《变电站项目管理实施规划.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电站项目管理实施规划.pdf（108页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、变变电电站站项项目目管管理理实实施施规规划划公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-目目录录前前言言管理方针管理方针：“全程控制，精心施工守法规；全员参与，持续改进促满意。”质量方针质量方针：”质量为本，精心施工，持续改进，顾客满意。”职业健康安全方针职业健康安全方针：“安全第一，遵纪守法，持续改进，预防为主，规范管理，减少伤害。”环境方针环境方针：“遵纪守法，强化环保意识；预防污染，实施全程控制；节能降耗，作好环境保护。”我公司经过现场详细调查和仔细阅读分析设计文件后，经过精心策划，特编写本项目管理实施规划。本项目管理实施规划为永州珠山永州珠山 220k
2、V220kV 变电站工程变电站工程施工技术指导文件。在施工过程中，我们将按本项目管理实施规划组织本工程施工，并编制详细的项目安全施工技术措施、项目质量工作保证措施、分部工程作业指导书、各工序的施工技术措施、文明施工和环境保护措施，确保按照项目法人、建设单位的各项要求，圆满完成湖南省第一个”两型一化”工程。质量目标：以精品意识贯穿全过程，实现“无缺陷投产”，“零缺陷移交”。实现一次投产成功，创建国家电网公司优质工程。建筑部分：竣工验收合格率 100%，单位工程优良率 100%，分项工程优良率 95%，观感得分率95%；安装工程：竣工验收合格率 100%，分项工程优良率 98%，单位工程优良率 1
3、00%；材料合格率 100%，优良率 100%。安全目标：不发生一般人身事故；不发生机械、设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生跨（坍）塌事故；不发生因施工而造成的电网停电事故；职业病年发病率控制在 3以内。环境目标：保持原有生态，不影响周边环境，不发生水土流失现象和环境污染事故。成本控制：精打细算，组织合理，严格控制在承包责任书规定的范围内。工期要求：计划于 20072007 年年 1111 月月 1818 日日开工，确保珠山 220kV 变电所工程于 20072007 年年 9 9 月月 3030 日日竣工。编编制制依依据据设计现场勘察及我公司对本工程施工现场和周
4、边环境的初步调查；国家颁布的有关变电工程施工的现行标准、规范及规程；输变电工程投产达标考核评定标准（2000 版）电力建设工程施工技术管理导则；电力建设安全健康与环境管理工作规定；省电力公司珠山 220kV 变电所工程初步设计批复湖南科鑫电力设计有限公司设计图纸我公司 220kV 变电工程施工的有关资料；我公司依据 GB/T19001-2000 质量体系标准编制的质量手册和相关程序文件；我公司依据 GB/T24001-1996 环境管理体系标准编制的环境手册和相关程序文件；我公司依据 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系编制的管理手册和相关程序文件。一、工程概况及特点一、工程概况
5、及特点工程概况工程概况永州珠山 220kV 变电站是湖南电网的重要组成部分，本工程为我省首个“两型一化”变电站试点工程，变电站充分体现其工业性设施的功能定位和配置要求，实现变电站全过程、全寿命周期内“资源节约、环境友好”，推进典型设计和标准化建设，降低变电站建设和运行成本。珠山 220kV 变电站的建设将有利于整个湖南电网安全稳定，满足珠山县乃至永州地区电力负荷增长的需要，加强了骨干电网建设，提高了电网供电的可靠性。本站位于永洲市零陵区珠山镇东湘桥 G322 国道东面 250 米处，珠山镇以东约。交通较便利，地理位置较好。本工程总占地面积，其中所区围墙内占地面积 hm2，进所公路面积 hm2，
6、其他用地面积 hm2。工程建设规模：主变压器终期规模 2180mVA，本期 1180mVA；容性无功补偿终期 2，本期按 1配置。220 千伏出线终期规模为 4 回，本期 1 回，本期出线方向为新建珠山至蒋家田线路。110 千伏出线终期规模 12 回，本期 6 回，出线方向为蒋家田至珠山 110 千伏变电站回线路剖进本站、蒋家田至珠山 110 千伏变电站回线路“T”进本站、新建本站至水口山 110 千伏变电站线路，新建本站至新兴、亿鑫用户变电站线路各 1 回（暂定用户出资）。10 千伏终期出线规模为20 回，本期 10 回。工程名称：永州珠山工程名称：永州珠山220kV220kV变电站工程变电
