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1、安全生产标准化自评管理制度安全生产标准化自评管理制度1 1 目的目的为做好安全生产标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进 XX 项目安全管理绩效,实现项目部安全生产管理制度化、规范化、标准化,确保项目部安全生产标准化持续达标,特制定本制度。2 2 范围范围本制度适用于 XX 项目安全生产标准化的自评工作。3 3 依据依据安全环保标准化运行自评依据集团公司、建设公司的安全生产标准化自评实施方案、XX 安全生产标准化考核评级标准开展安全生产标准化自评。4 4 职责职责4.1 项目负责人组织内部自评工作,并将主要负责人组织和参与安全生产标准化建设记录存档。4.2 安全环保标准化自
2、评小组负责自评考核。4.3 负责编制、实施项目安全生产标准化运行自评计划(可纳入项目年度安全工作计划);4.4 对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告、整改报告。4.5 负责自评结果(包括项目自评和上级单位检查涉及项目部的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。5 5 工作程序工作程序5.1 成立安全生产标准化自评小组:由项目经理任组长,项目书记任副组长各部门负责人任组员。领导小组下设工作组,工作组成员由项目部安全管理人员及项目部其他各职能部门人员组成,工作组办公室设在安全部。5.2 自评时间5.2.1 初次自评。安全生产标准化工作开展初期,根据评审规范要求,结合本单位实际
3、情况,初步评估自评打分。本次自评的目的是为开展标准化工作打下基础,为安全生产标准化工作计划制定提供依据。5.2.2 安全环保标准化运行年度自评。5.2.2.1 每年进行一次安全生产标准化自评。由项目部主要负责人组织安全生产标准化自评小组完成自评工作,形成安全生产标准化自评会议记录,自评会议结束后编制 安全生产标准化自评报告,并以正式文件的形式进行报送。5.2.2.2 根据编制的自评报告,提出进一步改进安全环保标准化工作的意见,报分公司安全主要负责人批准后实施;填写安全生产标准化再完善计划和措施记录表。5.2.2.3 自评的结果,纳入年度安全风险奖励考核中一并考核,并作为制定下一年度安全工作计划的输入;5.2.2.4 对某些较紧迫的项目以整改通知书(含情况简报)形式下达到,限期完成。安全生产标准化自评小组对实施情况进行跟踪验证。5.2.2.5 安全生产标准化实施情况检查和评价细则,每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。5.3 问题隐患整改 5.3.1 根据项目部实际情况,编制项目安全生产标准化达标实施方案,并成立安全生产标准化达标整改小组,严格落实各职能部门职责。5.3.2 针对安全生产标准化自评存在的问题及隐患进行分析,制定相关整改措施及时进行整改。5.3.3 在建设公司规定的整改时限内,在安全生产标准化最终评审工作开展前,需整改完成并及时回复。