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1、2022工作总结_银行营业部_银行营业部工作总结 工作总结_银行营业部由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行营业部工作总结”。 教化资讯网 工作总结_银行营业部 各位领导,各位同仁: 晚上好!营业部在全体员工的努力下,二OO一年各项业务取得了快速的发展，到年末各项存款为 亿元，日均存款为 亿元，分别较年初增加 亿元。较好的完成了当年各项经营指标，实现了良好的经营效益。这些成果的取得，主要得益于行领导的正确领导和大力支持，得益于一个好的机制和工作氛围，得以于各部门的鼎立协作和营业部全体员工的辛勤工作。 下面将一年来的工作状况汇报一下： 年初，我们紧紧围绕总行“三三二”总体
2、工作的思路，坚持以发展为主线，以效益为中心，以服务创优为手段，以员工为根本，制定发展目标，坚决不移的树立存款立行的意识，把存款的增长和规模的扩张作为工作重中之重。为此，我们从以下几方面做起： 一 突动身展主题 ，强化客户基础，实现存款稳定持续增长 在对公存款业务发展的策略上，我们从基础抓起，从开户的源头做起，大力发展新客户，全面开花，不忽视小户，不丢掉一个客户，做到多开户，开好户，努力增加基本客户群，提高竞争力，提高市场占有率。 二OO一年新开户 户，新增存款一亿多元，为存款的增长奠定了基础。同时提高服务质量，以高效优质的服务赢得客户信任，留住老客户，吸引新客户。 加强客户信息档案管理，实行一
3、户一策，一人一法。对待开发的有潜力的目标客户编名成册，逐户开发。在全面了解驾驭重点客户，目标客户，潜在客户的基础上。按行业，规模 资产的流向进行深度开发，将潜在的客户发展成为现实客户，将目标客户培育为优质的客户，着力培育一批优质客户群。在实现存款规模扩张方面以重点目标客户存款市场为取向，以绩优上市公司 特大型企业，国家重点支持的能源 交通 通讯等重点项目为拓展对象，经过一年的艰苦努力，我们与电力 邮政 电信 马路 交通 烟草建立了合作伙伴关系，创立了一个良好的发展环境，并建立起一批稳固优质客户群体。 在对私业务的发展策略上，我们除充分重视发展传统储蓄业务外，大力发展代发工资业务 卡类业务和以银
4、行卡为载体的中间理财业务，取得了良好的成效。年初营业部储蓄存款只有5500万元，占比不到5%，负债结构很不合理，众所周知，无储不稳，加快储蓄业务的发展非常必要。结合我行目前成立时间短社会认可度不高的现状进行市场定位，首先发挥营销宣扬的竞争力，以宣扬树形象，促发展。我们利用双休日、节假日到街头、小区进行询问宣扬活动，组织员工深化周边企业、单位、小商、小户家中宣扬，为协作卡类业务的推出，造成巨大的宣扬声势，良好的宣扬效果、优质高效的服务，赢得了客户的信任，使社会各界认同度不断加强，为我们吸储揽存创建了有利的外部条件，带动了储蓄快速增长。到年末，营业部储蓄存款为 万元，较年初增加了 万元，占比由年初
5、的百分之五上升到百分之十三，实现了翻两番的目标。 二 开展贷款营销，找寻创利渠道 在发展资产业务上，我们充分发挥信用杠杆作用，选准行业，找准投向，找好客户，用活用足信贷手段，使有限的资金达到合理的配置。在公司银行部的大力支持下，分别对信用度高，资金实力强的省电力公司、省电信公司、联通公司、省马路局等行业龙头企业进行了综合授信，发放了联动贷款29000万元，自有资金贷款24000元，授信额度落实在百分之八十以上。通过贷款的营销，依托资产业务，稳定和发展了一批大企业和优质上市公司，实现了负债与资产业务的良性循环，为我行持续稳健发展创建了条件，同时也带来了巨大的社会影响力和经济效益。 三 发展中间业
6、务，开拓新的利润增长点 中间业务有着广袤的发展空间，不仅可以增加代理费收入，还可以降低银行风险，带动存款的增长。国际结算业务上，全年汇出汇入手续费收入 万元；签发银行承兑汇票 手续费收入 万元；办理托付贷款手续费收入81，000元。代收代付业务上我们同电脑部一起，经过半年的努力，取得了市电信公司代收电话费的业务的代理权，填补了我行同类业务的空白，也标记着我行与其它商业银行均分天下的起先。开展此项业务将促进我行存款的增长，带来新的利润增长点，在中间业务上又迈出了新的一步。 四 以人为本，凝合人气，激发员工的工作热忱 随着营业部各项业务的绽开，业务量迅猛增长，平均每天在1200笔左右。员工晚上下班