7、站工程建设地点：永州市零陵区珠山镇田心村建设地点：永州市零陵区珠山镇田心村项目法人：湖南省电力公司项目法人：湖南省电力公司建设单位：湖南省电力公司电网建设运行分公司建设单位：湖南省电力公司电网建设运行分公司设计单位：湖南科鑫电力设计有限公司设计单位：湖南科鑫电力设计有限公司监理单位：湖南省电力建设监理咨询有限责任公司监理单位：湖南省电力建设监理咨询有限责任公司施工单位：湖南省电力安装工程公司施工单位：湖南省电力安装工程公司运行单位：永州电业局运行单位：永州电业局地质及地形情况地质及地形情况1.2.11.2.1 所区场地概述所区场地概述所址区域属永州红色盆地西部，属低山丘陵地貌，地形表现为低缓浑
8、圆状小山丘，场地较平整，有一条乡村简易公路穿过所址，需改道。经钻探勘测，地质条件较好。整个场地高差为 45m，自然标高为 143155m（黄海高程），无内涝问题。1.2.21.2.2 工程地质条件工程地质条件根据设计野外钻探资料，场地覆土层为第四系杂填土（Qml）、粉质粘土（Qedl）、粘土（Qel），下伏基岩为泥盆系灰岩，现按地层自上而下分述如下：素填土（Qml）：杂色，成分主要为粉质粘土为主，夹杂碎石及红砖碎块，松散，稍湿，层厚。粉质粘土（Qedl）：褐黄色，成分以粘粒为主，次为粉粒，切面较粗糙，稍湿，硬塑，有斑状条纹，韧性中等，本层分布全场，厚度，平均。粘土（Qel）：褐黄色夹黑色，成分
9、以粘粒为主，局部夹有灰岩砾即黑色铁锰质结核，稍湿，硬塑，切面光滑，韧性中等，本层全场地均有分布，层厚，平均。灰岩（D）：灰白色、青灰色，方解石细脉发育，岩石坚硬，岩芯呈柱状，此层所有钻孔均有揭露，揭露厚度层厚，平均。1.2.31.2.3 水文地质条件水文地质条件站址所处地带属亚热带湿润性季风气候，雨量充沛，四季分明。历年平均降水量 1400mm 左右，春夏两季雨量较多，气候湿润，秋冬两季雨量较少，气候干燥，大气降水为地下水最主要补给来源。场地内水文地质条件简单，地下水主要为岩溶裂隙水，地下水埋深在。经水质分析，站内地下水对混凝土结构无侵蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。1.2.41.2.4 自然环境自
10、然环境所区自然地面高差大，地形地貌的改变将影响当地的交通和农用灌溉水系，地方关系必须谨慎处理。年平均气温极端最高气温极端最低气温平均年降水量最大日降水量年平均风速年最大风速年平均相对湿度年最小相对湿度平均年蒸发量最大积雪深度盛行风向百年一遇洪水位。CCCs25m/s78%12%19cmNE历史上无洪水灾害记录二、施工现场组织机构二、施工现场组织机构地震基本烈度为小于 6 度，所址按六度抗震设防。现场组织形式现场组织形式本工程为我公司 20072008 年度生产计划中的重点项目。我公司组建本工程的项目经理部，项目经理由变电工程处一分公司经理詹剑洪担任，李海辉担任项目副经理，择优选择技术力量雄厚、
11、施工经验丰富、作风顽强的施工队伍进行施工。在本工程施工过程时，我公司将投入电气一次施工队和电气二次施工队各 1 个，由带班经验丰富的老技师担任；调试班组 1个，由与我公司长期合作的送变电调试所担任；场平土方施工队 1 个，土建施工队 1 个。我公司将于 20072007 年年 1111 月月 1818 日正式开工，确保日正式开工，确保 20082008 年年 9 9 月月 3030 日日竣工。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制，保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制，首先公司本着投入一流人才的原则从公司业务骨干中挑选了高素质的项目管理人员组成本工程
12、项目经理部；同时，公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策，优先保证；其次，公司要求各职能科室对现场施工动态即时了解并快速反应；并且，在工程施工管理上，我公司将全面贯彻项目法人的指示精神，严格执行公司质量体系文件和各项规章制度，从严从细管理，竭诚为业主和工程服务，确保工程顺利进行。总之，本公司将本着“质量第一，顾客至上质量第一，顾客至上”的服务宗旨，坚决执行我公司的质量方针，安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务。现场项目管理组织机构现场项目管理组织机构见图见图 2-12-1现场项目管理组织机构图现场项目管理组织机构图湖南省电力公司湖南省电力公
