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1、施施 工工 组组 织织 设设 计计1名目名目第一章 项目简介.第一节编制说明.第二节主要依据.第三节工程概况.第二章 工程质量保证体系.第一节质量管理组织措施.第二节施工过程质量控制.第三节责任管理.第三章 施工组织方案与部署.第一节部署原则.第二节施工管理措施.第三节施工方案.第四章 施工预备.第一节技术预备.第二节生产预备.第三节施工进度的保证措施.第五章 协调与协作.第一节施工现场的协调与协作.第二节与业主、监理单位及有关单位的协调与协作.第六章 施工程序和主要施工方法.第七章 主要技术措施.第一节雨季施工.第二节苗木的供应及管理.第三节苗木的种植后(养护)的管理.2第八章 文明施工与环
2、境爱护措施.第一节平安目标和保证措施.第二节文明保证措施.第三节平安管理制度.第四节临时用电和施工机具.第九章 施工进度目标和保证措施.第一节成品爱护的措施.第二节降低成本的措施.第十章 工程技术资料管理.第一节资料管理的基本规定.第二节资料提供的责任人员和内容要求.3第一章第一章 项目简介项目简介第一节第一节 第一节编制说明第一节编制说明经过认真的现场踏勘和相关状况的了解,针对本工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局动身,依据各种具体的施工条件,为今后施工过程中提供较为完整的纲领性文件,以指导工程施工与管理。第一节第一节 第二节主要依据第二节主要依据施工组织设计主
3、要是依据以下信息和文件资料进行编写:一、甲方提供的相关文件及要求;二、依据深圳市建筑设计争辩总院有限公司的该工程设计图纸及有关设计文件;三、城市绿化工程施工与验收规范(CJJ/T83-99);四、城市绿化和园林绿地用植物材料(CJ/T34-91);五、建设工程质量管理条例;六、园林绿化技术规程(试行)DB33-T1009-2001七、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99八、其它有关施工、验收规范及标准;第一节第一节 第三节工程概况第三节工程概况一、施工条件本工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利,临时施工设施需我方自行支配,施工用水、电由我方自行解决。二、气候条件合
4、肥地处中纬度地带,位于江淮之间,全年气温冬寒夏热,春秋温柔,属于暖温带向亚热带的过4渡带气候类型,为亚热带湿润季风气候。合肥的气候特点是:四季分明,气候温柔、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。春天:冷暖空气活动频繁,常导致天气时晴时雨,乍暖乍寒,复杂多变。夏季:季节最长,天气炎热,雨量集中,降水强度大,雨量主要集中在5-6 月的梅雨季节。秋季:季节最短,气温下降快,晴好天气多。冬季:天气较寒冷,雨雪天气少,晴朗天气多。本工程要求工期 20 天,方案开工时间初定为 2005 年 5 月 21 日,实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理支配施工,集中公司的主要技术力量
5、、劳动力和机械设备,充分发挥公司的优势,克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素,全天候进行施工,确保按期按质完成施工任务。三、工程范围:1、甲方提供绿化施工图纸范围内的绿化施工及养护管理。5第一章第一章 工程质量保证体系工程质量保证体系一、质量目标(1)、本工程质量总目标:依据甲方及相关文件要求,我方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。(2)、我公司将严格依据城市绿化工程施工与验收规范CJJ/T82-99 进行施工。(3)、工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,达到分项工程优良率为 95%;单项工程优良率为 90%。确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。二、
6、工程开工前,依据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备现场管理及操作人员工作岗位,组成强有力的项目领导班子。三、工程质量控制组织形式:1、企业质量保证体系(1)、为保证工程能如期完工,并达到业主预期质量要求,我公司依据行业规范,执行质量体系认证标准,实行项目法管理,迅速调配人员组建项目经理部,实行项目经理责任制,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理。并执行 ISO9001:2000 标准质量体系管理,依据企业目标为宗旨,与你共创神奇空间的质量方针,严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责,严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量
7、控制、成品爱护、统计、质量记录等有关工作。(2)、公司质量方针:以质量创名牌,工程优良。以诚信守环保,业主满意。以科技促进展,平安生产。(3)、公司的质量目标:质量目标:以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求,为顾客提供满意的工程。合格率 100%,创优质工程。环境目标:以文明施工、美化环境、预防或削减可能伴随的环境影响,使施工噪音、废污水排放等,满意环境规定要求。各方投诉不大于 5%,无新闻曝光。职业健康平安目标:以平安第一、6预防为主,改善职业健康平安条件,消除或降低员工及相关方的职业健康平安风险。杜绝重大伤亡、火灾事故,一般事故频率0.02%以内。2、质量保证措施(1)、落实保证质量的
8、技术措施:施工前依据技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量方案,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管依据施工任务的质量要求,制定相应的工作方案,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。依据方案配备合格、精良的施工设备。(2)、建立技术负责人、施工方案负责人,现场施工员、质量平安员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量平安员检查,最后由施工方案负责人和技术负责人负责
