2022各级管理人员安全生产责任制_管理部安全生产责任制.docx

上传人:l**** 文档编号:7203524 上传时间:2022-02-21 格式:DOCX 页数:15 大小:36.83KB
返回 下载 相关 举报
2022各级管理人员安全生产责任制_管理部安全生产责任制.docx_第1页
第1页 / 共15页
2022各级管理人员安全生产责任制_管理部安全生产责任制.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2022各级管理人员安全生产责任制_管理部安全生产责任制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022各级管理人员安全生产责任制_管理部安全生产责任制.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022各级管理人员安全生产责任制_管理部安全生产责任制 各级管理人员平安生产责任制由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“管理部平安生产责任制”。 项目经理平安生产责任制 1.是项目平安生产第一责任人,对项目的平安生产工作负全面责任。 2.严格执行平安生产法规、规章制度,与项目管理人员签订平安生产责任书。 3.根据相关规定建立项目平安管理机构和配备平安管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度 4.组织制订项目平安生产目标和施工平安措施安排,并实行。 5.参加或主持本项目平安管理策划、平安工作安排和平安管理文件等工作 6.负责平安生产措施费用的刚好投入,保证专款专

2、用。 7.组织并参与对项目管理和作业工人的平安教化。 8.组织并参与项目定期的平安生产检查,落实隐患整改。 9.参与对现场大型机械设备、特别防护设施的验收。 10.组织召开平安生产例会,探讨解决平安生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案,并进交底和行演练。 12.刚好、照实报告生产平安事故,负责事故现场爱护和伤员救援工作,协作事故调查和处理。 项目生产经理平安生产责任制 1.组织项目施工生产,对项目的平安生产负主要领导责任。 2.组织落实平安生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实状况。 3.组织实施平安专项方案和技术措施,检查指导平安技术底。 4.组织对现场机械设备、平安设施和

3、消防设施的验收。 5.组织进行平安生产和文明施工检查,对发觉的问题落实改。 6.负责项目管理人员的平安教化,提高管理层的平安意识。 7.组织项目主动参与各项平安生产、文明施工达标活动。 8.发生伤亡事故,根据应急预案处理,组织抢救人员、爱护现场。 项目技术负责人(总工)平安生产责任制 1.对项目平安生产负技术领导责任。 2.严格落实平安技术标准规范,依据项目实际配备有关平安技术标准、规范。 3.组织编制危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案,组织超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。 4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实状

4、况。 5.参与工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特别结构防护的验收,履行验收手续。 6.对施工方案中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新工艺等要刚好上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。 7.参与平安检查工作,对发觉的重大隐患提出整改技术措施。 8.组织危急源的识别、分析和评价,编制危急源清单。 9.参与事故应急和调查处理,分析技术缘由,制定预防和订正技术措施。 项目商务经理平安生产责任制 1.确定工程合同中平安生产措施费,在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。 2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确平安生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支

5、付方式。 3.保证平安生产措施费的刚好支付,做到专款专用,优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。 4.审核项目平安生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。 项目平安总监(平安负责人)平安生产责任制 1.对项目的平安生产进行监督检查。 2.仔细执行平安生产规定,监督项目平安管理人员的配备和平安生产费用的落实。 3.帮助制订项目有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。 4.对危急源的识别进行审核,对项目平安生产监督管理进行总体策划并组织实施。 5.参加编制项目平安设施和消防设施方案,合理布置现场平安警示标记。 6.参与现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。 7.组织定期平

6、安生产检查,组织平安管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大平安隐患的分部分项工程,有权下达停工整改确定。 8.落实员工平安教化、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级平安教化。 9.组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创建活动,督促主责部门刚好上报有关活动资料。 10.发生事故应马上报告,并快速参加抢救。 11.归口管理有关平安资料。 项目责任工程师(工长)平安生产责任制 1.对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的平安生产、文明施工全面负责。 2.严格执行制定的平安施工方案,根据施工技术措施和平安技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行平安技