13、司湖南省电力建设运行分公司湖南省电力建设运行分公司湖南省电力安装工程公司湖南省电力安装工程公司湖南省电力建设监理咨询有限责湖南省电力建设监理咨询有限责衡阳监理项目部衡阳监理项目部项目经理：项目经理：詹剑洪詹剑洪工工 程程 师师项目副经理：目副经理：李海李海辉辉工工 程程 师师项目总工：目总工：朱朱伟伟工工 程程 师师现场安全监理：现场安全监理：吴吴春芳春芳现场土建监理：现场土建监理：吴吴春芳春芳工程技术组工程技术组土土建：建：姚姚安全质量组安全质量组安全员：安全员：刘刘后勤物资组后勤物资组综合员：综合员：伍伍雄雄一一次：次：朱朱刚刚质检员质检员千滨千滨材料员：材料员：佘佘伟伟土土建：喻建：喻土
14、建施工队土建施工队队队长：长：罗端罗端电气一次班电气一次班班班长：长：高家高家电气二次班电气二次班班班长：长：文志文志调试班组调试班组班班长：长：毛长毛长初初技术员：技术员：彭端彭端斌斌技术员：技术员：朱朱昂昂技术员：技术员：李化李化春春技术员：技术员：姚姚民民安全员：安全员：成经成经伟伟安全员：安全员：罗仲罗仲旭旭安全员：安全员：邓金邓金青青安全员：安全员：李李文文昆昆龙龙清清领导隶属关系：业务配合关系：图图 2-12-1各部门主要职责各部门主要职责2.3.12.3.1 项目经理职责项目经理职责项目经理是本公司法人委托在本工程施工中的全权责任人，是项目实施的最高组织者、指挥者和责任者；项目经
15、理全面负责本工程的施工管理，是质量、安全、文明施工的第一负责人，全面负责本工程的质量、安全及文明施工工作。项目经理得到公司授权，并常驻工地，定期与项目法人和监理工程师联系，及时协调、解决现场施工中的各种问题。项目经理确定项目部各部门及主要管理人员的职责和权限，组织制定各部门岗位的责任制，监督现场各部门岗位有效地运行；安排、协调项目部各部门的工作；搞好与公司的业务联系，定期向公司汇报工作。认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司的各项规章、制度。合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责。负责施工质量、环境、职业健康安全监控和文明施工的组织管理。掌握计划、财务和资金情况，根据
16、施工进度计划和资金计划执行情况，责成计财部合理安排资金使用。负责落实项目法人，监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。对本工程质量、环境、职业健康安全负直接责任。2.3.22.3.2 项目总工程师职责项目总工程师职责项目总工是本工程的技术总负责人，全面负责本工程的施工技术，在项目经理领导下开展施工技术、质量、环境及职业健康安全管理工作。按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及项目法人和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。按公司内分管权限进行组织编制项目管理实施规划、工程施工方案、技术措施等。代表本公司参加项目法人组织的施工图纸会审，并负责施工现场情况与项目
17、法人、监理工程师、设计院等单位的技术协调工作。参加本工程开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照项目管理实施规划以及公司相关程序文件要求组织实施施工过程控制；对本工程质量、环境、职业健康安全负技术责任。工程技术组职责工程技术组职责接受项目经理、项目副经理以及项目总工领导，具体负责工程施工的技术、安全、质量工作。参与编制项目管理实施规划，负责施工图审查，编制工程施工方案和技术措施，负责编制工机具、设备、材料的需求计划。负责对施工人员进行施工技术交底，按公司相关作业指导书和本工程编制的施工方案及技术措施指导施工。配合质检、环监、安监人员对施工质量、环境、职业健康安全进行监督和三级检查。负责
18、组织工程竣工资料的整理和移交。协助班组对工程质量工作实施有效管理，按照项目法人和监理工程师的要求以及公司相关质量管理标准对工程质量实施全程全方位监督，参加三级验收并积极组织消缺工作。2.3.42.3.4 安全质量组职责安全质量组职责接受项目经理、项目副经理以及项目总工领导，具体负责工程施工全过程的安全和质量检查工作。积极配合工程部门和监理工程师严格按照国家有关质量标准、技术标准以及项目法人的具体要求监督检查各施工队在生产过程中的工序质量、成品质量，使施工过程、施工成果处于有效的受控状态。组织工程质量内部一、二级验收工作，并配合公司三级验收工作，配合监理工程师进行隐蔽工程签证及竣工验收工作。协同