9、的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未阅历收的工序不得进入下一工序。必需及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必需在95%以上。(3)、所有隐蔽工程在隐蔽前,必需经公司三级检查,再经业主指定的监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。(4)、贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。(5)、建立奖惩制度。对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要惩罚;对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的赐予奖励;各质检人员
10、有权有责,保证其贯彻实施。(6)、在养护期间做好工程原始记录,严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求,一切按程序办事,确保养护工程质量。尤其特殊留意质量自检,自测,在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察,对不合格项立时进行整改。(7)、严格执行规范、建立技术体系,做好各项检查,验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同,精心施工、精心管理。7(8)、推行全面质量管理,加强养护队伍的质量教育,提高整个养护队伍的质量意识,使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。(9)、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练,届时不能达到要求者,坚决予以撤换。对责任心不
11、强的技术人员也坚决予以撤换,以保证养护工程质量。(10)、为保证质量,建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查,同时对由于各种客观原因造成的不合格项,坚决进行改正至合格为止。1.1.11.1.1第一节质量管理组织措施第一节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从施工前到施工过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优方案的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优方案的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信
12、息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、试验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决。3、特殊工种必需经考试合格后才能上岗作业。4、加强成品、半成品爱护工作,如交叉施工时,一定要留意施工方向和挨次。1.2.11.2.1第二节施工过程质量控制第二节施工过程质量控制一、施工预备过程的质量控制1、技术文件预
13、备:依据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际状况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验方案。82、管理文件预备:编制项目质量保证方案,明确质量职责,确定项目创优方案,制定相应的质量制度。3、图纸会审:在施工前必需进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满意设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制方法。4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必需有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,
14、试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。5、拟定材料方案,做好材料进场的预备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。7、接受质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料选购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必需保证其性能
15、、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必需有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量状况打算其取舍,不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测状况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关,依据已确定的关键工序,针对通病,分析产生
16、的原因,落实细部操作要求,9严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避开剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合,建立严格的成品爱护制度。对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施,将爱护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。7、工程项目竣工交付前必需进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参与,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接
17、口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必需交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量状况江汇报会,及时通报13、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另支配专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格依据公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确
