2022关于开展“零违章、零隐患、零事故”实施方案的通知_事故隐患整改通知单.docx

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1、2022关于开展“零违章、零隐患、零事故”实施方案的通知_事故隐患整改通知单 关于开展“零违章、零隐患、零事故”实施方案的通知由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“事故隐患整改通知单”。 关于开展“零违章、零隐患、零事故”实施方案的通知 一、指导思想 春季是事故频发季节,为进一步实行“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,强化平安生产基层和基础工作,推动公司建立和完善平安生产规章制度,提高公司平安生产管理水平,增加广阔员工平安生产意识,有效预防平安生产事故发生,控股平安环保部在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故”平安活动。 二、活动时间和活动目标 活动时间:2022年

2、3月20日至5月31日 总体目标:以查处“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),排查和整改事故隐患为重点,强化全体干部员工遵章守纪意识,消退违章现象和事故隐患,提高公司平安管理水平,努力实现“零违章,零隐患,零事故”的总体目标,确保公司平安生产形势稳定。 三、本次活动分三个阶段进行 (一)动员部署阶段(3月20日至31日):各公司结合实际,依据“零违章、零隐患、零事故”活动方案,召开全体员工动员会议,进一步统一思想,明确任务,主动参加“零违章、零隐患、零事故”活动行动中来,快速在控股各公司掀起查隐患、反违章活动热潮。 (二)实施阶段(4月1日5月20日):根据有关要求,结合实际制订详

3、细方案,仔细开展自查、自检,全面开展隐患排查和违章治理,通过开展形式多样活动,夯实平安生产基础,建立平安生产长效机制。 (三)检查阶段(5月21日至31日):控股平安环保部组织相关人员,对开展“三零”活动状况进行检查验收。主要内容包括:各级责任是否落实、平安生产制度学习、隐患排查和违章治理是否到位,特别岗位是否持证上岗、重点部位、重要环节专项治理及已发生事故是否根据“四不放过”原则处理等状况进行监督检查。对组织学习和活动不仔细、流于形式,达不到要求的公司,主要负责人将给与10003000元的经济惩罚并在季度考核中扣3分(最终一名)。 四、详细支配 1、3月 20 日至3月31日由各公司组织召开

4、反“三违”动员大会,会议的主题是吸取平安管理阅历,杜绝事故的发生并有典型发言。 2、4月1日到4月10日各子公司组织员工观看反三违事故宣扬片,并结合本岗位实际状况写出心得体会,4月25日前由各办公室汇总提交控股平安环保部。 3、4月11日至4月20日开展“遵章守纪、杜绝三违、消退隐患”专项检查,对检查中发觉的违章行为,刚好加以订正和整顿;对检查出的平安隐患,能现场整改的要马上整改,不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜,大隐患刚好改,整改验收前,落实防范措施,建立整改状况信息反馈制度和复查回访制度,并形成检查书面材料,5月15日前报平安环保部。 4、4月21日至5月20日

5、主动开展岗位自查自改与班组检查整改相结合活动,形成排查整改档案。 5、4月1日到5月20日各公司组织平安生产制度学习,并依据学习状况自行组织考试。(控股平安环保部6月份平安生产月对各公司学习状况进行抽考、考试合格率达不到80%,主要负责人罚款500元)。 6、5月20日至31日控股平安环保部组织相关人员进行检查验收,对检查验收结果进行下发。 五、工作要求 (一)提高决策水平,平安决策零失误。总经理是子公司平安生产第一责任人,要切实加强对“零违章、零隐患、零事故”活动组织领导,依据控股平安生产制度建立健全适应于本公司的平安生产责任制,把平安生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人,并组织制定完善

6、平安生产规章制度和操作规程,保证平安生产投入,常常督促、检查平安生产工作,仔细监控、刚好消退生产平安事故隐患,组织制定并实施生产平安事故应急救援预案,提高平安生产管理水平。 (二)提高公司平安生产管理水平,平安管理零缺陷。依据平安标准年活动,制定本公司生产经营全过程、全岗位和全员的平安生产规章制度和操作规程,并结合岗位操作实际定期分析,适时修订,不断完善。以健全合理的制度规范管理者的管理行为,以标准的规程规范操作者的操作行为,实现平安管理零缺陷、全覆盖。 (三)整治“三违”,全体员工零违章。开展“每位员工消退一处平安隐患,提一条平安建议和做一件有益平安的事”等活动,充分发挥员工在发觉隐患、报告

7、险情、制止违章等方面的“哨兵”作用,动员全员参加隐患治理、违章治理,从基础管理和平安技能入手,主动创建“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工”活动,全员参加、齐抓共管,防范和消退“三违”现象。 (四)加强作业环境管理,作业环境零隐患。发动全员参加平安管理和隐患排查治理工作,做到不放过每一个工作岗位,每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务,每一台生产设备,直至每一个员工,要把隐患排查工作做深、做细、做实,不留盲区和死角,切实做到隐患不除,永无宁日的意识,以零隐患确保零事故。 (五)建立查隐患、反违章工作有效运行机制。严格平安生产考核制度,坚决执行平安生产“一票推翻”制,凡是发生平安生产

8、责任事故的车间和班组不得参加先进集体的评比,凡是有“三违”行为的个人不得参加年底先进个人、先进标兵的评比,严格奖惩,发挥考核在平安管理中的杠杆作用。 要求各公司要以“零违章、零隐患、零事故”活动为契机,仔细制定落实措施,不断加强和规范平安管理与监督,切实消退各类隐患,努力创建一个平安有序的生产、工作和生活环境,提高控股公司整体平安管理水平。 控股平安环保部 2022年3月15日 公司开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实施方案 公司开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实施方案为进一步实行“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,强化平安生产基层和基础工作,推动公司建立和完善平安生产规章制.

9、平安生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结 新技术厂2022年度平安生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结依据德铜安字【2022】4号文件精神和要求,为进一步强化“以人为本,生命至上,平安第一”的平安理念,将平安生产. 隐患清零实施方案 宁乡县道路运输平安“隐患清零”行动方案发布:2022年04月26日 阅读:391次 来源:平安监管科 作者:为全力整治我县道路运输行业违法违规行为,切实消退道路运输平安隐患,进一步规范行. 关于开展创建零损害事故示范单位、零隐患作业场所和零违章示范班组活动的通知 重庆巨能建设集团路桥工程有限公司 关于开展创建零损害事故示范单位、零隐患作业场所和零违章示范班组活动的通知公司所属各单位:为深化贯彻集团公司零理念,塑造平安先进示范. 零目标零事故 平安流行语零目标零事故、零伤亡、零污染、零损失 “0123 管理法0重大事故为零的管理目标; 1第一把手为第 一责任; 2岗位、班组标准化的双标建设;3全员教化、全面管理. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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