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1、20XX20XX 明年工作计划写法格式明年工作计划写法格式要全面将总体的目的任务分解成各个阶段、各个区域的子目的。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格格式、数据说明，力求认真、认真、全面、准确。或者可以用-的形式详细说明，但是年终总结归纳一定是少不了明年的打算，假如公司的习惯是单独行文的，那么在汇报里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。要到位目的需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目的。先落实有把握的目的，期望到达的目的要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实
2、。要有突破和亮点突破，一般可以从今年存在的主要问习题着手，今年的主要问习题已经在总结归纳中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问习题，虽然一个市场问习题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。市场、销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问习题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的汇报，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样的市场年终总结归纳汇报是领导最愿意看到的汇报，也是最具实效性的汇报。搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改