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1、2022公司行政工作总结_公司年行政工作总结 公司行政工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司年行政工作总结”。 2022年机械公司行政工作总结 2022年，机械公司在公司的正确领导下，在公司各职能部门的大力支持下，深化开展“实干兴企 实干增值”主题实践活动，切实落实“岗位履责，对标实干”承诺活动，狠抓内部管理，严控成本增效，全面完成了公司下达的各项施工生产任务。机械公司在经济管理、施工管理、基础管理等方面，实行了相应措施，同时也取得了肯定的成效，各项指标比例与去年同期相比均有提高。回顾2022年，主要在以下几个方面做了一些工作。 一、经济管理工作 年初，公司中标
2、项目数量相对较少、公司员工保持基本不变，只有狠抓管理，实行内部挖潜降耗，实行有效成本限制，才能保证职工工资刚好发放、保证公司收益平稳增加。为此，我们实行了以下措施： （1）确保公司工程款统一管理、统一协调。之前，各搅拌站在各所属项目部所结工程款用于该搅拌站，公司做了调整。调整为将各搅拌站项目上所结工程款实行统一汇款至公司账户上，实现了公司资金内部协调，有效的保证了各站点资金的运用，进而保证公司各站点施工生产的顺当开展。 （2）实行月月预算上报制，严格限制成本支出。从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用等各方面制定详细措施，堵塞漏洞，明确责任，强化管理。各搅拌站在管理开支、零星材料选购上，每月
3、月初上报预算给财务部，这样不仅使公司对资金有进一步掌控，还能有效的限制材料选购、管理费用的开支，从而有效地限制了成本支出。 1 通过以上措施，我们在零星材料选购支出、搅拌站日常管理费用上，相比去年都有较大程度地削减，从而为经济效益的提高供应了牢靠保证。 （3）加大资金回收力度，削减应收账款数额。2022年年底，机械公司应收账款数额达到2100多万（含账外数300多万），其中有部分应收账款账龄达到两年甚至两年以上，当然这也造成了机械公司债务增多。2022年年初，机械公司领导班子就应收账款回收事宜，特地制定了一系列的措施，加强与有关项目部的沟通，加大资金回收力度，确保机械公司施工生产平稳运行。 二
4、、施工管理工作 （1）落实施工任务，保证生产有序开展。 2022年机械公司竣工搅拌站4个，新增搅拌站2个，续生产搅拌站7个，新增碎石场2个，全年已完成施工生产产值 3800万。较去年相比，机械公司工点相对集中，施工任务相对较重，施工难度相对增大，我们不断规范施工过程中的管理行为，加强施工过程规序管理，确保施工过程的有效限制，从而保证落实了公司的施工生产任务。 （2）狠抓平安质量，确保全年“零事故”。 我们落实了公司的有关决策和工作部署，严守我们制定的“平安第 一、质量第 一、时效第 一、信誉第一”的生产理念，坚决落实建站领导到现场，拆站领导到现场，查隐患领导到现场，抓典型领导到现场的工作机制，
5、强化平安生产过程限制，严把原材料的进出关口，杜绝了各类平安事故，确保了产品质量达标，实现了年内无一起平安责任事故和质量纠纷事务的发生。 三、基础管理工作 2022年，因施工工点较多、人员流淌频繁，公司管理工作出现松散，因此，机械公司领导班子在2022年年初重新制定管理制度，强化职工素养管理，刚好进行整改。 （1）深化开展主题活动，为完成公司任务供应有力保证。我们深化开展“实干兴企、实干增值”主题活动和“岗位履责，对标实干”承诺活动，组织职工依据自身岗位工作任务，有针对性地制定自身“岗位履责，对标实干”承诺书，督促职工仔细履行承诺，确保承诺内容落实到位。年底，机械公司党支部对员工承诺活动落实状况
6、进行全面考核，通过自评、职工互评、支部考评等方法进行评议，评议结果作为年底机械公司优秀员工评比活动的重要依据。 （2）强化部室职能，提高责随意识。 机械公司搅拌站站长、各部室主任等管理人员实行月工作安排纵向报告、反馈制度；同时，将责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 .通过实行并签订机械公司搅拌站站长平安责任状， 增加各站点负责人管理责任心； .通过加强财务部门对每月预算报表的严格审核工作，资金预算分站点、分项目每月汇总上报，优化成本限制及管理，争取更大效益； .通过对安排部门计价单工程量签字手续严格到位、单价严格审核的限制，防止造成不必要的奢侈，严格限制劳务、机械租赁成本
7、的开支； .通过对物资设备部材料选购、物流成本支出实行先审批后支出 3 的原则，防止公司财产出现不必要的流失。 （3）规范队级管理，增加战斗实力。 我们依据各搅拌站的月生产量大小，加强队级管理，精简人员，并对各类人员进行了调整，将年轻有为、富于热忱、工作实干的骨干选拔上来，实行优化组合，保持团结合作实力较好的团队不变动，干完一个工点，一同新上另一工点，这样既能保持队伍的和谐，还能有效的提高工作效率。 总之，在过去的一年中，机械公司注意自身建设，实行切实可行的措施，取得了肯定的成果，也积累了肯定的阅历，我们将会在今后的工作中接着本着全心全为企业，真心实意为职工的服务理念，接着发扬勤奋工作，甘于奉
8、献的优良作风，再接再厉，为实现公司持续稳健、和谐发展的目标而努力奋斗。 二一二年十二月十八日 公司行政工作总结 集团公司2022年工作研讨会汇报材料xxxx公司根据xx办202224号文件关于召开2022年工作研讨座谈会的通知要求，我们xx公司围绕对外合作、降本增效、证照办理目标和措施以及. 公司行政工作总结 篇一：公司行政部年终总结 行政部年终工作总结2022年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、. 【行政工作总结】 行政工作总结（优秀） 假如想要了解关于工作总结，那么下面的内容可以帮助到大家，以下文章适合行政工作
9、人员写总结适合作为参考运用，首先阅读以下行政工作总结这篇文章吧! 行政部工作总结范文一、加. 建筑公司行政工作总结 行政部工作总结自湘天正式成立半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，努力为公. 公司行政工作总结优秀 营销工作步步为营孙玉祥在报告中指出，去年，国家政策、经济环境纷繁困难、瞬息万变。上半年，市场依旧保持增长，公司经营势头强劲，中标金额超过28亿元。三季度以来，在金融海啸的强大. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页