19、物资部对进场的原材料进行质量检验工作。负责施工人员的安全教育和上岗培训，开展安全宣传教育工作，组织安全规程、规定的学习、考试工作。负责组织工机具和机械设备检验、试验。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助项目部领导抓好安全管理工作。审查重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全技术措施，并监督措施的执行。协助项目部领导定期组织并参加安全大检查，对查出的问题按“三定”原则（定人、定时间、定项目）原则督促整改。贯彻落实安全奖惩办法，负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则，严肃查处事故和违章违纪行为。负责向项目经理提交职业健康安全监察工作报告（每月一报）。受项目经理委托
20、，主持职业健康安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。后勤物资组职责后勤物资组职责负责建立健全符合公司相关程序文件要求的工地设备材料、工机具的各项管理制度，并实施管理。根据技术人员编制的设备、材料、工机具需求计划，编制相应的供货计划，并组织实施。负责组织工程自供材料的采购、加工、或委托公司物资部采购并及时供货。负责设备、材料的接收、保管、发放管理工作。负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。负责完成工程材料和工机具的运输和转移，并对司机进行安全教育。健全器材台帐，做到资料记录齐全。2.3.62.3.6 施工班组长职责施工班组长职责根据项目经理部的施工安排，组织完成指定的施工任务。施工中执行
21、项目经理部下发和转发的各种作业指导书及其它有关质量、环境、职业健康安全的规定。负责施工项目达到工程各项管理目标。工程主要负责人简介工程主要负责人简介项目副经理经历与业绩姓姓名名职职务务李海辉性性 别别男年年 龄龄38项目副经理职职 称称工 程 师学历学历大学专科8 年获奖备 注情况参加工作时参加工作时1990 年 8 月从事项目管理工作年限从事项目管理工作年限间间建设单位已 完 成 工 程 项 目 情 况项 目 名 称建设规开/竣工日期项目任模职湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司攸县220kV变电站宁远220kV变电
22、站郴北220kV变电站祁阳220kV变电站芝山220kV变电站长沙西500kV变电站长沙西500kV变电站三、四期扩建祁东220kV变电站配套110kV线路1120MVA1120MVA1180MVA1120MVA2180MVA1750MVA1750MVA10km二次班长优 良二次班长优 良二次班长优 良二次班长优 良二次班长优 良二次班长优 良项目副经优 良理项目经理优 良主要工作经历2000 年 4 月至 2000 年 10 月，参加攸县 220kV 变电工程施工，任电气二次班长；2000 年 10 月至 2001 年 1 月，参加宁远 220kV 变电工程施工，任电气二次班长；2001 年
23、至 2002 年，参加郴北 220kV 变电工程施工，任电气二次班长；2002 年至 2003 年，参加祁阳 220kV 变电工程施工，任电气二次班长；2003 年至 2004 年，参加芝山 220kV 变电工程施工，任电气二次班长;2005 年至 2006 年，参加长沙西 5000kV 变电工程施工，任电气二次班长；2006 年 11 月至 2007 年 05 月，担任长沙西 500kV 三、四期扩建变电工程项目副经理；2007 年 7 月至 2007 年 11 月，担任祁东 220kv 边电工程配套 110kv 线路项目经理。李海辉同志自 1990 年 7 月毕业分配到本单位参加工作以来，
24、一直从事输项目总工经历与业绩姓姓名名职职务务朱伟项目总工性性 别别男年年 龄龄29职职 称称工 程 师学历学历大学专科6 年获奖备 注情况参加工作时参加工作时2001 年 7 月从事项目管理工作年限从事项目管理工作年限间间建设单位已 完 成 工 程 项 目 情 况项 目 名 称建设规开/竣工日期项目任模职湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司浯溪220kV变电站三河220kV变电站将家田220kV变电站衡阳西500kV变电站项目总工优 良项目总工优 良项目总工优 良项目总工优 良主要工作经历2001 年 7 月毕业分配到本单位参加工作；参加公司内部专业培训后即前往施工工地投入
