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1、2022工程监理工作总结_某工程监理工作总结 工程监理工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“某工程监理工作总结”。 2022年度工程监理工作总结 2022年度工程监理工作总结 XX年年10月，我从神华煤干脆液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担当安排限制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。 到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围（水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置）后抓紧时间熟识施工图
2、和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作四控两管一协调中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把安排进度和实际工程进度间的平衡作为限制进度和安排治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与安排进度间可能出现的差距，刚好地督促承包单位加快工程进度，才能保证根据安排完成工程。 在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度限制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项
3、施工的实际进度与安排间的差距。当出现差距时刚好向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位实行措施，加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料，以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期，马上要求承包单位调整施工进度安排，以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。 其次采纳网络法制定施工安排和限制工程进度，因为网络法可以使工序支配紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用，承包单位在制定工程进度安排时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络安排外，随时用网络安排检查工程进度。 我在检查工程进度
4、的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间，以便与安排比照和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比安排增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与安排进度的差距，使工程进度与安排进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比安排缩短，这说明对缩短工期有利，就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的须要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将确定看法通知承包单位，不论何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络安排，并检查关键线路有无改变，作好编制以后施工安排。 在日常工
5、作中我每天巡察现场对进度进行跟踪，检查偏差并刚好的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下： 装置名称 施工单位 安排完成时间 实际状况 环循水 六化建 20xx年4月10日 按期完成 水处理 万邦达（epc） 20xx年4月30日 按期完成 锅炉及发电装置 东华科技有限公司 20xx年7月31日 按期完成 主管廊 中油一建 20xx年7月31日 按期完成 甲醇罐区 三化建 20xx年7月31日 按期完成 火车罐装站 中油一建 20xx年7月31日 按期完成 净化、合成 华陆科技有限公司 20xx年5月30日 此外，本人在这二年来的监理工作中，共整理
6、了97次监理例会纪要，同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多，施工单位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工单位），资料员要接收六家施工单位的资料报送，同时还要报送监理对业主方的资料，工作任务较大。 工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的运用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们刚好的向总监、总监代进行反映，并督促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。 随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐性指导下，自己的工作实力有了
7、很大的提高，我想只有树立正确的人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更新和补充新的学问，提高自身的素养、总结阅历，更好的完成监理工作。 2022年度工程监理工作总结 尽管在这一年自认为没做多少贡献，但我以真诚，执着的度过每一天，每一天都专心去工作和学习，在新的一年，我将接着加倍努力，也真实期望公司在新的一年，在全体300多位的员工努力下，以崭新的姿态迈入新的一年。 回首过去，首先要感谢公司领导，感谢应维军总监，以及同事对我工作上的指导，关切和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有许多的提高，在这一年，我经验了许多，看到来许多，感受了许多，也学到，得到
8、了许多，现向领导汇报。 一、经验感受 由于现所在的是农夫公寓工程且是观海卫镇唯一的农夫公寓工程，相关政府领导也特殊重视，我们进驻现场的每个人，言行代表者公司员工素养形象，为了公司的声誉，我们严格根据规范要求，实施了全防卫，全过程的监理，特殊是桩基时段，二十四小时现场有监理人员，做到有施工就有监理人员在工地出现的身影，虽然本人实力，所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处，但同时这也是促进我工作的动力，促使我不怕老苦，努力刻苦的尽自己最大的实力去完成各项工作，过去的一年工作生活中的酸甜苦辣，让我也受益匪浅。 在监理资料整理，力求做到与工程同步，尽可能避开资料缺项，根据（中心学校2022年度工作总结
9、）监理档案编制存放， 二、存在问题 一年来在公司领导，总监以及同事的支持下，尽管工作取得了肯定的成效，但距时代要求的一个真正监理人员应具备素养条件还尚差甚远。 1、缺少建筑施工实际阅历，尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和相识。 2、开展工作方法有待改进，在对检查过程中对施工单位看法生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念 三、心得体会 总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品德端正，运用自己的职权检查工作，目的明确，作风严谨，敬重他人，只有这样才会被别人敬重和社会的认可，只有不断提高自己的专业技术水平，沟通和环境适应实力，才能更好的服务于工程建设 四、今后努力的方向和目标 历史只能
