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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案急救、急救、备用药品管理和使用及领用、备用药品管理和使用及领用、补充补充管理制度及流程管理制度及流程为加强各科室、病区急救等备用药品的领用、补充管为加强各科室、病区急救等备用药品的领用、补充管理，规范领用、补充流程，保证药品质量，确保患者用药安全有效，制定本制度。理，规范领用、补充流程，保证药品质量，确保患者用药安全有效，制定本制度。一、急救等备用药品是按照各科室、病区的实际需要储存于科室及病区供临床一、急救等备用药品是按照各科室、病区的实际需要储存于科室及病区供临床急救和周转的必备药品，备用药品分为全院统一配置药品和科室专科用药，并固定
2、急救和周转的必备药品，备用药品分为全院统一配置药品和科室专科用药，并固定品种及数量。品种及数量。二、二、统一配置药品品种及数量目录由医院药事管理与药物治疗学委员会制定。统一配置药品品种及数量目录由医院药事管理与药物治疗学委员会制定。科室、病区首次选择领用统一配置药品，由科主任、护士长签字后办理出库。科室、病区首次选择领用统一配置药品，由科主任、护士长签字后办理出库。三、科室专科用药品种及数量由科主任、护士长签字，报药三、科室专科用药品种及数量由科主任、护士长签字，报药库整理，上报药库整理，上报药事管理与药物治疗学委员会审批后，方可配置。事管理与药物治疗学委员会审批后，方可配置。四、备用药品中含
3、有麻醉药品、精神药品、高危药品的，必须填写四、备用药品中含有麻醉药品、精神药品、高危药品的，必须填写 领用必备领用必备药品审批表药品审批表 并在审批表上填写所备药品名称、规格、数量等信息。并在审批表上填写所备药品名称、规格、数量等信息。五、备用药品品种及数量审批后，原则上不再变动。因临床需要，确需增加品五、备用药品品种及数量审批后，原则上不再变动。因临床需要，确需增加品种、数量的，须书面写明详细理由、列出变动种、数量的，须书面写明详细理由、列出变动 药品明细，报药库整理，上报药事管药品明细，报药库整理，上报药事管理与药物治疗学委员会审批理与药物治疗学委员会审批 后，方可变动。后，方可变动。六、
4、六、领用备用药品的新增科室及病区，确属临床急需等特殊情况的，须填写领用备用药品的新增科室及病区，确属临床急需等特殊情况的，须填写领用必备药品审批表领用必备药品审批表，药品明细参考专业，药品明细参考专业 相同科室、病区配置。相同科室、病区配置。七、科室、病区备用药品数量，原则上不予补充。因特殊情况确需补充（如三七、科室、病区备用药品数量，原则上不予补充。因特殊情况确需补充（如三无病人用药）须填写无病人用药）须填写，补充必备药品审批表补充必备药品审批表，说明理由，并附补充药品明细，补，说明理由，并附补充药品明细，补充药品不得超出医院统一配置药品和科室专科用药目录。充药品不得超出医院统一配置药品和科
5、室专科用药目录。八、病房和科室小药柜所有备用药品，只能便于病人应急时使用，其他人员不八、病房和科室小药柜所有备用药品，只能便于病人应急时使用，其他人员不得私自取用。基数药品取用后应及时凭门诊处方或病区领药单到药房进行补充基数得私自取用。基数药品取用后应及时凭门诊处方或病区领药单到药房进行补充基数1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案药品。药品。九、病区备用药品由专人保管，负责领药和保管工作。定期九、病区备用药品由专人保管，负责领药和保管工作。定期 清点、检查药品，清点、检查药品，防止积压、变质，如发现有沉淀变色、过期、标签模糊等药品时，停止使用并报药防止积压、变质，如发
6、现有沉淀变色、过期、标签模糊等药品时，停止使用并报药剂科处理。剂科处理。十、十、麻醉、精神等特殊药品，应按特殊药品的管理规定管理，设专用抽屉存麻醉、精神等特殊药品，应按特殊药品的管理规定管理，设专用抽屉存放，严格加锁，并按需要保持一定基数，动用后，由医师开专用处方，向药房领回，放，严格加锁，并按需要保持一定基数，动用后，由医师开专用处方，向药房领回，每日要进行交接班。药剂科定期检查麻醉、精神等特殊药品的管理和使用是否符合每日要进行交接班。药剂科定期检查麻醉、精神等特殊药品的管理和使用是否符合规定。规定。十一、各科室备用小药柜、冰箱存放的药品，由专人责任，口服药、外用药、十一、各科室备用小药柜、
7、冰箱存放的药品，由专人责任，口服药、外用药、注射药分开放置，每月查对有记录。急救车、急救箱，要定期检查核对药品种类、注射药分开放置，每月查对有记录。急救车、急救箱，要定期检查核对药品种类、数量是否相符，有无过期变数量是否相符，有无过期变 质现象。质现象。十二、护士长对本科室、本病区的所有备用药品负责（包括精神药品和麻醉药十二、护士长对本科室、本病区的所有备用药品负责（包括精神药品和麻醉药品）品），调科室或进修或辞职人员要对护士长进行备用药品的交接工作。，调科室或进修或辞职人员要对护士长进行备用药品的交接工作。十三、科室及病区定期检查备用药品有效期，对效期六个月十三、科室及病区定期检查备用药品有
