6/150/90A锅炉及附属设备的安装、
7、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等。为了今后更好地做好本职工作，现将今年工作总结如下： 一年来的工作： （一）QXL901.6/150/90A锅炉及附属设备的安装 近年来我公司供暖面积逐步增多，原有两台29MW锅炉无法满意供暖须要，在20xx年新建QXL901.6/150/90A锅炉已经列入了20xx年的工作安排，20xx年末至20xx年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW，由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例，为更好的完成90MW锅炉的安装工作。在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂，并就
8、锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨探讨。 供暖期结束后，依据90MW锅炉的占地范围拆除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施，至此90MW锅炉的安装打算工作已经完成。大连热电工程设计有限公司担当本项目的设计工作，在设计院初步设计图纸（建筑、结构图纸）交付至我公司后，辽宁绥四建设工程集团有限公司其次十九项目部进入施工现场，我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行探讨探讨。由于我的专业是暖通，与土建专业上的不对口，许多问题都无法理解明白，只能在工艺设备须要上赐予建议，在出现无法解决的问题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员
9、询问，整合各部门的看法，向领导汇报并得到详细批示后实施。 在土建部分施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市其次建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等接连进入施工现场。此时的时间已经是8月中旬，最干脆的问题就是工期紧、各工种施工中交叉点多。公司现场管理人员少，我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场管理人员，由于我们的工程项目工序比较困难，繁琐，须要随时处理施工中临时出现的各种问题，我与全部现场施工人员一样顶着酷暑，没有休息日，坚守工
10、作每天工作十多个小时，处理着施工中遇到的问题，以保证施工的正常进行。除了处理施工现场临时出现须要现场解决的问题外，最多的是施工图纸的修改，而作为施工中必不行少的施工图纸在与现场实际状况不符、不合理时，现场施工无法进行，由于各工种施工交叉严峻，一个施工队伍停工，可能意味着几个或者全部的施工队伍全部停工。例如： （1）土建队伍在斜煤廊的施工前，依据场地及以后运行须要，施工图不合理，如按图施工不便于后续的生产运行，施工图须要重新设计，此状况向公司领导汇报后，依据公司领导看法与土建施工队伍、集团相关人员依据现场及运行须要制定了初步变更方案，由于设计院设计工期较长，为保证正常施工，上煤斜皮带厂家设计工艺
11、图纸、集团公司土建人员设计土建部分图纸，现在斜煤廊施工已全部完成，运行状况良好。 （2）锅炉的配套管路及泵房整个系统因与原设计时考虑的参数不一样，主循环泵由原设计的250KW变为355KW，整个系统及设备布局全都须要二次设计，由于施工工期紧，考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满意施工现场的实际须要，在领导的支持下，加班加点将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成，没有因为图纸影响工程进度。 在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化，把自已所学的专业学问和阅历投入到工作中，以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度，现在90MW锅炉本体及全部的配套设备已全部安装完毕，调试后效果
12、良好，等待运行。 （二）换热站、外管网的设计施工及新建小区的核查 发展供热面积摸底调察，对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察，在20xx年有可能入网的建筑包括医院、公司、家属楼、小区、家园等。摸底调察主要内容包括：房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热庭院二次管网评估（包括钢管腐蚀状况、保温状况、阀门运用状况、管径是否符合实际要求等）、楼内供热系统分类（包括地暖、暖气片，上供下回、下供上回）、楼内供热系统老化程度（包括钢管腐蚀状况、阀门运用状况、管径是否符合实际要求等）。做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好打算，更重要的是为公司高层确定本年度供热发展
13、供应基本资料，便于领导决策。 供暖个人工作总结篇三 一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，主动进取。充分发扬“辛苦我一人，暖和千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满足”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结阅历，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将20xx年度供热工作状况总结如下： 一、高质量完成供暖前的各项打算工作： 为了保证本年度供暖平安 二、制定突发事务应急处理预案 我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内状况困难，各类管道交织，长期无人管理维护，供热二网管道老
14、化腐蚀相当严峻，造成供热期间管道事故时有发生。为了能刚好解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了供热事故应急抢修预案，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内复原供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事务二十余起，因刚好启动应急预案，应急抢修队反应快速，协同得力，均在最短时间内复原了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。 三、加强平安生产教化及管理 我所高度重视平安生产工作。为加强员工平安生产意识，保证人员及供暖设施的平安，我所狠抓全体员工的平安生产教化，加强平安检查，刚好发觉、消退各供热站的供热平安隐患，全力保障平安
15、平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂平安标语，定期举办平安生产黑板报等形式多样的平安主题活动，坚固树立员工“平安第一，预防为主”的平安生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业平安规则，相关人员必需持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对平安生产的重视和主动工作，本年度供热期内，我所未发生一起平安生产事故及人员受伤状况。 四、强化服务质量，刚好解决群众合理诉求 为保证市民投诉渠道畅通，刚好解决用户反应的问题，客服修理人员坚持24小时轮番值班。对于各站接到的投诉，所领导必需第一时间带领修理人员上门，摸清用户暖气不热忱况，供热站能调整的刚好在站内调整，如若是物业公司责任，则联系物业
16、负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。依据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面精确的驾驭了各小区的供暖状况最新。对室内温度不达标的缘由，测温人员仔细听取用户看法，并向用户进行耐性细致的分析说明，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热缘由，相应调整各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广阔用户的信任与支持，树立了公司良好形象。 五、主动推动节能降耗 本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对
17、各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标详细化。每天晨会，所长仔细查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异样的供热站做出相应的措施处理。在平常的供暖工作中，参照室外温度的改变状况，主动调整各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。 供暖个人工作总结 一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务，供暖个人工作总结。为了变更企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资1.68亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面. 供暖个人工作总结 2022年供暖个人工作总结一年
18、来，在领导的关切和帮助下，在全体同志们的支持协作下，我不断加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，很好地完. 供暖个人工作总结 供暖2022年个人工作总结工作总结频道为大家整理的供暖2022年个人工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。. 供暖(热力)公司个人工作总结 *供暖有限公司 技术部个人工作总结劳碌而又充溢的2022年在2022-2022取暖期初期供热正常运行中已悄然结束，在各位领导以及同事的帮助下，通过自己的主动努力，我作为技术部仅. 供暖中心后勤服务个人工作总结（优秀） 供暖中心后勤服务个人工作总结 自今年4月入职以来，在中心领导的关切和领导下，在办公室全体同志们的支持帮助下，紧紧围绕搞好供暖中心后勤服务工作的任务，听从工作支配，加强学习锻. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页