10、代表过去，将来的发展还要靠以后不断的努力与创建。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素养，不断总结阅历教训，不断加强自身专业技术水平，始终以饱满的热忱投入工作当中，不断充溢自己，争取能成为一名优秀的工程监理人员。 XX年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态，迎接挑战，以崭新的工作面貌，进入新的一年，我坚信，在公司领导的引导下，全体员工能更好完成上级交代的任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献 2022年度工程监理工作总结 本工程为xxx，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米（5跨），柱梁构造为焊接组合型钢，
11、采纳q345b，节点连接采纳扭剪型高强螺栓；涂装要求为钢材表面采纳喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆；防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。2022年度工程监理工作总结2022年度工程监理工作总结。 二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 依据建设工程监理规范，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派xxxx同志担当该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下：略 （二）监理工作制度 依据监理规划、监理细则、平安监理细则的要求，
12、项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业支配专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡察，关键工序、重要部位全过程旁站监理。 3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作安排完成状况，布置下周工作，协调解决工作中出现的冲突和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理状况，刚好向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责
13、管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行全面的监理总结。 （三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上张贴总监、监理工程师岗位责任制、监理工程师职业道德守则、质量限制程序、进度限制程序等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部全部监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标记的平安帽及工作服。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项
14、目实际动身，以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程托付监理合同、仔细执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为限制目标，以遵守法律、诚信、公正、科学做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理托付合同中给予监理工程师的权利，以过硬的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，主动探究总结工作阅历，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满意
15、业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以管为主、以监、帮、促相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行状况 （一）工程质量限制 #from 2022年度工程监理工作总结来自 end# 工程质量限制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，对施工质量实行事前、事中与事后限制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的限制 施工单位进场后，我们首先对
16、施工单位的企业资质以及营业范围入手起先进行审查，同时重点审查其管理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 2、对原材料、构配件的质量限制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料刚好进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上运用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用
17、的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、施工方法、技术措施的质量限制 在限制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们实行预控措施。在承包单位打算施工工程项目前，我们要求承包单必需提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违反的地方赐
18、予指正，要求其在修改后重新报审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实状况进行监督检查。 4、对施工机械设备及环境的限制 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作实力进行检查，以保证机械设备满意现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采纳设备进场运用。监理过程中，我们对其采纳的机械设备的好用性赐予监控。 5、对作业环境的限制 在环境限制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的状况，提前书面通知施工单位充分做好施工前打算工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避开工
19、作打算不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 （二）施工进度限制 1、工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。我项目监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要。 2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度安排，把很多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。2022年度工程监理工作总结文章2022年度工程监理工作总结出自wk-78500000566124.html，此链接！。同时，项目监理部全体人员也主动
