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1、2022工程项目总工程师个人总结_项目总工程师个人总结 工程项目总工程师个人总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目总工程师个人总结”。 2022年个人总结 XXXXXX项目总工 XXX 在公司领导及项目的关切支持下，一年工作期间，仔细履行项目总工的各项职责，在平安生产、质量管理、技术管理上仔细负责，回顾这一年来的工作，克服了XXX核心区顺当拆除两座旧桥、胜利跨越了国内首次XXXX钢箱梁顶推及高位落梁、快速平安的完成了4.5km繁忙地段现浇梁施工任务、精益求精中完成了道路绿化工程等，提升了项目总体施工管理水平。通过自己的努力，各个方面均取得肯定的成果，也有不足，还需在
2、今后工作和生活中不断的提高和完善自己。 一、思想政治表现 严格遵守党的纪律，仔细贯彻中心的八项规定，无违反党纪的发生；对公司的重要文件、制度进行了仔细学习，能够严格执行公司的各项管理制度；工作中严格规范自己的言行举止，忠于职守，忠于公司。 项目自开工以来，贯彻执行党的路途方针政策，主动组织参加党内活动。项目地处XX核心区，关注度高、工期紧、任务重，干好自身工作的同时，参与项目开展的“两学一做”、“大干100天誓师大会”等活动。始终在思想上、行动上与党保持高度一样。对公司推行的精细化管理、工序流程卡等政策制度了然于胸，严格落实到项目日常管理工作中，起好带头，贯彻执行。 二、岗位履职状况 一年来，
3、完成了大型专家评审方案12项，编制审核了施工方案34项，技术、试验人员培训88次，项目大型平安质量标准化观摩6次，项目创优活动检查11次，国家专利20项，国家级一等奖QC成果1项。 1 （1）平安方面，利用项目自建平安体验馆、样品新型XX支架体系、二维码管理、鲁班BIM软件应用进行实战培训和信息化管控，同时加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求马上进行整改或限期整改，对危急性较高工点坚持技术值班值。 （2）在质量方面，坚持标准、规范要求限制施工质量。做到勤上工地，随时驾驭施工现场状况。常常和现场人员进行沟通和沟通，对存在的问题进行刚好处理，确保工程的施工质量。 （3）在现场标准化方面，加强
4、作业人员培训，现场指导施工，娴熟作业程序及卡控要点，质量验收一次达标，提高施工进度。 （4）在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和平安技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及平安交底，提前对施工所需求的材料提请安排。 （5）加强技术培训，提高思想相识。每周组织项目技术人员、试验人员进行各个方面的培训，培训内容从方案编制、支架检算、技术总结、技术交底、BIM建模及应用、规范及公司技术文件上的学习。每月月底组
5、织一次技术沟通会，针对本月现场技术难题、存在问题进行汇总，发挥技术骨干之间的沟通，既能广开思路，发挥团体优势，又有助于提高技术管控力度。同时针对各技术人员性格特点、分批次从思想道德，特殊是廉政自律等方面进行案例剖析，做到从廉服务施工现场。 三、廉洁自律 根据党风廉政建设岗位职责的要求，加强了自身修养，提高拒腐 2 防变实力。把“两学一做”落到实处，二是加强法律法规学问的学习，以党纪党规规范自己的言行，用法律政策指导各项工作；三是增加工作的原则性、系统性、预见性和创建性，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，树立了一心一意为项目服务，诚意诚意为公司谋利益，兢兢业业办实事，严格遵守“三严三
6、实”。 （1）严格要求自己，在日常工作餐、住宿、工程合同等方面，均不存在违法违纪问题。 （2）从严要求，在分管的工作及人员均未发觉不廉洁行为。 （3）在平常工作中未利用公款进行消费。 四、存在不足及今后工作设想 1.存在不足:思想具有局限性，沟通管理实力需提高。对PPP项目边施工、边设计、边拆迁，不能够很好的管理工作，对下属布置的任务，有时候不能按时完成，缺少过程的监督与督促，导致前期技术工作滞后。需提高。同时提高自身外界沟通实力，多学习，多总结，多与项目其他领导沟通及汇报，按公司企业文化的优良传统，我们发扬团队精神，依靠群众力气抓工作。从思想相识上解决不足之处，克服独自解决问题的缺陷，发挥团
7、队精神，同心同德解决问题。增加责任感，身体力行，把工作重点放在执行上，抓好带头落实，做好监督，调动项目人员的热忱，发挥集体协作的优势。 2.今后工作设想 （1）刚好总结，包括工法、沟通技巧，还要刚好总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有安排的预控。 （2）确定的事要坚持干究竟，并抓好细微环节，由一点一滴做起。 （3）持续加强学习公司制度、企业文化、业务方面，做到学习要有安排，要有的放矢。 3 总结过去，展望将来，新的一年对于我来说也是一种新的挑战。新机遇、新挑战、新理念，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好项目工程，是作为项目总工该思索的课题。在以后的工作中，我将仔细执行公司
8、的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，努力为公司的发展贡献自己的力气。 9、项目总工程师 总工程师总工程师岗位职责主要负责施工技术管理。1.负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。2.负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和. 总工程师 岗位描述总工程师岗位名称：总工程师干脆上级：总经理本职工作：为企业供应技术支持和保障工作责任：（1）审查企业工程设计、组织制定设备更新、改造。（2）审批技术人员年度培训安排，组织各. 项目总工程师工作总结 年终个人工作总结一、我在该项目
9、担当项目部总工，负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态，参与了监理例会，感到了现场进度的急迫. 怎样当好项目总工程师 怎样当好项目总工程师前几日，我面试了一名应聘项目总工的人员，在让他做完自我介绍以后，我问他：“怎样当好项目总工，假如你是一个项目总工，将如何搞好质量技术治理？”听到这个问题，他. 总工程师试卷 贵州省煤矿主要负责人摸底考试试卷对象：煤矿总工程师 一、填空题：（每题1分，共20分）1、采纳专用管路为避难硐室供水供氧(风)的，可不再配置避难硐室高压氧气瓶、有毒有害气体去除和. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页