2022各岗位职责_各岗位岗位职责_5.docx
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1、2022各岗位职责_各岗位岗位职责 各岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“各岗位岗位职责”。 工程项目精细化管理 工程项目部门职责 及岗位职责 中铁四局八分公司 2022年11月 目 录 一、项目部内设机构主要工作职责 .1 (一)工程技术部 .1 (二)平安质量部 .2 (三)工程经济部 .3 (四)物资机械(设备)部 .3 (五)财务部 .4 (六)试验室 .5 (七)综合办公室 .6 二、项目部主要管理人员精细化管理岗位职责 .7 (一)项目经理 .7 (二)项目书记 .8 (三)项目副经理 .8 (四)总工程师 .9 (五)总会计师 .10 (六)总经济师
2、 .11 (七)工会主席 .11 (八)平安生产总监 .12 (九)工程技术部部长 .13 (十)专业工程师 .14 (十一)测量工程师 .15 (十二)调度员 .15 (十三)平安质量部部长 .16 (十四)平安员 .17 (十五)质量员 .18 (十六)工程经济部部长 .19 (十七)预算员 .19 (十八)物质机械(设备)部部长 .20 (十九)物资管理员 .21 (二十)机械(设备)管理员 .21 (二十一)财务部部长 .22 (二十二)出纳员 .23 (二十三)会计员 .23 (二十四)试验室主任 .24 (二十五)试验员 .24 (二十六)综合办公室主任 .25 (二十七)综合办公
3、室干事 .25 (二十八)后勤管理员岗位职责 .26 (二十九)司机岗位职责 .27 一、项目部内设机构主要工作职责 (一)工程技术部 1.贯彻执行国家、行业、地方政府在工程建设方面的法律、法规、方针、政策、标准和规范,做好项目施工技术管理的组织实施工作。 2.组织审核设计文件和图纸,参加施工调查,组织编制施工调查报告、实施性施工组织设计、专项施工方案和施工作业指导书,负责技术交底工作。 3.负责工程交接桩和全线的贯穿复测、限制测量、加密桩以及中线、水平的测量工作;负责测绘仪器的申请、保管、分发、报废等工作。负责高风险项目的监控量测工作。 4.负责填报开工报告,编制施工生产安排;驾驭工程施工进
4、度,了解施工现场状况,并对施工生产进行监管。 5.负责编制平安技术措施并进行交底;编制各项应急预案;协作工程验评、中间验收和质量评定工作;参加平安质量事故分析工作。 6.组织或参加收方,负责工程数量的清理和核定,刚好提报计量支付(验工计价)资料,协作工经部门提报计量支付(验工计价)相关资料。 7.组织论证施工组织设计和变更设计方案的经济合理性,并进一步优化。 8.帮助编制责任成本预算;负责编制科研经费、临时设施预算和分部分项工程量预算;参加经济活动分析工作。 9.组织开展项目科研、工法开发活动;组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用;主动应用企业的工法和科研成果。 10.负责项目工程竣
5、工测量、验收;负责竣工资料的收集、整理、编写、汇总和竣工资料交底;负责项目的自验和初验,参加项目的正式验交。 11.做好施工现场技术服务工作,指导解决施工现场技术难题,跟踪技术方案、措施的实施并验证。 12.协作总工程师与建设、设计、监理等单位建立工作联络机制。 13.完成领导交办的其他工作。 (二)平安质量部 1.贯彻执行国家、行业和上级单位有关平安、质量、环保和职业健康工作的方针、政策、法律、法规、规范、规程、标准和要求,参加并监督平安、质量、环保与职业健康管理体系的完善和运行。 2.负责组织施工现场各类危急源的识别、风险评价工作,建立危急源清单和重大危急源清单,帮助工程技术部门制订重大危
6、急源专项监控方案。 3.参加平安质量教化培训和特别工种的持证上岗工作;参加平安质量管理组织设计的编制并督促落实;督促落实平安技术操作规程和平安质量技术措施。 4.参加项目创优;参加项目的质量验收;督促执行工序质量“三检制”和隐藏工程“旁站制”。 5.负责组织对项目实施过程中的环境因素进行识别和评价,建立项目环境因素清单和重要环境因素清单;帮助制订重要环境因素限制措施。 6.负责检查平安防护用品是否符合规范要求,督促项目作业人员佩戴平安防护用品。 7.负责平安、质量、环保、职业健康隐患排查和检查,刚好制止并订正违章行为;对存在的问题提出改进看法并要求责任单位制订整改和防范措施,对整改状况进行跟踪
7、验证。 8.负责平安、质量、环保、职业健康事故和问题的上报工作,参加事故和问题的调查。 9.负责平安专项费用的管理并监督其运用状况;参加经济活动分析工作。 10.负责分析项目平安、质量、环保和职业健康管理中存在或潜在的问题及缘由,组织制订相应的改进措施,并对措施实施的有效性进行跟踪验证。 11.负责组织平安质量责任书的签订工作;参加合同签订,要求在合同中明确协作队伍的平安质量权利、义务和责任。 12.负责完成上级单位布置的平安、质量、环保、职业健康工作任务。 13.完成领导交办的其他工作。 (三)工程经济部 1.贯彻执行国家、行业和地方政府有关投资管理和工程造价管理的法律、法规和企业有关工经管