18、质量责任。14、乐观开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并乐观做好QC 成果的推广应用工作。15、质量状况,保证各级管理人员把握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。16、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。1017、做好成品爱护,下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。18、及时精确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始精确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理
19、全部工程技术资料。19、依据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案,结合本工程的实际状况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。1.3.11.3.1第三节责任管理第三节责任管理1、认真学习合同文本,全面理解和把握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制具体、完善的质量保证方案,由公司总经理签发后,进行实施。3、编制本工程施工总进度网络方案,以此有效地对工程进度方案进行总控制。并制订应各施工阶段
20、的质量保证方案。4、定期召开一次协调会,解决在质量方案执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。11第一章第一章 施工组织方案与部署施工组织方案与部署第一节第一节 第一节部署原则第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互帮忙,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调协作。2、组织各工种协作施工,穿插作业,重点部位重点赶工,以确保工程总体进度。见附表二:人力资源需求表第一节第一节 第二节施工管理措施第二节施工管理措施为顺当实现质量目标,我们实行的主要管理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场
21、管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保工程顺当完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素养的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、平安、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素养的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。12第一节第一节 第三节施工方案第三节施工方案一、进场阶
22、段对施工现场进行认真勘察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,便于管理。制定现场作业挨次,不阻障碍其它工程的施工现场,依据可施工程度合理支配施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光预备,施工人员进场前作适当的平安培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。二、施工阶段按工程进度方案,由项目经理部组织方案施工。施工应合理支配,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的爱护工作,加强工作中的自检工作,对发觉的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。三、验收阶段达到满意业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良
23、水平。四、竣工验收一次通过相关部门验收。13第一章第一章 施工预备施工预备第一节第一节 第一节技术预备第一节技术预备一、做好与设计单位结合工作1、由技术负责人帮忙项目有关人员认真熟悉图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。3、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,把握和了解图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工协作事宜。5、组织图纸会审,由设计方进行交底,精
24、确把握设计图纸中的细节。第一节第一节 第二节生产预备第二节生产预备一、劳动力的预备1、依据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,平安第一”的正确思想,遵守有关施工和平安的技术法规,遵守地方治安法规。特殊专业工种,必需经培训合格持证上岗,以确保工程质量创优。劳动力投入方案序号123工种名称普工机工技工场地平整15810下部构造20苗木修剪21014上部构造304说 明二、材料预备环境爱护清理4各工种间在相关领域进行穿插施工。1、依据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析,
25、编制工程所需材料用量方案,作好备料、供料工作和确定苗木临时堆场面积及组织运输的依据。2、依据材料需用量方案,做好材料的申请、订货和选购工作,使方案得到落实。组织材料按方案进场,并作好保管工作。3、施工材料的发放、使用、管理,制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。三、机械预备1、依据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的支配,编制施工机具设备需用量方案,组织施工机具设备需用量方案的落实,确保按期进场。机械设备名称挖掘机吊机多功能洒水车剪草机货车绿篱机水泵 4四、工期保证措施数量1 台1 台2 辆3 台1 辆