25、施工生产中；朱伟同志自 2001 年 7 月毕业分配到本单位参加工作以来，一直从事输变电工程施工技术和管理工作，在工作中积极向老同志请教学习，使自己具备了较丰富的专业理论知识和施工技术经验，在施工中积极发现问题、解决问题，进行技术改进和总结技术经验，使理论和实践相结合，业务水平得到了极大的提高。他好学、进步快，工作严肃认真，由一名施工队技术员很快地成长为我公司一名优秀的项目总工，近几年连续被公司评为生产技术能手，已成为输变电工程施工的技术主力。土建技术员经历与业绩姓姓名名姚雄性性 别别男年年 龄龄26职职务务土建技术负责 职职 称称工 程 师学历学历大学专科参加工作时参加工作时2004 年 7
26、 月从事项目管理工作年限从事项目管理工作年限间间建设单位3 年获奖备 注情况已 完 成 工 程 项 目 情 况项 目 名 称建设规开/竣工日期项目任模职湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司株西220kV变电站衡阳钢管厂 220kV变电站长沙西500kV变电站220kV变电站沅江祁东220kV变电站配套110kV线路1180MVA3120MVA1750MVA1180MVA10km土建技术优 良员优 良用户工土建技术员优 良程土建技术员优 良土建技术员项目总工优 良主要工作经历2004 年 7 月毕业分配到本单位参加工作；参加公司内部举办的短期专业培训后即前往施工
27、工地投入施工生产中；2004 年 07 月至 2005 年 01 月，参加株西 220kV 变电工程施工，任项目土建技术员；2005 年 02 月至 2005 年 08 月，参加衡阳钢管厂 220kV 变电工程施工，任项目土建技术员；2005 年 09 月至 2006 年 08 月，参加长沙西 500kV 变电工程施工，任项目土建技术员；2006 年 09 月至 2007 年 06 月，参加沅江 220kV 变电工程施工，任项目土建技术员；2007 年 7 月至 2007 年 11 月，担任祁东 220kv 边电工程配套 110kv 线路任项目总工。姚雄同志自 2004 年 7 月毕业分配到本
28、单位参加工作以来，一直从事输变电工程施工技术和管理工作，在工作中积极向老同志请教学习，使自己具备电气技术员经历与业绩姓姓名名职职务务李化旭性性 别别男年年 龄龄26电气技术员职职 称称工 程 师学历学历大学专科2 年获奖备 注情况参加工作时参加工作时2005 年 7 月从事项目管理工作年限从事项目管理工作年限间间建设单位已 完 成 工 程 项 目 情 况项 目 名 称建设规开/竣工日期项目任模职湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司湖南省电力公司长沙西500kV变电1站200kV变电站750MVA浯溪1扩建工程120MVA长沙西500kV变电1站三、四期扩建工 750MVA程衡阳西500k
29、V变电1站1000MVA电气技术员电气技术员电气技术员电气技术员优 良优 良主变扩建优 良优 良主要工作经历2005 年 7 月毕业分配到本单位参加工作；参加公司内部举办的短期专业培训及省公司举办的拓展训练后即前往施工工地投入施工生产中；2005 年 10 月至 2006 年 07 月，参加长沙西 500kV 变电工程施工，任项目电气技术员；2006 年 08 月至 2007 年 01 月，参加浯溪 220kV 变电扩建工程施工，任项目电气技术员；2007 年 03 月至 2007 年 05 月，参加长沙西 500kV 变电三、四期扩建工程施工，任项目电气技术员；2007 年 07 月至 20
30、07 年 12 月，参加衡阳西 500kV 变电工程施工，任项目电气技术员。李化旭同志自 2005 年 7 月毕业分配到本单位参加工作以来，一直从事输变电工程施工技术和管理工作，在工作中积极向老同志请教学习，使自己具备了较丰富的专业理论知识和施工技术经验，在施工中积极发现问题、解决问题，进行技术改进和总结技术经验，使理论和实践相结合，业务水平得到三、施工总平面布置三、施工总平面布置按照变电站总平面布置图及现场实际情况，将施工总平面按实际功能划分成为各个功能模块，主要为办公区、施工区、生产区、设备材料堆放区。根据永州珠山 220kV 变电站的地形情况，按照国网公司的“两型一化”要求，及省公司的安
31、全文明施工规定，我项目部将在变电站的西南角红线外承租当地村民的山地 5 亩，办公区和生产区布置在此外租地内，规划项目部办公室及混凝土搅拌站、土建施工材料堆场、材料仓库等，利用站内的备用间隔规划电气设备的堆放场，各模块区主要用围墙、环形混凝土道路、钢管栏杆等分隔而成（详见附图附图 3-13-1）。生活区将在站外租用当地村民的房屋。总平面布置原则总平面布置原则现场施工总平面应按实际功能划分区域，主要为办公区、施工区、生产区、设备材料堆放区。各项施工设施布置应满足有利生产、方便施工、安全、防火、保卫和环境保护等方面的要求。在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。施工现场布置