8、理文件,有序开展劳务分包、验工计价、变更索赔、责任成本管理等工作,确保项目经济效益。 2.负责项目责任成本管理工作,编制、分解项目责任成本预算。 3.负责分包队伍的准入、合同签订、队伍进场、退场、考核;参加分包队伍的选择。 4.负责对业主的验工计价、末次清算及竣工决算工作;参加分包工程数量收方,组织分包结算。 5.建立工号结算台帐,开展与其他业务部门的台帐联查,从严限制结算过程,杜绝无合同结算和对不合格工程进行结算,杜绝超额结算、重复结算和遗漏结算。 6.制订项目变更索赔安排;负责变更方案的经济比选工作;负责索赔费用的签认和上报工作。 7.负责平安费用预算和安排的编制和计价。 8.负责向上级单
9、位汇报有关分包队伍的重大纠纷事项。 9.负责完成上级单位布置的工经工作任务。 10.完成领导交办的其他工作。 (四)物资机械(设备)部 1.贯彻执行企业制订的物资、机械设备管理方面的制度和方法。 2.负责编制物资需求安排和申请安排; 3.协作做好物资集中选购工作;负责授权范围内物资的选购和合同签订工作;收集并建立供应商档案。 4.负责物资的验收、保管、发放、标识及废旧物资处理等业务工作,保证物资的正常供应。 5.负责机械设备的管、用、养、修、租、算等日常管理工作; 6.负责编制项目物资、设备预算;落实限额发料,做好材料费、机械运用费的核算工作,定期进行经济活动分析。 7.参加项目施工管理,负责
10、编制机械设备配备安排并根据相关规定组织实施;开展项目所在地区机械设备租赁市场调查;负责项目的内、外租设备的租赁和管理;对租赁设备及协作队伍自带设备进行有效监控;落实特种设备运用、管理、监督、检查制度。 8.负责监督检查机械设备操作人员持证上岗状况和非标设备及大型设备的安装调试。 9参加工程项目责任成本管理,为项目经济效益分析供应相关数据。 10.负责做好物资进场质量验收和进场验证工作,做好不合格物资的拒收和标识隔离工作;。 11.定期对机械设备操作、平安装置、保养等状况进行检查;参加机械事故的调查和处理工作。 12.建立健全物资机械管理台帐,按时向上级单位报送物资、机械设备报表及相关资料。 1
11、3.完成领导交办的其他工作。 (五)财务部 1.负责实行国家财经法规和财务会计制度以及企业财务规章制度,设置会计账簿和相关台帐,核算项目经营成果,编制财务决算,防止项目资产和效益流失。 2.负责汇总编制项目资金预算、现场经费预算、税金预算并根 据业务预算形成预算财务报表和管理报表。 3.负责编制资金运用安排,执行资金集中管理制度,统筹资金管理,刚好缴纳税金、上缴管理费和归还到期融资,代扣并刚好足额上缴企业各种款项;负责项目费用报销、工资发放、备用金及现场经费管理等工作。 4.协作推行物资集中选购,统筹规划、合理限制物资选购款、机械租赁费和劳务费用的支付比例和支付进度,从严限制责任成本的支付范围
12、和金额。 5.参加办理与相关方的验工计价,定期核对债权债务;清算、收取业主预付款、工程款、质保金,按期回收、解除各类外置信用函证。 6.负责按规定设置“专项储备-平安生产费用”专项明细科目,核销、归集实际发生的平安费用。 7.负责汇总业务数据,牵头组织开展经济活动分析工作,汇总编制经济活动分析(预算)报告。 8.负责参加外部单位对项目实施的各类审计。 9.负责向上级单位刚好汇报涉及资金平安、账户冻结查封、成本预警、经营风险等特别规、重大事项。 10.主动开展工程保险筹划,实施保险集中管理,降低保费支出和创建理赔环境。 11.完成领导交办的其他工作。 (六)试验室 1.贯彻执行国家、行业、地方政
13、府在工程建设中有关试验检测方面的法律法规、方针、政策、标准、规范,做好项目原材料、半成品及成品的试验检测工作。 2.负责编制项目年度试验工作安排、工作要点以及试验检测经费安排;负责有特别要求的试验方案的制订工作。 3.负责试验检测仪器设备的检定、校准、维护及保养工作。 4.负责施工过程中的常规质量限制试验检测工作;负责对结构 或构件质量进行检测。 5.负责混泥土、砂浆、改良土等协作比的设计和发放;负责地基和路基填料的标准试验和施工工艺性试验工作。 6.参加质量保证措施和特别工艺作业指导书的制订;参加主要工程材料的选择,协作物资机械部门进行原材料验收和搅拌站管理;参加有关工程质量检查和质量事故的
14、调查分析工作。 7.强化施工现场过程试验管理和监督,跟踪、限制和,提升试验工作质量;开展有关试验检测成果的推广和应用活动。 8.加强与建设单位、监理单位的协调协作,为设计单位、监理单位供应必要的试验资料和技术数据。 9.完成领导交办的其他工作。 (七)综合办公室 1.负责项目综合事务管理,开展项目党群口工作,做好项目上情下达、下情上报工作。 2.负责会议会务管理;负责公文收发、归档、督办;负责印章、介绍信管理;负责信息调研;负责信访、举报投诉的接待受理;负责安排生育政策的落实以及档案管理、信息保密等工作。 3.负责低值易耗品、非生产性固定资产、通讯费、车辆、食堂等管理和日常业务接待服务工作。