26、2 台4租或自有租赁租赁自有自有自有自有自有进场时间依据现场需要依据现场需要养护养护零星材料选购养护养护备注1、在确保质量和合理施工挨次的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。2、制订工期控制方案;按现场指挥部确定的工期进度方案,每天进行自检,每周作一次工期分15析,确保施工进度。3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的赐予奖励,对拖延工期的赐予惩罚。4、公司依据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参与支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度方案的执行状况,如有问
27、题,由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。16第一节第一节 第三节施工进度的保证措施第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分熟悉保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和方案各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种预备,保证人力、物力充分,做到一环紧扣一环地顺当施工。3、检查和落实已制定的施工方案,确保月旬进度方案的落实,及时增
28、补拖延的工期。4、施工进度五保证:保证资金充分,保证人力、物力充分,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。17第一章第一章 协调与协作协调与协作第一节第一节 第一节施工现场的协调与协作第一节施工现场的协调与协作一、工种之间的协作1、合理分配调整绿化苗木挖坑、运输、修剪、种植、浇水等人员的组合。二、景观与种植的协作1、景观施工人员在施工过程中,不得随便伤损苗木,与绿化有冲突处,由工长协调处理。三、施工用电和场地协作由于工程施工现场工种比较多,对场地地域进行划分,对各作业段设专业配电用电箱,以保证施工进度的要求。第一节第一节 第二节与业主、监理单位及有关单位的协调与协
29、作第二节与业主、监理单位及有关单位的协调与协作一、业主及监理协调与协作“业主满意”是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理的监督下,对监理提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设为“建筑精品”。二、与四周企业与居民的协调与协作在本工程中,我司将加强与四周企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺当开展本工程制造良好的周边关系。18第一章第一章 施工程序和主要施工方法施工程序和主要施工方法主要分项工程施工工艺框图(见附表)一
30、、绿化地平整、清理(1)、将种植地表按设计要求平整绿化地面,同时清除砾石杂草杂物。()、平整要顺地形和四周环境,整成龟背形、斜坡形等,未设计之地形,坡度定在 2.5%3.0%之间以利排水。()、所有靠路边或路牙沿线 50100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线 30CM,并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。()、绿地地形处理除满意景观要求外,还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。二、种植土和下基肥()、种植土的土质要求为PH 值为 5.57.5 的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。()、种植土深度要求为:草地大于 20CM;花灌木要求大于 30CM;乔木则要求在种植土球四周有大于 8
31、0-150CM 的合格土层。()、种植层需与地下层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯穿。(4)、地被在施肥后应进行一次2030M 深的耕翻,将肥与土充分混匀,做到肥土霜融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀,依次放入穴底和种植池。三、挖苗起苗时间和栽植时间紧密协作,做到当天起运,当天栽植。为了挖掘方便,起苗前 1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定,对于特殊难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度
32、少-10CM。为了削减树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行粗落修剪。19四、定点放线(1)、在苗木栽前应严格依据设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。(2)、乔木的定点以用皮尺、测绳等,按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据,定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开,不应拘泥设计的尺寸,而应灵活地进行调整,并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记,作定位标记。(3)、成片绿地的定点放线可利用测量仪器,或者使用网格法放线,先在地面上用皮尺、测绳等工具依据设计图上的相应比例等距离划好正方格,方格可用白灰画,也可钉桩挂线,然后利用这些方格线作纵横坐标,正确地在地上定点定位,钉上木桩或撒
33、上白灰标明;保证放线地点精确,线路顺畅,面积、大小合格。五、挖穴(1)、穴位精确,长、宽、高符合要求,在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系状况而定。带土球的应比土球大 1620cm,穴口深度一般比土球高度稍深些(1020cm),穴上下口径大小全都,穴无(“锅底穴”)等现象。(2)、种植穴挖好后,可在穴中填些表土,再垫一层经充分腐熟的基肥,基肥上还应当铺一层厚度 5cm 以上的壤土。(3)、挖穴时要留意地下管线走向,遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”,保证不挖坏地下管线和构筑物。六、运输苗木和种植材料(1)、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持