20、帮助，为施工单位创建有利条件；监理部要求施工单位刚好上报需夜间施工的工作内容，当夜间施工须要监理部进行旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站，确保施工进度按安排完成。 （三）投资限制 项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付限制。 （四）平安文明施工管理 在工程平安方面，监理单位制定了分段预舾装平安管理监理细则，其中明确了各个工种在施工工程中应留意的平安事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点进行平安技术交底；在施工过程中，定期对各施工单位进行平安教化，并要求施工单位对班组人员进行岗前平安教化和班前平安提示。 （
21、1）要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动爱护用品（平安帽、平安带等），必要时配备平安网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。 （2）凡属特别工种的作业人员，必需经过特别工种作业平安培训并取得特别作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。 （3）要求施工单位加强对电气设备的运用管理，规范铺设运用电源线，并坚持常常检查，防止漏电，触电事故发生，修理电器时要有明显警示标记。 （4）在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下协作，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要刚好发觉和更换，并清理出现场，避开误用。 （5）搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不行锤击瓶嘴，工作时要直立
22、、坚固；作业点下方及四周区域，不得有易燃易爆物品。 （6）高处气割作业应留意正确运用平安带，必要时配备平安网；所用脚手架的搭设及其材料应符合平安要求；作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求；不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递；遇到雨天或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在平安方面无任何平安事故的发生。 （五）合同管理 现场监理过程中，受业主托付，项目监理部依据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料选购合同的订立，监督合同的履行；驾驭合同的副本，了解合同的内
23、容，进行合同跟踪管理，检查合同执行状况，刚好精确反映合同信息。仔细检查施工合同的履行状况，实现科学管理。 依据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收看法，形成书面材料。 （六）信息管理 项目监理部通过建立信息沟通网络，刚好精确的在组织内部以及与业主、施工单位刚好进行信息沟通，驾驭现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布状况。 （七）监理资料管理 在xxxxxxxxx工程中，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录
24、等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避开以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2、现场的监理资料管理过程中，依据实际状况须要，监理公司编制了好用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促平安文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全部文件都能做到系统管理。 3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，全部的工程技术资料全部刚好输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。 五、监理工作
25、成效 1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发觉杯口基本尺寸不能满意钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进行扩口处理，业主接受看法后，钢柱吊装进行顺当，为后续施工争取了充裕时间。 2、钢结构吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查，发觉索具有明显损伤痕迹，坚决不允许施工单位运用，必免了吊装平安事故发生。 3、高强螺栓连接副施工过程中，监理实行旁站监理的手段，发觉由于加筋肋位置缘由，部分扭剪型高强螺栓连接副不能运用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副运用扭矩板手进行终拧，并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求，保证了高强螺栓
26、连接副的施工质量。 4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。 5、动能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等对施工单位进行交底，施工过程中严格限制各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率达到100%，试运行期间运转正常。 6、电气工程施工前，监理对厂房内部电源箱、限制柜等的布置位置与业主单位沟通，刚好调整须要调整的各限制箱、柜位置，保证施工单位电缆订货量不增加，有效的限制了业主的建设成本。 六、监理工作小结 1、
27、受业主信任和托付，监理有限公司于XX年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着遵守法律、诚信、公正、科学执业准则，牢记平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理宗旨，仔细、细致做好质量、进度、平安、信息与合同的限制与管理工作。如今通过业主及监理公司主动协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的全部工程均能一次性通过竣工验收。 2、我公司所监理xxxxxxxx的监理工作已按业主托付的监理合同全面完成。下一阶段，我公司将依据业主托付监理合同中约定的工程质量保修期的监理工
28、作。在担当质量保修期监理工作时，监理公司支配监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位缘由造成的工程缺陷，监理公司予以现场证明，同时将实际状况刚好上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务！ 3、回顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成果的取得，是和xx
29、x相关领导正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！ 4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会接着贯彻执行创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理企业综合实力，为多创精品工程尽献一份力气。 （1）要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动爱护用品（平安帽、平安带等），必要时配备平安网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。 （2）凡属特别工种的作业人员，必需经过特别工种作业平安培训并取得特别作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。 （