15、4.负责员工考勤、薪酬安排、绩效考核等工作;办理员工接收、调动、离职等手续;落实各类员工培训的组织、服务工作。 5.协作有关部门做好项目驻地筹建方案;负责项目宣扬的过程实施、驻地卫生保洁等日常管理工作。 6.协作有关部门对协作队伍驻地、施工场所范围内的防火防盗、文明施工等进行督导和检查。 7.负责房屋租赁、车辆租赁以及生活、办公常用耗材方面的合同签订和管理工作,协作相关部门做好合同报审、签订、登记备案等工作。 8.负责食堂、车辆、差旅、非生产性固定资产、业务款待、低 值易耗品、通讯费、宣扬费等费用的支出、核算和管理工作。 9.做好项目收尾人员、车辆的裁撤与分流以及房屋、车辆的退租工作;做好生活
16、、办公用品及办公设施的清收与管理;做好非生产性固定资产、档案的移交工作。 10.完成领导交办的其他工作。 二、项目部主要管理人员精细化管理岗位职责 (一)项目经理 1、建立项目管理班子,调集施工力气,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业安排,并下达施工任务,签订班组承包合同。 2.负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理方法,履行与业主签订的合同条款,兑现与公司签订的承包合同。 3.实行项目经理负责制,对与项目有关的经济、法律责任负总责。负责组建项目管理委员会,根据“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求,对项目重大事项进行集体决策。实行党风廉政建设“一岗双责”,负责项目人
17、员党风廉政建设工作。 4.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务安排,依据上级单位要求和项目实际,对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。 5.负责实行各项业务管理制度,落实项目管理措施,组织解决项目施工过程中出现的各种问题,刚好应对各类突发事务。 6.负责定期组织项目内部自查,召开经济活动分析会议,分析项目平安、质量、工期、成本等管理状况,组织制订改进措施并监督落实。 7.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。 8.定期向上级单位报告有关重要事项,接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。 9.完成领导交办的其他工作。 (二)项目书记 1.负责实行党和国家
18、的方针、政策和上级单位指示、决议,负责干部的教化管理和员工思想政治工作,负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作,加强项目党组织建设,推动项目精神文明建设和企业文化建设。 2.负责实行民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制,参加项目“三重一大”问题决策,落实“重要事项党政会签”制度,帮助项目经理做好生产经营和各项管理工作。 3.负责培育、教化和考察入党主动分子,发展新党员和预备党员转正。创建学习型党组织,培育学问型党员。 4.围绕施工生产,开展党建主题活动,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。 6.负责与项目所在地有关
19、方面的沟通协调,搞好施工现场宣扬和有关生产管理的新闻报道工作。 7.接受上级党组织的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。 (三)项目副经理 1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及企业有关规章制度和管理方法。 2.帮助项目经理管理工程项目。负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、平安管理等现场各项管理工作。 3.依据项目施工安排,组织实施生产安排,并据此编制月安排、周安排,下发落实到生产各部门,负责安排的执行、实施与考核。全面均衡地完成工期、平安质量等指标和责任成本管理目标。 4.参加编制项目实施性施工组织设计、施工生产安排以及人、 机、物的运用安
20、排,并组织实施。 5.负责对进入项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关,协调项目部与作业队、工区之间的关系,解决施工过程中出现的生产问题,确保施工生产正常有序开展。组织限制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、平安等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。 6.帮助项目经理对项目责任成本进行管理,主动推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,提高劳动生产率,降低工程成本。 7.根据合同要求和上级单位指示,确保施工人员、机械设备按时入场和物资刚好供应。 8.解决和处理施工生产中出现的施工难题,确保施工进度和平安质量。 9.帮助做好平安生产、质量管理工作,定期向项目经理反映施工生产状况,为
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