34、土球完整,不松散、破裂,包裹土球统一使用禾草包裹,用麻绳“米”字形包扎。(2)、苗木接受即起、即包、即运。袋苗、盆苗接受堆积式运输,大苗接受微倾式运输。(3)、苗木运输过程保持一定的水分,在长途运输的过程中必需及时淋水,留意轻拿轻放,以防止泥头松散。(4)、运输种植材料如有机肥等接受有关部门规定的散体物料运输进行。(5)、苗木、种植材料阅历收合格方允许入场,然后进行下一道工序。20(6)、苗木运输过程中,派专人跟车。要求依据不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整,树干树皮不受损伤。(7)、苗木在运抵施工现场后应即到即种,避开枝叶失水萎蔫。七、种植(1)、苗木运至施工现场后对有必要的苗
35、木进行适度修剪,修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。(2)、定植的施工方法是:定植前要将基肥与碎土充分混匀,成列的乔木应用一直线,并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土,种植土应击碎并分层用木棍捣实,使根系与土充分接触。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实,不能松散。(3)、如有需要,在定植后加以支
36、撑,定植后 24 小时内浇第一遍水,水要浇透,使泥土充分汲取水分,根系与土紧密结合,以利于根系发育。3-5 天后浇第二次水,7-8 天浇第三次水。(4)、路树种植后可用混凝土柱扶固。扶树桩具体规格为:250*10*10CM,柱内配6 筋 4 条,C20 混凝土,柱埋深 70CM,内侧间距 85CM,木板规格为 110*8-10*2.5-3CM,树干与木板间用.*0.5-0.8CM 的黑色车轮胶带可调绑扶,木板与混凝土柱之间用铁线绑固。(5)、除路树外种植乔木用竹扶护,每株乔木3 根竹,长 3-5 米,尾径大于 4CM。(6)、地被栽植应留意到场后即时栽种,从中心纹样开始栽,再向边缘部分扩展栽下
37、去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐,应以矮植株为准,对较高的植株则栽得深一些,株行距保证符合设计要求。(7)、种植时留意疏密全都,所有的树木种植依据由内向外,由大到小,先乔木,后灌木,再地被草坪的挨次进行种植。(8)、种植时留意调整好树冠的朝向,把最美的一面对着主要观赏面。还要调整树形姿状,树21形相宜横卧、倾斜的,就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理,一切以造景的需要为准。乔木栽好后,要按规定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。(9)、草坪按设计标高施工平整场地,要保证绿地地面土质必需符合土质要求,清理杂物,平整至所需坡度后均匀撒施基肥,然
38、后普遍进行一次耕翻,使肥与土充分拌匀。耕翻过程中,若发觉局部土质欠佳,则应换土。然后块状草皮连续铺种,草块间缝小于2CM。之后淋足定根水,待干后打实,使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上,使草地拍实平整。八、修剪整形(1)、苗木种植时,因种植前修剪主要是为运输和削减水分损失等而进行的;种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成美丽冠形,达到目的和最终效果。(2)、抹不定芽保主枝:对路树,如为截干乔木,成活后萌芽很不规则,这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉,在枝下高以上选三至五个生
39、长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留,将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽,以利用形成美丽树型为主。九、施工场地清理各分项工程完工后,应马上迅速清理施工现场四周的施工杂物,维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场洁净,体现文明施工精神。同时做好产品爱护措施。定时定员清扫施工现场四周环境。22第一章第一章 主要技术措施主要技术措施第一节第一节 第一节雨季施工第一节雨季施工1、编制雨季施工方案,支配好施工项目,备足雨季施工材料和防雨防高温物品。2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚,以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方,并下设防
40、潮层,保证肥泥不受潮。4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作,对机电设备做好履盖,防止设备生锈和线路漏电。5、及时检测肥泥、种植土的含水量,精确调整协作比。6、搞好工地排水系统,并确保排水系统畅通,削减雨季高温季节对施工的影响。7、施工人员雨季施工时必需穿雨衣、水鞋、平安反光衣等防雨物品;高温季节时做好防暑措施。第一节第一节 第二节苗木的供应及管理第二节苗木的供应及管理一、苗木的供应及管理1、茎、树干、枝条要具备以下条件:(1)、健康、新颖、无病虫害、无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化;无突出疤痕,无论疤痕明显与否,应被治愈,不给病原体提供入侵点,在分枝点不应有裂开的茎或树干;应去除已死亡的
41、枝条;(2)、所有茎或树干应有较好的形态,稳固且根系良好,应可在种植土中自行稳固支撑;(3)、植物高度由于植物茎的种类不同,质量是由根茎的高度来打算的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度,要求乔木尽量保留顶端生长点。(4)、苗木应符合苗木表中所列示的树木高度范围内,应每种高度都有,并结合植物造景进行凹凸错落搭配。路树高差不大于50CM,且枝下分枝高度高差小于50CM,为求列植后整齐划一。(5)、苗木胸径:按苗木表中规定的上限和下限,种植时最小不能小于表列下限,最大不能超过上限 3CM。23(6)、截干乔木锯口处要洁净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。2、树冠一般规则:(1)