7、基本上都在八点以后，工作时间长、压力大，高强度的工作使员工精神长期惊慌，非常辛苦。而银行又是一个高风险行业，假如不刚好调整好员工的思想状态，进行正确的引导，正常的工作将受到影响，甚至会造成严峻的后果。我结合营业部自身实际，一方面合理分工，优化组合，另一方面加强员工的思想教化，灌输危机意识、责随意识与发展意识，让每位员工都了解和理睬我行发展的目标和市场定位。目前营业部业务快速发展，人气旺盛，发展势头好，这说明我们找准了自己的位置。在激烈的市场竞争中要生存就必需快速发展，而银行的发展又与每一位员工的利益切身相关。所以我们要克服银行初期快速发展时出现的困难，发挥潜能，挑战极限，为银行的发展作出贡献，
8、同时实现自己的个人价值。 在管理上，我以人为本，实施人性化管理，以德服人，榜样示人。每天支配好营业部的工作后，就深化到客户中去，开拓业务，组织存款，不论烈日炎炎，还是狂风暴雨，我都坚持不懈。去年一年，我个人组织存款日均XXX亿XXX千万，时点XXX亿XXX千万，营销贷款XXX亿XXX千万。凡要求员工做的，自己坚决做到；要求员工不做的，自己首先不做，以身作则，当好表率，以踏实严谨的工作作风感召员工、团结员工、管理员工，在生活上关切爱惜。员工及亲属生病，带去慰问品到医院探望；员工加班加点，支配好加班餐；重要节日，大家团聚庆贺；员工工作或生活中有不顺心的事情，主动与他们交心。真情迎来了员工的理解和敬
9、重，大家拧成一股绳，起早摸黑，加班加点，任劳任怨，形成了“人人为光大作贡献”的良好氛围。 五 防范风险，加强内控 一是建立健全各项规章制度。从基础工作抓起，对每一个环节和每一个细微环节进行视察、分析，建立了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理方法，确保会计、出纳、储蓄和存款工作有序进行。二是推行规范化管理。营业部特地成立了规范化管理小组，分片包干，责任到人，齐抓共管。要求员工严格遵守各项规章制度和业务操作规定，坚持合规、合法经营。在推行规范化管理工作中，根据规范化管理的要求加
10、强对员工的思想教化，抓住关键环节，坚持从小事入手。通过规范化管理方法的实施，为推动营业部各项业务发展，实现稳健经营奠定了坚实的基础。三是加强“三防一保”工作。常常检查平安消防设施，杜绝隐患，教化员工做到人走章收，计算机关机。对保安人员，要求他们遵守平安防范规定，晚间十点，必需对营也大厅和自助设施进行全面检查，提高平安防范意识，杜绝隐患的发生。四是加强培训，提高员工的业务素养，防范道德风险. 银行营业部工作总结 二00九年,储蓄专柜克服重重困难，紧紧围绕"以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标"，以提高服务质量 和服务水平为手段，大力发展各项业务，全所员工上下一条心，尽心尽
11、责，基本完. 银行营业部工作总结 银行营业部工作总结*市分行营业部在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部门的鼎力支持下，全面深化贯彻市行会议精神，确立了以"伴你成长，春天行动"综合营销活动为契机，以股. 银行营业部工作 银行营业部工作一、各项指标完成状况截止到十二月三十一日，我部全口径存款万元，比去年同期增加万元，其中：企业存款余额万元，比去年同期削减万元，个人存款余额万元，比去年同期增加万. 银行营业部年终工作总结 今年以来，我部在市行党委的正确领导下，根据市行xxxx年工作会议确定的“仔细贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创建为主线，突动身展、管理两大主题，抓住转型、合. 银行营业部半年工作总结 文章标题：2022银行营业部半年工作总结时间疾驰，转瞬间半年光阴悄然流失。今年上半年，在总行的正确领导下，在分行领导的详细指导下，我们*分理处根据务实、求实、抓落实的总体要求. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页