7、术交底,履行签字手续,做好交底记录。 3.检查施工人员执行平安技术操作规程的状况,制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为。 4.参与管辖范围内的机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好状况进行过程监控。 5.参与项目组织的平安生产、文明施工检查,对管辖范围内的平安隐患制订整改措施并落实。 6.在危急性较大工程施工中,负责现场指导和监管。 7.发生生产平安事故,要马上向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并爱护好现场,协作事故调查,仔细落实防范措施。 项目平安管理人员平安生产责任制 1.仔细宣扬、贯彻平安生产法律法规、标准规范,检查督促执行。 2.参加制订项目有关平安

8、生产管理制度、平安技术措施安排和平安技术操作规程,督促落实并检查执行状况。 3.每天进行平安巡查,刚好订正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员,并填写平安日志。对施工现场存在平安隐患有权责令订正和整改,对重大平安隐患有权下达局部停工整改确定。 4.对危急性较大工程平安专项施工方案实施过程进行旁站式监督。 5.对各类检查中发觉的平安隐患督促落实整改,对整改结果进行复查。 6.组织项目日常平安教化,督促班组开展班前平安活动。 7.参与现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收。 8.建立项目平安管理资料档案,照实记录和收集平安检查、交底、验收、教化培训及其它平安活动的资

9、料。 9.发生生产平安事故,要马上报告,参加抢救,爱护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好具体记录。 项目质检员平安生产责任制 1.应有正确的质量平安管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关平安施工验收规范和平安质量检查评定标准,严格监督和检查工程平安质量。 2.确定项目平安质量管理目标,制定项目平安质量管理制度和措施。建立QC小组,坚持QC小组活动制度,做好平安质量管理的调查、沟通、总结和评比工作。 3.在职工中开展规范教化。理论上坚持培训考核,实践上贯彻平安技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程平安、质量一次成优。 4.协作有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质

10、量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。 5.坚持现场巡察,刚好发觉和解决问题,协作施工人员“三自检”工作,处理好项目平安质量遗留事项,做好工程平安质量的回访和评优申报工作。 项目资料员平安生产责任制 1.熟识施工图纸,驾驭平安施工规范及验收标准。 2.深化施工现场,具体了解工程进度,刚好做好各项工程的平安隐藏记录和平安质检记录。做好分部分项工程平安技术资料的整理、立卷和归档工作。 3.对平安资料的整理要求完整、精确,不做假资料,做到实际施工平安资料和设计图相符,帮助有关人员办好现场签证。 4.完成项目经理交办的其他平安管理工作。 项目材料员平安生产责任制 1.要有剧烈的事业心和诚恳

11、正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量平安和用途。 2.驾驭材料的市场价格改变,本着节约、就近取材的原则,在保证材料质量平安达标的前提下,精打细算降低材料的成本价。 3.选购材料做到七个坚持: (1)要核实材料安排单; (2)要货比三家,质优价廉; (3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书,必需随货交验; (4)要具备正值齐全的结算凭证; (5)要办妥遗留事务; (6)要确保工程施工用料的平安须要; (7)要材料进场刚好办好入库手续。 4.主动参加项目的成本核算,坚持“三不”选购:一是无施工部门须要材料安排

12、不选购;二是不合平安和质量要求的物资不选购;三是感情投资的物资不选购。 5.随时了解所在项目的材料库存状况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。 项目试验员平安生产责任制 1.主管材料试验取样、送样,负责试验资料必需齐全,质量必需平安有效。 2.熟识钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、混凝土等试验取样方法和保证质量平安的技术要求,对砂浆试块养护、混凝土坍落度试验检测等做到精确无误,平安原始记录齐全正确。 3.做好日常支配的试验项目的试件、试样取样,方法正确,过程符合平安、质量规定要求。 4.按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关平安质

13、量资料,并保证刚好、正确无误。 5.做好混凝土、砂浆级配的计量和配比试验工作,保证各项级配平安正确并协作收料员检查相关材料的合格率。 6.严格遵守有关试验、送验、取样规程和平安要求,发觉问题刚好处理或汇报。 项目测量员平安生产责任制 1.努力学习测量技术学问,熟识各种测量平安达标的技术、规章制度、标准、规定。 2.做好分管区内的测量达标工作和文明平安管理,并保证措施资料齐全。 3.做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合质量平安技术要求和有关规定,满意施工需求。 4.做到明确质量平安技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测