42、、应无病虫害;应无缺绿病,枯黄或缺乏叶绿素等症状,并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎;应无尘、无化学杀虫剂残余;应有足够的枝叶以呈现该树种之形态;(2)冠幅为叶冠的宽度及叶冠起源点:从叶冠的主要冠面测量其宽度,不包括偶然支出的枝条,叶冠起源点是沿主要树干或茎,并且应从土壤线开始量起。(3)、乔木全部接受假植苗,树冠保持在2.3 米以上,要求应尽量保留树木原有冠幅、保留顶端生长点,生长健壮、分枝均衡,整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤一般规则:(1)、根系应有良好进展,并在检查时应无病虫害。(2)、为了保证苗木移植成活及
43、迅速恢复生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。(3)、如苗木为假植苗或容器苗,可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下,依次确定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布状况按实确定。(4)、对苗木规格中列明种植容器类型者,可在保证苗木质量的前提下,按如下挨次确定:指定盆苗则用盆苗,指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗,指定假植苗可用盆苗、袋苗;指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒,反之则不行。(5)、根系进展应该是:在种植盆内分配均匀,以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四周八方;同时,根系在种植盆中的形式不行以超过一定限制(盆限);提供稳固的支撑并确保土上植株的物理坚固性;维持一
44、个健康生长所需的生命体系。4、草坪应是图纸中特定指名的种类,纯度应为85%以上,有以下特点:应无杂草、杂质、虫害、病害;草地应有均匀绿色与密度,且可以健康生长;当用手拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块;每一单位应为 30030040 毫米。245、苗木选定后,要挂牌或在根基部位标出明显标记,以免挖错。对重要树种,将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植的出现。二、大树移植的管理1、大树移植前的预备工作(1)、选树:在工程施工前依据设计提出的树种、规格、高度、干径、冠幅、分枝点高度、树形及主要观赏面,提前选择适当的树木,并在选好的树木上做好标
45、记。(2)、断根处理:由于施工时间比较紧迫,不能按常规方法对移植大树提早断根,但应做好移植方案,缩短由断根起运到种植的时间间隔,削减大树根系所受的损伤。挖树时要保留一定的根系规格。主根切口要平滑,保证不使主根劈裂或撕裂,保持主根完整,尽量保留须根。对于成活率较低的大树必要时可用药剂对树根进行处理,促进根系在移植后尽快恢复。(3)、树冠处理:依据标书设计要求,大树移植要保留大部分冠幅,只摘取五分之三的叶片。保留原有的重要枝干,将徒长枝、交叉枝、病虫枯枝及过密枝剪去,因为保留叶片较多,而种植季节正好处于夏季,因此应特殊留意防止水分流失,在运输过程中做好爱护措施,防止因车速过快,令;叶片水分蒸发严峻
46、,导致叶片干枯。(4)定植前,挖好定植树穴,依据大树土球在保证成活率前提下确定树穴规格,树穴不宜过深,以免洞穴过深积水,导致烂根。施肥按设计要求,不宜过量,过量回灼伤根系。肥料面层应覆盖一层薄土,避开土球与肥料直接接触。2、大树移植过程依据树木特点及施工特点,接受软包装土球移植法。(1)、掘苗及运输:按树木胸径的 7-10 倍确定土球大小,以树干为中心,按比土球直径大 3-5CM的尺寸划一圆圈,然后沿着圆圈挖宽 60-80CM 的操作沟,深度应与土球高度相等,当掘到应挖深度的 1/2 时,应随挖随修整土球,将土球表面修平,使土球上大下小,局部圆滑,呈红星苹果型。修整土球时如遇粗根,要用剪枝或小
47、手锯锯断,不能用铁楸断根,以免使土球震散。(2)、包装;将预先湿润过的草绳,于土球中部缠腰绳,4 人合作边拉缠,用木锤敲打草绳,要使草绳靠紧,总宽达土球高的 1/4-1/3 并系牢,然后用草绳及蒲包包扎,包扎接受井字式或五角式。25(3)、吊装运输;吊运前先撤去支撑,捆拢树冠,依据树重选用适当的起吊及载运机械,吊装前,用事先打好结的粗绳,将两股分开,捆在土球腰下部,与土球接触的地方垫以木版,然后将粗绳两端扣在吊钩上,轻轻起吊一下,此时树身倾斜,马上用粗绳在树干基部拴系一绳套,也扣在吊钩上,即可起吊装车。装车时必需土球向前,树梢向后,轻轻放在车厢内,用砖头或木板将土球固定,防止土球摇摆。运输途中
48、要有专人押运,苗木运到施工现场后要马上卸车种植,如不能马上种植,应将苗木卸车立直,支稳,不能将苗木斜放或平倒在地。(4)、栽植:吊装入穴前,应将树冠生长最丰满、完好的一面朝向主要观赏面,吊装入穴时,粗绳的捆绑方法与装卸时的方法相同,吊起时,应时树干立直,然后渐渐放如坑内,坑内应堆放15-25CM 厚的松土,使土球能刚好立在土堆上。填土前,应将草绳尽量取出,不能取出的应剪断草绳,分层填土压实。栽植深度,不要超过土球高度,与原土痕印相平或略深3-5CM。第三节苗木的种植后(养护)的管理一、养护质量目标(1)、乔木:生长良好,符合植物生长规律,成活率达98%以上,按设计要求或自然树形修剪,基本无病虫
49、害。(2)、灌木:生长旺盛,花灌木开花较整齐,脚叶整齐,植物配置按设计要求,层次丰富,色彩搭协作理,无病虫害。(3)、绿篱:按设计要求进行修剪,高度、宽度适当,平整全都,生长良好,无病虫害。(4)、草坪:生长良好,开花整齐,植物覆盖率高,无黄土裸露。(5)、花卉配置按设计要求,色彩搭配美观大方,色块效果好,与四周植物配置相协调,无病虫害。二、养护技术方案(1)、草地管理A、除杂草:依据草地品种、生长状况、气候状况等因素,一般生长季节每月除杂草2 次,非生长季节每两个月除杂草 1 次,要求连根系清除。修剪:草控制在58cm 左右,填坑洼。B、平整草地:对大面积坑洼不大的草坪,铺泥炭土和沙填平,以
50、保持草地平坦。对大面积坑洼26大的,应支配一个平整方案,每次填沙5cm 以内。C、补植:对因市政工程、交通事故、人为践踏、生长不良等造成的裸露地,及时补植草地并加强爱护,保证其迅速长满。D、淋水:草地淋水主要与天气有关,没雨天气一般12 天淋水 1 次。E、施肥:施肥保养阶段以追肥形式施放,可以结合淋水撒肥,一般每个月撒肥1 次(肥料以复合肥、尿素为主)以保持良好的长势,不同的季节依据草地生长状况支配施肥。(2)、灌木与绿篱养护管理A、除杂草:对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1 次,已郁闭绿篱发觉寄生藤必需马上清除,并入袋销毁,养护面松土除杂草1 次,为防止杂草长入,每季度修边1 次,修边宽度 3