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转炉车间绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者职位名称考核指标定义运行组长权重（%）所属分厂考核者炼钢分厂车间主任量化标准所属部门考核期转炉车间得分打分标准因本系统原因影响转炉生产每半小时扣4 分及时发现隐患并处理奖2 分与公司计划比每欠产500 吨扣 2 分得分依据指标安全起始分10040事故产量10%100成本消耗10%物料能源浪费一次扣1 分100设备管理20%设备点检，维护，保养达到标准，检查一项不合格扣2 分。1001、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3 分，员工管理分厂联查每项扣 2 分，公司联查每项扣3 分2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣 2 分10%3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10 分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2 分5、班组形象(班组建设)分三级，得A 不扣分，得B 扣 1 分，得C 扣 2 分1201、本人迟到早退，每次扣5 分2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣 3 分，车间抓住违个人态度章10%违纪每次扣分3、重点工作完成情况：一次扣1 分，（车间或分厂临时工作）4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10 分120考核得分考核者评语上级审核人事专员审核审批复核加（扣分）最后得分时间：签名：时间：签名：时间：签名：时间：签名：