32、合理有序、标志齐全、标识清楚，为施工人员提供一个安全文明的施工环境。现场布置应体现电安公司的企业形象，具有我公司特有的风貌，满足文明施工的要求。现场施工工器具、设备及材料的堆放必须实行定置管理，并配备一定数量的安全标志和消防器材。施工现场必须规范建筑物、机械设备、设施、标志牌等的顔色、式样，通过视觉形象设计达到统一，整洁、醒目、美观的整体效果。现场所用安全围栏、护栏的顔色均采用红白色标相间，其相间距离为 300mm。对施工现场的所有道路、混凝土搅拌站、材料堆放场、材料加工场、库房及停车场等进行不同方式的路面硬化。设置相应的污水处理装置，保证施工、生活污水处理后排出站外下水道内。3.1.13.1
33、.1 施工现场总平面布置施工现场总平面布置（1 1）现场总体布局）现场总体布局根据现场实际情况，对变电站工程的施工总平面进行规划设计，做出施工现场总平面布置图。施工现场总平面布置图详见附图附图 3-13-1。（2 2）施工责任区域的划分：）施工责任区域的划分：按照安全文明施工责任区域化管理的要求，将永州珠山 220kV 变电站施工现场分为 220kV 配电装置施工区；110kV 东、西配电装置施工区；主变、10kV配电装置及并联电容器施工区；主要建筑物施工区（主控楼，10kV 配电室，传达室）等。a a、每一个区域立好安全警示标志、安全文明施工标志牌（内容为区域名称、施工单位名称、施工负责人、
34、安全责任人）；安全文明施工纪律；安全、质量、工期目标；施工平面定置图。b b、按照区域施工平面定置图要求，建立好材料仓库、搅拌机场，砂、石堆场。地面采用混凝土硬化；砂、石堆场用砖墙分隔，高度以 1 米为宜；混凝土搅拌用铲车进料，材料进场和施工完成后应定期整理、码堆。c c、所有施工机械、工器具、脚手架必须经过整修、油漆，按照策划要求统一为一种色标，并确保完好、美观；机械操作棚内按要求悬挂美观、规范的机械设备安全操作规程标牌、机械操作人员安全责任牌等。d d、中、小型机具保持外观美观、整洁，在现场露天使用应有牢固且美观的防雨设施，按照施工平面定置图的要求每天归位，摆放整齐。e e、施工材料及设备
35、集装箱定置化堆放：堆放整齐的竹架板堆放整齐的竹架板施工现场设备材料实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地应坚实、平整并垫有碎石、炉渣等，地面无积水，所有材料设备均不得粘泥；各种物资排放有序，标识清楚，设备材料码放整齐，安全可靠；管件排放端面一端齐，长短分别堆放，杆件堆放平行度无肉眼直观差距；大件排放呈规则形状，整洁有序。因现场无设备堆放场地，现场全部实行当天领料当天用完，当天搬运的设备当天安装完的管理制度，特殊情况下，施工材料与安装设备只能存放在指定区域内且采用安全围护和警示标志，时间不超过 48 小时。钢构件运抵堆放场，经过检验后分类、配套，按堆垛堆放。堆垛高度一般不超过 2 米，垛间留
36、出通道，杆件放在枕木上，分层堆放用木板间开。电缆、导线盘等按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。导线施工时均需与地面隔离，不允许在地上磨擦，并防止粘上泥土。（3 3）生产区域的划分：）生产区域的划分：a a、根据永州珠山 220kV 变电站工程现场实际情况，站区建构筑物布置较紧凑，我项目部在站区的西南角租用当地村民的山地亩左右进行生产区域的布置，混凝土搅拌站，钢筋、木工加工棚，材料仓库，工具房等全部布置在一起，周围用围墙进行与外界隔离，便于管理和保卫工作。b b、结合现场实际，按照总平面布置要求，设置相应的工机具房、库房等生产性设施，以及吸烟室、饮水点、休息室、垃圾筒等生活性设
37、施。c c、设置危险品库房，并有醒目标识。对危险品及危险废品，集中存放、专人管理。d d、混凝土搅拌站，砂、石堆场，材料仓库、材料加工场等地面以及施工设备停放场、停车场进行混凝土硬化。e e、在站区施工现场适宜的区域，设置必要的箱式或工棚式吸烟室与饮水点，并明确专人管理，在饮水点设置座椅，配备一次性纸杯，保持室内清洁与饮水卫生。施工临时电源及场地照明施工临时电源及场地照明（1 1）永州珠山 220kV 变电站施工期间临时用电全部采用电缆。（2 2）配电室、配电箱与电缆：施工用电按国家标准采用三相五线制（TN-S 系统），施工电源为引进本站的 10kV 变压器（本站的外接电源）。按照总平面布置的