8、效期，对效期六个月内的备用药品，内的备用药品，列出明细表，科主任、护士长签字后和实物一并交至药库进行更换；对有效期一个列出明细表，科主任、护士长签字后和实物一并交至药库进行更换；对有效期一个月内的备用药品，列出近效期月内的备用药品，列出近效期 药品明细表（并注明原因）药品明细表（并注明原因），科主任、护士长签字后，科主任、护士长签字后和实物一并和实物一并 交至药库进行回收，报药品分管领导审批后定期集中销毁。药库交至药库进行回收，报药品分管领导审批后定期集中销毁。药库 凭明凭明细表办理出库手续。特殊管理药品按有关规定执行。细表办理出库手续。特殊管理药品按有关规定执行。十四、各科室、病区专人负责本
9、科室备用药品效期、储存、养护等管理工作，十四、各科室、病区专人负责本科室备用药品效期、储存、养护等管理工作，医务科、护理部、药剂科对急救等备用药品管医务科、护理部、药剂科对急救等备用药品管 理情况每月检查一次，对存在的问题理情况每月检查一次，对存在的问题督促科室及时整改。督促科室及时整改。1.请各科室考虑全院公共药品备用品种、数量是否合适。2 2K2MG-E 专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2.请各科室填报本科药品备用一览表（药品确需临床必备，数量不宜太多）。3.请各科室填报本科室备用药品责任人。说明：1、表1 中的药品临床科室有的就填写，没有的不要填写了，医院根据需要在进行增添。
10、2、表 2 要求填写的药品是除表 1 外的药品，品种填写不开可以在增加页。表一：全院统一配置药品表表一：全院统一配置药品表医院急救药品目录科室：科室：责任人：责任人：序 号1 12 2药物名称尼可刹米注射液尼可刹米注射液洛贝林注射液洛贝林注射液规格0.375g/0.375g/支支3mg/3mg/支支数量3 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案3 3多巴胺注射液多巴胺注射液20mg/20mg/支支4 4间羟胺注射液间羟胺注射液10mg/10mg/支支5 5肾上腺素注射液肾上腺素注射液1mg/1mg/支支6 6去甲肾上腺素注射液去甲肾上腺素注射液2mg/2mg/支支7 7异丙
11、肾上腺素注射液异丙肾上腺素注射液1mg/1mg/支支8 8去乙酰毛花甙注射液（西地兰）去乙酰毛花甙注射液（西地兰）0.4mg/0.4mg/支支9 9多巴酚丁胺注射液多巴酚丁胺注射液20mg/20mg/支支1010呋塞米注射液呋塞米注射液20mg/20mg/支支1111利多卡因注射液利多卡因注射液400mg/400mg/支支1212阿托品注射液阿托品注射液1mg/1mg/支支1313地西泮注射液地西泮注射液10mg/10mg/支支2121葡萄糖酸钙注射液葡萄糖酸钙注射液10ml/10ml/支支2222氯丙嗪注射液氯丙嗪注射液25mg/25mg/支支2323异丙嗪注射液异丙嗪注射液25mg/25m
12、g/支支242450%50%葡萄糖注射液葡萄糖注射液20ml/20ml/支支2525地塞米松磷酸钠注射液地塞米松磷酸钠注射液5mg/5mg/支支表二：科室急救用药配置表表二：科室急救用药配置表科备用药品一览表年年月月日日序号序号药品通用名称药品通用名称规格规格单位单位（盒或支）（盒或支）数量数量1 12 23 34 44 4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案5 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717181819192020科主任：科主任：护士长：护士长：责任人：责任人：备用药品领用、补充管理制度为加强各科室、病区急救等备
13、用药品的领用、补充管理，规范领用、补充流程，保证药品质为加强各科室、病区急救等备用药品的领用、补充管理，规范领用、补充流程，保证药品质量，确保患者用药安全有效，制定本制度。量，确保患者用药安全有效，制定本制度。一、急救等备用药品是按照各科室、病区的实际需要储存于科室及病区供临床急救和周转的一、急救等备用药品是按照各科室、病区的实际需要储存于科室及病区供临床急救和周转的必备药品，备用药品分为全院统一配置药品和科室专科用药，并固定品种及数量（见附表）。必备药品，备用药品分为全院统一配置药品和科室专科用药，并固定品种及数量（见附表）。二、统一配置药品品种及数量目录由医院药事管理与药物治疗学委员会制定
14、。科室、病区首二、统一配置药品品种及数量目录由医院药事管理与药物治疗学委员会制定。科室、病区首次选择领用统一配置药品，由科主任、护士长签字后办理出库。次选择领用统一配置药品，由科主任、护士长签字后办理出库。三、科室专科用药品种及数量由科主任、护士长签字，报药库整理，上报药事管理与药物治三、科室专科用药品种及数量由科主任、护士长签字，报药库整理，上报药事管理与药物治疗学委员会审批后，方可配置。疗学委员会审批后，方可配置。四、备用药品中含有麻醉药品、精神药品、高危药品的，须填写领用必备药品审批表，四、备用药品中含有麻醉药品、精神药品、高危药品的，须填写领用必备药品审批表，5 5K2MG-E专业技术
