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1、企业管理部的任务企业管理部的任务1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力3、公司的核心价值观管理,公司的核心价值观是什么,我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献?企业管理部的概念企业管理部的概念企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。企业管理部的职能范围企业管理部的职能范围1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。2、组织企业管理有关专题
2、调研,为公司提供决策辅助.3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级.5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案.6、参与公司综合检查小组工作。7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。12、提供公司相关事务所需的法律支持。13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。14、负责处
3、理本部门日常事务。15、完成公司领导交代的临时任务。辽源矿业有限责任公司辽源矿业有限责任公司企业管理部工作职责企业管理部工作职责点击数:2192更新时间：20066-12文章录入：admin 1、负责集团公司规章制度的建立健全工作。2、组织拟订权属单位及部门薪酬管理办法.考核权属单位及部门的各项指标完成情况。3、定期对集团公司经济运行情况进行分析。4、研究并提出制度、机制创新方案.5、负责实物固定资产、土地的管理，提出资产处置预案。6、参与集团公司投资决策以及长远发展规划目标的制定。7、在授权范围内，仲裁内部经济纠纷，审定内部结算价格.监督和检查物资采购和煤炭销售价格、渠道及合同执行情况。8、
4、在授权范围内，负责产权的界限、登记、变更、处置、检查监督等工作。9、完成主管领导交办的其他工作任务.同济大学同济大学企业管理部工作职责企业管理部工作职责一、根据产业办工作规划，负责学校经营性资产和校有科技成果产业化的投资决策论证和实施，积极扶持和做好科技成果产业化工作。二、按照现代企业制度的要求，建立和完善校办产业的法人治理结构，规范企业的管理与运营机制，使之成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自身发展、独立承担民事责任”的法人实体。三、按公司法要求,对校办产业的设立、变更、撤并、成立分支机构及清算审计、歇业注销、改制重组等重大事项或撤资进行调研和提出报告，进行初审及提出建议，报送领
5、导审批。四、进行新增项目的投资管理工作，对项目的初期评审、项目考察出具项目建议书,并对确定投资项目提出可行性分析，并对投资撤除项目提出建议。五、提出学校对参股公司委派董事会成员的建议名单,并对学校全资、控股和参股企业中代表校方的董事、监事及其他管理人员提出工作建议，归口进行联系、考核和奖惩。六、建立、健全企业档案，做好企业档案的整理归档工作，并制定档案查阅与管理制度。七、负责审核企业年检、年报,督促企业安全生产。建立与政府相关部门、技术产权交易市场的工作联系，及时了解有关政策及信息，以促进企业管理工作质量的提升.八、负责企业标准、新产品、中试产品、专利评优的组织和申报工作.九、组织并主持“企业协会”的日常工作，开展行业交流，组织企业考察、参观、学习活动,提高企业经营法制观念.十、认真接待并做好企业来访工作,积极为企业提供有关管理方面的咨询意见。