14、量放线工作的平安质量管理,落实测量复核制。 5.做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必需精确无误、真实牢靠、平安达标。 6.做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、修理、保管工作,保证测量精度精密,保持良好的运用状况。 7.负责指导分包单位的测量技术工作和解决难测点及转点的测量工作。并对平安达标负责。 项目仓库员平安生产责任制 1.仔细贯彻执行上级颁布的各项机械设备平安管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械设备平安运用的检查、修理、保养工作。 2.严格执行定机、定人、定职责、持证上岗、平安交底、交接班等平安制度,发觉问题刚好处理或向上级主

15、管汇报。 3.负责搞好机械设备台帐管理,对分管的机械日常平安运转、修理、保养的状况做详实记载。 4.参与制定机械设备平安运行管理的目标、措施、方法等并组织实施,参与现场中小型设备安装平安质量验收,监督整改措施的落实,必要时行使平安推翻权。 5.定期向主管领导汇报现场机械设备平安管理状况,提出改进方案或建议。 6.帮助有关部门做好对机操人员的平安教化、培训工作,检查机操人员的持证上岗状况。帮助处理机械事故,落实“三不放过”的措施。 项目预算员平安生产责任制 1.努力提高业务水平,参与工程招投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应留意合法、有理、有据、能经得起审价、审计的考验。 2.熟识施工图纸,

16、协作有关人员编制施工形象进度安排,按平安生产进度安排做好每个生产阶段的施工平安保障金的预算工作,刚好开出施工任务单和耗料安排单及平安生产保障金的安排单,以此指导项目平安生产,确保施工定额制度的平安专项费用得到落实并顺当实施。 3.协作项目领导搞好单位工程平安成本核算,定期做好平安生产费用的分析,发觉漏洞刚好落实弥补措施。 4.刚好收集定额平安费用的信息改变,刚好编制好项目的平安费用竣工决算,帮助项目领导及有关职能人员做好平安费用应收款的催收,确保平安生产专项保障金的落实。 项目班组长平安生产责任制 1.仔细执行平安交底,有权拒绝违章指挥; 2.班前要对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行

17、平安检查,发觉问题马上实行改进措施; 3.组织班组平安活动日,开好班前平安生产会; 4.发生工伤事故要马上向工长报告。 项目作业人员平安生产责任制 1.自觉遵守有关平安生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受平安生产教化和培训。 2.特种作业人员必需接受特地的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。 3.严格根据平安操作规程和平安技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不损害”(不损害自己、不损害他人、不被他人损害)。 4.正确运用平安生产用具、佩带劳动爱护用品。 5.正确识别现场的平安警示标记,严禁破坏平安防护设施和消防设施,刚好向现场管理人员反映施

18、工现场担心全因素 6.发生事故马上报告,听从指挥,按规定路途疏散,并主动参与抢险。 各级管理人员平安生产责任制 乳山市宏昌防腐保温有限公司各级管理人员平安生产责任制书目1、企业法人代表平安生产责任制2、企业总经理平安生产责任制3、副总经理平安生产责任制4、总工程师(技术负责人)安. 1各级管理人员平安生产责任制 各级管理人员平安生产责任制平安生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分,是企业平安管理中最基本的一项制度。平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”、“平安生产. 各级管理人员平安生产责任制签名 项目经理平安生产责任制一、项目经理是本项目平安生产第一责任者,负责整个项目的平安生产工作

19、,要坚持平安生产“五同时”,仔细贯彻国家平安生产方针、政策和法规。二、做到一事. 各级管理人员平安生产责任制(签名) 管 理 -人 员 安 全 生 产 责 任 制海南千城装饰工程有限公司平安生产责任制书目项目经理平安生产责任制3 项目副经理平安生产责任制. 各级管理人员平安生产责任制(优) 各级管理人员平安生产责任制分管经理平安生产责任制1、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范。结合单位技术状况,制订贯彻实施的详细措施,并检查落实执. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 党政司法

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