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1、2022公司管理规章制度_公司的管理规章制度 公司管理规章制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司的管理规章制度”。 公司管理规章制度 为强化企业的内部管理，规范员工的思想和行为，确保公司管理的制度化和规范化，树立良好的企业形象，特制定以下管理规章制度。 一、上班管理制度 1、上班时间： 07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底） 2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟（含）每次罚款10元，超过15分钟的记为旷工半日，旷工一天，扣除100元。 3、月累计旷工3天者赐予开
2、除处理并扣除50%工资；3天以上无故不上班视为自动离职，自动离职不发放工资。 4、未经书面请假获批准不上班的，一律按旷工处理。 5、上班时间须要外出办事，必需填写出门证经领导批准后才能出厂。 二、考勤打卡制度 1、上班考勤一律实行打卡制度，员工必需根据公司上下班时间规定按实打卡。 2、行政部依据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核，统计迟到、早退、旷工的状况，于每月5日前交至财务执行扣款处理。 3、行政部监督上班考勤打卡，若发觉代打卡现象，对当事人每次惩罚100元。 三、请假管理规定 1、员工因故请假必需填写书面的请假条，说明请假缘由及天数，出具必要的证明文件，经公司指定的主管
3、批准后，请假手续始得生效。 2、遇急性病假或紧急事故，可以托付同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假，其它缘由请假必需经批准后方能离开工作岗位。急性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续，并呈报行政部。 3、假期已满，而未能上班或主动续假者，一律按旷工处理。 4、准假权限：生产一线员工平常请假2天由干脆主管批准，2天以上5天以下（含）由部门经理批准，5天以上必需报总经理批准；管理人员平常请假2天由部门经理批准，2天以上5天以下（含）由主管工作的副总批准；5天以上报总经理批准。 5、主任、经理平常请假一律由干脆领导或总经理批准。 6、请假流程 生产工人请假：请假人领取请假单请
4、假人填写请假单2天由车间 主任批准5天内由生管部经理批准请假5天以上者由总经理批准行政部存档 管理人员请假：请假人领取请假单请假人填写请假单2天由部门经理批准5天内由副总批准请假5天以上者由总经理批准行政部存档 四、经济奖罚条例 1、不听从质检员、组长、车间主任及上级管理的，第一次罚100元，其次次罚200元，第三次解聘。 2、员工在工作中提出合理化建议经接受后给公司创建了效益，视效益大小赐予20020000元的嘉奖。 3、员工的小独创、小创建和小改革对提高工作效率、提升产品质量、实现“节能降耗”发挥了重要作用，赐予1002000元的嘉奖。 4、在公司6S管理考核中被评为先进员工的，每人赐予1
5、00元的嘉奖。 5、在工作中反映灵敏、处事坚决、见义勇为、为公司挽回了经济损失或杜绝了重大危害事故发生的，赐予200元2000元的嘉奖。 6、举报员工违章违纪属实的，每次嘉奖20元。 7、工作中不听从管理，不听从支配，在规定时间未完成上级主管合理安排的工作或生产任务的，每人次扣款50元。 8、上班时间不根据公司要求着装的，每人次扣款20元。 9、不根据公司规定位臵停放车辆（自行车、摩托车、货车和轿车）的，每人次扣款10元。 10、上班将食物带进公司，上班时间吃东西的，每次扣款20元。 11、在禁烟场所吸烟，或不在指定的区域吸烟的，每人次扣款50元。 12、利用公司的电脑玩嬉戏，闲聊及做与工作无
6、关的事情，每人次扣款20元。 13、上班时间嘻笑打闹、窜岗闲聊、擅自离岗的，每人次扣款10元。 14、上班时间睡觉，每次扣款50元。 15、不允许喝酒后上班，因酒后出现事故的，责任由当事人担当；借酒闹事 的，每次扣款200元，情节恶劣的赐予开除处理。 16、在工作中发生吵架的，每人次扣200元，后果严峻者赐予开除处理。 17、下班离开工作场所时，须整理打扫好自己的场地卫生，关闭全部的电源、 水源和气源，关好门窗。下班离开时未整理好自己的工作区域导致工作现场凌乱的，每人次扣款20元。 18、上班时间不允许将小孩带进生产车间等工作场所。 19、开会、学习和培训迟到的，管理人员每次扣款20元；计件人
7、员每次扣款 10元。无故不参与会议、学习和培训的，管理人员每次扣50元；计件人员每次扣20元。 20、损坏公司财物的，照价赔偿。 21、利用公司资源为个人办私事的，每人次扣款50元，情节严峻开除处理。 22、把公司的财物占为己有的，除完整归还外，每次扣款50元。 23、利用职权为个人谋取私利的，或玩忽职守给公司造成经济损失的，除按 照公司相关制度处理外，情节严峻者送司法机关处理。 24、不根据公司统一支配的房间住宿的，每人次扣款20元。 25、因违反公司管理规章制度被开除的，扣除50%的工资。 26、管理人员对采纳正确手段指出自己缺点、错误及指责的员工实行不理智 的看法、泄私愤或打击报复是每次
8、罚100元500元，情节严峻的撤职。 五、反馈原则：托付人要求其他责任人员完成任务时，责任人必需表明两种 工作看法: 可以完成，请问什么时候起先； 不行以完成，声明自己的理由； 在完成任务时（或过程中）必需刚好给托付人反馈，在超过期限1小时不回复的，扣款10元一次。 六、亲人回避原则：公司反对管理层有亲情关系的人进入自己的下属部门， 目前已进入的要主动向上级说明。管理者在处理下级员工所犯错误时，处理最重的必需是亲属与同乡，否则作违规处理，要受相应的惩罚。 本管理规章制度从2022年5月1日起先执行。 公司管理规章制度 公司管理规章制度模板公司管理规章制度1 第一章入职指引 第一节入职与试用一、
9、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁. 公司管理规章制度 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员. 公司管理规章制度 前言欢 迎 您 加 入 电子有限公司我们深信，公司的成长与每位员工的贡献休戚相关。人人同等,行为规范，协同工作，主动行动以及持续地改进工作是公司文化的核心。本员工手册列出雇. 公司管理规章制度 公司管理规章制度目的：为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高员工工作主动性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。适用范围：长沙市上泽恒空调净化工程有限公司。 原则：以劳动法. 公司管理规章制度 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页