30、3）要求施工单位加强对电气设备的运用管理，规范铺设运用电源线，并坚持常常检查，防止漏电，触电事故发生，修理电器时要有明显警示标记。 （4）在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下协作，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要刚好发觉和更换，并清理出现场，避开误用。 （5）搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不行锤击瓶嘴，工作时要直立、坚固；作业点下方及四周区域，不得有易燃易爆物品。 （6）高处气割作业应留意正确运用平安带，必要时配备平安网；所用脚手架的搭设及其材料应符合平安要求；作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求；不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递；遇到雨天或大
31、风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在平安方面无任何平安事故的发生。 （五）合同管理 现场监理过程中，受业主托付，项目监理部依据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料选购合同的订立，监督合同的履行；驾驭合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行状况，刚好精确反映合同信息。仔细检查施工合同的履行状况，实现科学管理。2022年度工程监理工作总结工作总结。 依据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收看法，形成书面材料。 （
32、六）信息管理 项目监理部通过建立信息沟通网络，刚好精确的在组织内部以及与业主、施工单位刚好进行信息沟通，驾驭现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布状况。 （七）监理资料管理 在xxxxxxxxx工程中，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避开以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2、现场的监理资料管理过程中，依
33、据实际状况须要，监理公司编制了好用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促平安文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全部文件都能做到系统管理。 3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，全部的工程技术资料全部刚好输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。 五、监理工作成效 1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发觉杯口基本尺寸不能满意钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进行扩口处理，业主接受看法后，钢柱吊装进行顺当，为后续施工争取了充裕时间。 2、钢结构吊装作业过程中
34、，监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查，发觉索具有明显损伤痕迹，坚决不允许施工单位运用，必免了吊装平安事故发生。 3、高强螺栓连接副施工过程中，监理实行旁站监理的手段，发觉由于加筋肋位置缘由，部分扭剪型高强螺栓连接副不能运用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副运用扭矩板手进行终拧，并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求，保证了高强螺栓连接副的施工质量。 4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。 5、动能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等
35、对施工单位进行交底，施工过程中严格限制各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率达到100%，试运行期间运转正常。 6、电气工程施工前，监理对厂房内部电源箱、限制柜等的布置位置与业主单位沟通，刚好调整须要调整的各限制箱、柜位置，保证施工单位电缆订货量不增加，有效的限制了业主的建设成本。 六、监理工作小结 1、受业主信任和托付，监理有限公司于XX年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着遵守法律、诚信、公正、科学执业准则，牢记平安重于
36、泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理宗旨，仔细、细致做好质量、进度、平安、信息与合同的限制与管理工作。如今通过业主及监理公司主动协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的全部工程均能一次性通过竣工验收。 2、我公司所监理xxxxxxxx的监理工作已按业主托付的监理合同全面完成。下一阶段，我公司将依据业主托付监理合同中约定的工程质量保修期的监理工作。在担当质量保修期监理工作时，监理公司支配监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位缘由造
37、成的工程缺陷，监理公司予以现场证明，同时将实际状况刚好上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务！ 3、回顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成果的取得，是和xxx相关领导正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！ 4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会接着贯彻执行创行业性、有
38、公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理企业综合实力，为多创精品工程尽献一份力气。 工程监理监理工作总结 首钢老工业区西十筒仓改造工程监理工作总结一.概况：1.本工程有别于其他工程，呈现如下特点：首先工期短，类似工程，国家工期定额应在1年半到两年之间，我们的实际建设工期远远低于国标. 工程监理工作总结 马鞍山市博望新区中河水岸工程第 一 季 度 监 理 工 作 总 结马鞍山市科建工程建设监理有限责任公司博望新区中河水岸项目监理部 二0一一年十月五日编制中河水岸工程第一季. 工程监理工作总结 工程监理工作总结山村.华蜜里社区雨污分流改造工程监理工作
39、总结 受广州市荔湾区建设和园林绿化局托付，山村，华蜜里社区雨污分流改造工程由广州海外建设监理有限公司担当施工阶. 工程监理工作总结 通和易居时代公寓#1-2商住楼监 理 工 作 总 结建 设 单 位：安徽通和房地产开发有限公司 施 工 单 位：歌山建设集团有限公司安徽分公司 编制人： 总监理工程师：合肥南巽建设项. 工程监理工作总结 御景国际工程（5#9#楼）工 程 监 理 工 作 总结编制人：吴小平审核人：袁 君 编制单位：安徽国汉建设监理询问有限公司砀山分公司2022年6月20日工程监理工作总结一、工程概况工程名称：. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页