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施工组织准备施工组织准备 1 物质准备 1.1 根据机械设备计划，组织施工机械设备、周转工具进场，按施工平面布置就位、安装、调试、运行。1.2 根据施工图预算材料分析和施工进度计划、材料需用计划，确定供货渠道，按计划组织进场。及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验。1.3 根据施工要求，现场配备各种测量设备，检测器材。2 劳动组织准备 2.1 根据工程规模，结构特点和施工工期等情况，确定项目经理部人员和劳动力数量，遵循合理分工与密切协作的原则，因事设职和因职选人。按时组织工人进场，并进行安全技术、防火、文明施工教育。2.2 确定各级人员岗位职责、权限。2.3 定期对各级人员工作业绩进行考核。3 施工现场准备 3.1 根据规划红线，组织工程测量人员对给定的原始基准点，基准线标高等测量控制点进行复核。进行场地平整，建立施工测量控制网，设置场区永久控制标桩，进行工程定位测量。3.2 做好四通工作，确保施工前现场路通、水通、电通、通讯网络通。3.3 根据平面布置搭设暂设用房，保证施工需要。