15、人员绩效管理与业务能力提升练习与答案并在审批表上填写所备药品名称、规格、数量等信息。并在审批表上填写所备药品名称、规格、数量等信息。五、备用药品品种及数量审批后，原则上不再变动。因临床需要，确需增加品种、数量的，五、备用药品品种及数量审批后，原则上不再变动。因临床需要，确需增加品种、数量的，须书面写明详细理由、列出变动药品明细，报药库整理，上报药事管理与药物治疗学委员会审批须书面写明详细理由、列出变动药品明细，报药库整理，上报药事管理与药物治疗学委员会审批后，方可变动。后，方可变动。六、领用备用药品的新增科室及病区，确属临床急需等特殊情况的，须填写领用必备药品六、领用备用药品的新增科室及病区，
16、确属临床急需等特殊情况的，须填写领用必备药品审批表，药品明细参考专业相同科室、病区配置。审批表，药品明细参考专业相同科室、病区配置。七、科室、病区备用药品数量，原则上不予补充。因特殊情况确需补充（如三无病人用药），七、科室、病区备用药品数量，原则上不予补充。因特殊情况确需补充（如三无病人用药），须填写补充必备药品审批表，说明理由，并附补充药品明细，补充药品不得超出医院统一配须填写补充必备药品审批表，说明理由，并附补充药品明细，补充药品不得超出医院统一配置药品和科室专科用药目录。置药品和科室专科用药目录。八、科室及病区定期检查备用药品有效期，对效期六个月内的备用药品，列出明细表，科主八、科室及病
17、区定期检查备用药品有效期，对效期六个月内的备用药品，列出明细表，科主任、护士长签字后和实物一并交至药库进行更换；对有效期一个月内的备用药品，列出近效期药任、护士长签字后和实物一并交至药库进行更换；对有效期一个月内的备用药品，列出近效期药品明细表（并注明原因），科主任、护士长签字后和实物一并交至药库进行回收，报药品分管领品明细表（并注明原因），科主任、护士长签字后和实物一并交至药库进行回收，报药品分管领导审批后定期集中销毁。药库凭明细表办理出库手续。特殊管理药品按有关规定执行。导审批后定期集中销毁。药库凭明细表办理出库手续。特殊管理药品按有关规定执行。九、各科室、病区专人负责本科室备用药品效期、
18、储存、养护等管理工作，医务处、护理部、九、各科室、病区专人负责本科室备用药品效期、储存、养护等管理工作，医务处、护理部、药剂科对急救等备用药品管理情况每季度检查一次，对存在的问题督促科室及时整改。药剂科对急救等备用药品管理情况每季度检查一次，对存在的问题督促科室及时整改。补充备用药品审批表补充备用药品审批表申申 请请 科科室室申申 请请 时时间间药品种类药品种类补充药品事由：补充药品事由：科室护士长意见：科室护士长意见：签签名名:年年月月日日6 6K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案科室主任意见：科室主任意见：签签名名:年年月月日日护理部主任审批意见：护理部主任审批意见：签
19、签名名:年年月月日日医务处处长审批意见：医务处处长审批意见：签签名名:年年月月日日业务院长审批意见：业务院长审批意见：签签名名:年年月月日日附表：附表：补充必备药品一览表补充必备药品一览表年年 月月日日序号序号药品通用名称药品通用名称规格规格单位单位（盒或支）（盒或支）补充数量补充数量补充理由补充理由1 12 23 37 7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案4 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919科主任：科主任：护士长：护士长：领用备用药品审批表领用备用药品审批表申申 请请 科科申申 请请 时时药
20、品种类药品种类室室间间8 8K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案领用药品事由及明细：领用药品事由及明细：（本次申请药品详见附表内容，麻醉、精神、高危药品须在此审批表填写明细）（本次申请药品详见附表内容，麻醉、精神、高危药品须在此审批表填写明细）申请科室护士长意见：申请科室护士长意见：签签名名:年年月月日日申请科室主任意见：申请科室主任意见：签签名名:年年月月日日护理部主任审批意见：护理部主任审批意见：签签名名:年年月月日日医务处处长审批意见：医务处处长审批意见：签签名名:年年月月日日业务院长审批意见：业务院长审批意见：9 9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案签签名名:年年月月日日附表：附表：备用药品一览表备用药品一览表年年 月月日日序号序号药品通用名称药品通用名称规格规格单位单位（盒或支）（盒或支）数量数量1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212131314141515161617171010K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案18181919科主任：科主任：护士长：护士长：世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的1111