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1、销售管理人员销售管理人员车辆补助办法车辆补助办法公司为提高工作效率，提升企业形象，鼓励销售管理员工将私人购置车辆用于公务，为私车公用的分公司销售管理人员提供车辆补贴：一、实施对象和补贴标准一、实施对象和补贴标准1、可享受此项补贴的员工级别为分公司销售经理，团购经理、市场部经理、渠道主管（外埠区域、渠道经理除外），如有特殊岗位需车辆补助可另行根据审批流程提出申请；（总部与事业部暂不执行）2、由公司按一定的车补系数为自备车辆的员工每月发放车补，车补系数按职务分别制定为：1）分公司销售经理、团购经理 1.5；2）分公司市场部经理 1.2；3）分公司各渠道主管 1；计算公式如下：每月发放车补数额车补系
2、数1000 元自员工上交车辆补助申请表，经总部领导审批后逐月发放，满十年停止发放补贴。3、购车款限制最低标准为销售经理、团购经理、市场部经理八万元以上；分公司各渠道主管四万元以上。价格以车辆净价的发票为准，不包括购置税等其他费用。未达到等级标准的不予享受车辆补贴；4、车辆主要用于公务，每月最低公里数根据城市不同设置的系数分别为：1）北京、上海、广州为 1.5；2）济南、青岛及各省会城市为 1；3）德州公司为 0.8。计算公式如下：每月最低公里限制=城市系数1500 公里每月公里数达不到最低标准的，只能放补助的 50%。5、由公司配备车辆的员工不享有车辆补贴。二、管理细则二、管理细则1、申请批准
3、后员工应在当日向财务提供购车发票原件、复印件和行车证原件、复印件，复印件留存；2、员工应妥善保管及保护该辆汽车，若有遗失、损毁、交通意外或因其它原因致使该辆汽车损毁或伤及第三者，则员工必须自行承担由此所引起的一切民事及刑事责任；3、享受补贴的人员职务变动仍属于补贴对象范围内，但车辆补贴标准发生变化的，员工需提前一个月重新上交私车公用申请，经总公司领导审批后车辆补贴做相应调整，以前发放补贴时间做累积计算；享受补贴的人员调整工作岗位，不属于上述补贴对象范围的，从调整岗位的次月起，取消补贴。4、当月带车出勤天数低于十五天（含）者，当月旷工二天（含）以上者，取消当月此项车辆补贴；5、员工车辆私车公用后
4、仅限于公事用途和自用，不能作其它商业营运用途；6、每月领取车辆补助时，向财务提供相应数额的燃油、停车过路过桥费发票。三、三、费用报销费用报销1、汽车在使用过程中所需保险费、维修费、保养等费用由个人承担；2、原则上不允许私车公用到外地出差，如需要，经总经理特批后，按 0.5 元/每公里补贴油费，并凭出差申请单报销出差所产生的停车费、过路（桥）费；3、员工自私车公用申请批准后，基本上以该汽车作为上班办公的交通工具，一般情况下不得报销其它交通费用，如确因情况特殊而需乘搭其它交通工具，事前必须得到直接领导或以上级别批准。二零一二年三月十六日附表：申请表宝真酒业员工车辆补助申请书申请人姓名：申请人职务：私车公用车辆数据：1、牌子-2、型号-3、车牌-4、车价-申请人声明：本人已详细阅读公司员工车辆补贴管理办法的所有条款，并同意遵守，特此声明：申请人申请日期：以下由公司填写：发放车补自年月日始至十年期满止每月发放补贴金额元（人民币）（根据考勤情况做相应调整）经办人总经理意见：董事长意见：副本抄送：财务部、人行部实用文档