38、要求设一个一级总配电房。站区内配电线路全部采用直埋电缆敷设，直埋电缆的走向按照施工总平面布置的要求，沿主干道、围墙、已建成电缆沟等边缘埋设，埋设深度不得小于 0.7 米，并在地面上设置明显的标志，通过道路时应采用保护套管，管径不得小于电缆外径的倍。配电房到一、二级电源柜之间采用电缆连接。电源盘柜内部配置、外型样式和标识等由公司统一设计规划，专业生产厂家定做。工程施工电源禁用硬质塑料复套线。施工、生活电源布线必须整齐、安全、规范。（3 3）施工机械及施工现场用电采用三级盘及便携式电源盘（四级盘）：三级盘为插座盘及单个开关盘，其壳体要求公司在厂家统一定做，二、三、四级盘内均应装设有漏电保安器，并每
39、月校验一次，且作好记录；现场施工用电采用便携式移动电源盘。（4 4）施工照明：变电所施工照明配置以土建施工阶段需要为主，采用集中广式照明和可移动式照明相结合的形式。在混凝土搅拌站、材料堆场及施工区分别设置带架投光灯塔，本站约需设 4 个投光灯塔。户内施工照明采用移动式灯架的泛光灯，杜绝使用普通碘钨灯。施工、生活用水施工、生活用水施工用水从站内深井取水，通过 DN50 的主管抽入现场加工制作的铁水箱内，再通过 DN50 的主管及 DN25 的支管分布到站内的每个区域内，管道布置满足安全文明施工的要求。消防措施设置消防措施设置为确保消防安全，在施工生产区和生活区、办公区配备足够的合格消防器材。同时
40、水源也在各个易发生火灾的地方，设置水龙头。生活区、生产区、办公区、仓库作为重点防火区加以设防。环境保护环境保护施工废料及建筑垃圾日产日清，做到工完料尽场地清。搅拌站设置两级沉淀池，施工污水经沉淀处理后通过暗道排入所外干塘。在办公和宿舍区应保持环境卫生。垃圾分类处理，节约用水，并严格按当地环卫部门的规定处理生活垃圾和生活污水。施工完毕后，所有施工临建设施及时拆除和彻底清理，不遗留任何施工痕迹。施工过程中加强对噪音的控制，特别加强夜间施工的噪音的监控。在施工场所设置垃圾桶，保证施工场所的干净整洁，以及便于部分废物的回收，变废为宝。电气设备二次转运至安装后，拆除的包装箱、废弃物等及时清理运走，不得在
41、变电所内焚烧。四、四、施施 工工 方方 案案施工准备施工准备4.1.14.1.1 施工技术资料准备施工技术资料准备在施工前进行以下技术准备工作：熟悉和审查施工图纸，编制项目管理实施规划、施工作业指导书及措施等，进行技术交底。各种技术措施或作业指导书均包含质量标准、各施工工序要点、质量薄弱环节控制、危险源及环境因素辨识及安质保证措施等。本工程技术资料编制计划表本工程技术资料编制计划表技术资料名称技术资料名称工程调查报告项目管理实施规划质量保证大纲安全文明施工技术措施土方工程施工技术措施混凝土施工作业指导书砌体施工作业指导书屋面施工作业指导书组立杆施工作业指导书编制部门编制部门项目总工项目总工项目
42、安质组项目安质组项目技术组公司工程部公司工程部公司工程部公司工程部项目技术组项目总工项目总工项目技术组提交日期提交日期2007/11/282007/11/282007/11/282007/11/282007/11/282007/12/152007/12/152007/12/152007/12/152007/12/152008/3/152008/2/152008/2/15表表 4-14-1审批部门审批部门公司总工公司总工项目总工项目总工项目总工公司总工公司总工公司总工公司总工项目总工公司总工公司总工项目总工序号序号1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010吊装施工技术方案11
43、11主变压器安装施工技术措施1212户外配电装置施工技术措施1313架空线施工技术措施1414电容器安装施工技术措施1515管母线安装施工技术措施1616二次线施工技术措施1717高压电缆头施工技术措施1818SF6 断路器施工技术措施1919屏柜安装施工技术措施2020电气设备调试大纲4.1.24.1.2 施工场地准备施工场地准备项目技术组项目技术组项目技术组项目技术组项目技术组项目技术组调试班组2008/2/152008/2/152008/3/152008/3/152008/3/152008/3/152008/3/15项目总工项目总工项目总工项目总工项目总工项目总工项目总工与监理、施工代表
44、一起，对设计图纸上的定位桩进行复核。按照安全文明施工策划，对全所的施工用电、用水、材料堆放等进行统一布置。4.1.34.1.3 材料准备材料准备进行合格分供商评审，报送业主审批，选择材料供应商，签定采购合同。根据总平面布置图，搭建材料堆放场地、仓库等。根据施工进度情况，组织材料进场，并按规定将进场的材料抽样送检合格后方可使用。4.1.44.1.4 施工通讯设施准备施工通讯设施准备在项目部办公室安装固定电话和传真机。在项目部办公室安装电脑，并连接互联网。项目部管理人员均配备移动电话，确保与有关单位人员的通讯畅通。4.1.54.1.5 临时设施准备临时设施准备按施工总平面布置图，临时生活区与生产设
