《现代企业管理学课程教学大纲.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业管理学课程教学大纲.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、现代企业管理学课程教学大纲一、课程名称：现代企业管理学二、课程编码：三、学时与学分：40/2.5四、先修课程：无五、课程教学目的：让学生全面掌握管理学的基本理论和方法；提高学生分析实际管理问题的能力。六、基本六、基本教学内容第一章 管理与环境1 企业概述2 现代企业制度3 管理概述4企业环境5 演变中的管理理论第二章战略管理1 战略概念2 战略分析3 总体战略第三章 决策科学与艺术1 决策概念2 现代决策方法第四章 计划管理1 计划概念2 目标管理法3 网络计划法第五章第五章组织管理组织管理1组织概念2组织的设计3组织结构的基本形式4权力分配5新型组织6组织变革第六章管理沟通1 管理与沟通2
2、人际沟通3 团队沟通4 组织沟通5 公共关系第七章 领导艺术1 领导与领导者2 领导者影响力的来源3领导者的素质4 领导行为艺术第八章第八章人力资源管理人力资源管理1 人力资源管理的概念2 人力资源计划3招聘4选择5人力资源开发6职业计划7培训8绩效评价9报酬和福利第九章控制与激励1 控制的概念 2控制的方法 3内部控制4激励理论5激励体系七、适用学科专业：非管理类经济学各专业八、课时安排：内容第一章 管理与环境课时666433444第二章战略管理第三章 决策科学与艺术第四章 计划管理第五章组织管理第六章管理沟通第七章 领导艺术第八章人力资源管理第九章控制与激励九、教学方法课堂讲授、小组模拟分
3、析与讨论相结合十、教材与参考书：教材：孙焱林等著：实用现代管理学，北京大学出版社，2004年12月参考书：1.Chuck Williams.Management,South-Western college Publishing,20002.Gareth R J,Jennifer M G,Charles W L H.Contemporary Management.2nd ed.Irwin McGrawHill Higher Education,20003.斯蒂芬罗宾斯.管理学.第6版.北京：中国人民大学出版社十一、课程考核方式平常学习占20分，案例分析总评占20分，结业考试占60分，考试形式为开卷。