45、施分开布置。按安全文明施工要求搭设临时设施、仓库等。4.1.64.1.6 施工人力资源的配置施工人力资源的配置（1 1）组建工程项目部）组建工程项目部根据本工程的规模、特点和难度，我们组建经验丰富、高效的现场项目部，由具有国家壹级资质的项目经理詹剑洪詹剑洪同志出任该工程的项目经理，李海李海辉辉同志担任项目副经理，变电处电气技术员朱伟朱伟同志任项目总工程师；并设立工程技术组、安全质量组、后勤物资组，并下设各专业施工班组。各部门职责明确，相互协调对工程进行有效管理，详细配置情况见第二章的现场项目管理组织机构图（图图 2-12-1）。（2 2）施工人力资源配置）施工人力资源配置根据工期要求和工程施工
46、顺序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度等情况，结合我公司多年变电所施工经验，我公司将派富有变电站施工经验的专业化队伍进行施工，人员调遣分批相继进入现场。项目部将就部署的施工力量精心组织、合理安排，确保优质、按期完成施工任务。施工人力资源合理安排施工人力资源合理安排：我公司将投入 1 个土方施工队，1 个土建施工队，2 个电气安装班组，1 个调试班组进行施工。各施工队分工详见表表 4-24-2。各施工项目人力资源配置表各施工项目人力资源配置表施工班组施工班组（队）（队）土方施工队土方施工队土建施工队土建施工队负责施工项目负责施工项目负责本工程的土方场平工作表表 4-24-2施施工工高高级级中初
47、级中初级技技师师总人数总人数技技工工技技工工2020 人人150150 人人2020 人人2020 人人1515 人人225225 人人/1 1 人人1 1 人人1 1 人人1 1 人人4 4 人人/5 5 人人4 4 人人3 3 人人4 4 人人1616 人人3 3 人人2020 人人8 8 人人8 8 人人5 5 人人4444 人人负责本工程所有土建施工及电气安装配合主变压器、220kV 配电装电气一次班电气一次班置、110kV、10kV 配电装置、无功补偿系统及其设备连线施工电缆敷设、二次配线、站电气二次班电气二次班用电系统及高压电缆头制作全站所有电气设备试验、调试班调试班整组试验及对调
48、合合计计说明：说明：施工人数可根据施工进度情况动态调整。施工人数可根据施工进度情况动态调整。技术力量技术力量：公司计划投入本工程技术管理人员和特殊作业人员包括技术员、质检员、安全员、材料员、起重工、焊工、配电工等。主要技术力量计划配置见表表 4-34-3。主要技术资源配置表主要技术资源配置表工工种种技师施工人员高级中级人人数数41615表表 4-34-3初级工工种种专职质检员专职安全员材料员起重工专业焊工配电工合计4.1.74.1.7 生活设施准备生活设施准备29人人数数22224177项目生活区拟在施工现场范围外租赁环境较好的房屋，确保施工人员有较好的生活环境和生活条件，同时配备适量的文娱设
49、施。生活设施配置如表表 4-4-4 4。生活设施配置表生活设施配置表名称名称橱具（包括消毒柜）冰箱电热水器洗衣机电视机VCD 机饮水机常用药品箱柜式空调空调单位单位套台台台台台台套台台数量数量1111114225负责人负责人伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨伍千滨1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010表表 4-44-4进场时间进场时间序号序号4.1.84.1.8 办公用品办公用品项目经理部将根据工程管理需要配置必要的办公用品，保障办公效率，信息快捷交流。主要办公用品配置如表 4-5。主要办公
50、用品配置表主要办公用品配置表名称名称电脑传真电话普通电话激光复印机激光打印机文件柜会议桌写字台（包括凳子）办公文具办公用车生活用车单单 位位台部部台台套套套套台台数量数量212114110811负责人负责人李化旭李化旭李化旭朱伟朱伟朱伟佘兆年佘兆年佘兆年伍千滨伍千滨1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111表表 4-54-5进场时间进场时间序号序号4.1.94.1.9 工机具配置工机具配置本工程拟投入主要施工机具配置表（土建）本工程拟投入主要施工机具配置表（土建）机械名称机械名称挖掘机铲车压路机拖拉机混凝土搅拌机钢筋切割机钢筋弯曲机钢筋调直机砂浆搅拌机电焊机木工锯床