2022工程部副经理竞聘报告_工程部经理竞聘报告.docx

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1、2022工程部副经理竞聘报告_工程部经理竞聘报告 工程部副经理竞聘报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工程部经理竞聘报告”。 工程部副经理竞聘报告敬重的各位领导、各位同仁 : 大家好! 我是工程部 XXX,我这次竞聘的职位是工程部副经理。诚心感谢 酒店给了我们这次公允、公正的竞争、呈现自我的舞台和施展才华的 机会。我们只有在平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能 把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。能否做好酒 店工作,以下几个方面的评判很重要;思想道德、工作看法、业务能 力、工作成果、管理思想。 一、思想道德 酒店的产品是平安满足优质的服务,而服务

2、员是参加产品生产 并干脆将之送出的载体。 服务员工作是酒店接待中干脆面对顾客服务 的窗口,面对不同的顾客,服务人员的整体素养是确定酒店在经济市 场中占有份额量的确定因素。酒店之间的竞争,往往是员工综合素养 的竞争。只有不断提高现有服务员的综合实力,培育优良的职业道德 和奉献精神,服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想 道德建设,才能提高酒店在市场上的竞争力。 本人自入职以来,始终遵守酒店的各项规章制度,具有良好的思 想道德品质,各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心, 坚持实事求事的原则。 本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的志向和宏大的目标,注 重个人道德修养,养成良好的生活

3、作风,乐于助人.工作期间,本人始终勤奋学习,刻苦钻研,通过学习驾驭了较为扎实 的理论与实践基础。 二、工作看法 现代酒店为适应人们日益增长的需求, 已不再是仅仅供应住宿的 场所,而是从衣食住行、视听消遣,到运动健身、商务购物、医疗美 容等,无奇不有,设备设施日趋完善。另外,酒店对设备的依靠程度 也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人 来代替。做好酒店工程管理,是酒店经营取得胜利的关键之一。 我个人认为酒店工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面: 1、酒店工程管理关系到客人平安 2、酒店的工程管理关系到服务质量 3、酒店的工程管理关系到销售价格 4、酒店工程管理关系到酒店

4、的利润 而作为酒店工程部副经理应做好以下几点: 1、帮助部门经理做好并规范执行岗位责任制、操作规程、员工守 则和各项规章制度,刚好完成酒店领导下达的各项工作任务; 2、帮助部门经理管理好、运用好酒店的设备,使设备处于良好的 技术状态,设备保持优质高效、低耗、平安运行。对管辖设备要严格 做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电,使设备性能更良好 的运行; 3、工程部副经理是我们部门的骨干,应具有良好的思想作风,工 作以 身作则,技术精益求精,帮助经理做好部门管理工作,解决技术 上的疑难问题; 4、联络协调本部门员工,做好日常工作支配,做到修理快速刚好, 保证质量,不留问题;发生故障时,有效的组

5、织力气抢修,保证酒店 的正常运行; 5、常常巡察酒店各区域,驾驭设施设备的运行和完好状况,保证 设备设施在良好的状态下正常运行,发觉有故障、隐患或其它不正常 的状况,应刚好组织人员抢修,以确保设施设备完好,运转正常。做 好酒店设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报经理批阅; 6、熟识酒店的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电、消 防系统的管线走向,分布状况以及管线主限制位置,以及设备的性能 和运用状况; 7、加强学习业务学问,具备娴熟的施工技能。在娴熟自己专业的 基础上,学习水、电等基本学问和规范操作、争取做到一人多能,适 应酒店修理工作的须要。 三、业务实力 只有酒店员工个人素养及业

6、务技能的提高,才能够使企业进步, 并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。酒店工作者业务素养高 低,不仅关系到自身的前程,而且也关系到整个酒店的服务质量。从酒店筹备起先, 在工程部的这段时间使我各项技术都得到了加 强与提高,酒店电脑网络、办公设备、电视网络、电话网络、酒店奥 普管理系统、智鸿餐饮管理系统、财务管理软件系统、酒店翼机通管 理系统、前台话务系统、会议音响设备、KTV 点歌系统、监控系统、LED 广告牌等的维护我都已经特别熟识, 我对酒店内各网络布线走向, 电话交换机,网络交换机、监控点我都已是谙熟在胸。这对我以后的 工作特别重要,只有熟识了我们酒店的各种硬件设施设备,一但出现 了故障

7、,我们才能刚好的找到问题并在第一时间把故障解除,为酒店 的正常运行供应保障。 四、工作成果 在酒店筹备期间本人对酒店的各种设备设施进行了全面跟踪, 特殊是电脑网络、办公设备、电视网络、电话网络、酒店奥普管理系 统、智鸿餐饮管理系统、财务管理软件系统、酒店翼机通管理系统、前台话务系统、会议音响设备、KTV 点歌系统、监控系统、LED 广告 牌等。在电脑网络、电视网络、电话网络施工布线起先的时候,我每 天早上到现场查看布线状况,从 1 楼到 13 楼一层层的去查看,和施 工方进行沟通,看我们的设计是否合理,有时候中午连饭都没来得及 吃,这样经过我的辛苦努力加上我的专业技术,我给施工方提出了很 多很

8、好的建议使我们酒店的网络更具合理性。 在酒店打算试业期间,酒店各个管理系统安装和培训的时候我 虚心的向各个公 公司的项目经理学习,驾驭了系统的各种性能,并能很 好的把每个系统的维护做到最好,保证酒店工作正常运行。如:智鸿餐饮管理系统,在一起先我就对系统的网络进行了细心设计,依据我 们现场的状况结合系统的优点进行了合理的分布使智鸿餐饮管理系 统运用起来更显优势。 会议音响系统设备安装调试的时候我就和安装 音响的张经理等一起一间一间会议室细心的安装调试, 在酒店试业的 前几天我们为了保证设备能在最佳状态下运行, 接连几个晚上加班加 点的进行调试,这样在试业的时候我们宴会厅的音响设备就一炮打 响,给

9、我们的顾客留下了美妙的印象,并为酒店添上光彩的一页。 五、管理思想 协调实力,是化解冲突的实力,是聚分力为合力的实力,是变消 极因素为主动因素的实力,是动员群众、组织群众、充分调动人的积 极性的实力。 我认为自己据有良好的综合协调实力, 但要做好酒店管理须要良 好的综合素养和多方面特需实力,如文字表达实力,落实实力、行政 实力、综合协调实力等,但从个人现状、现实须要和酒店职能特点上 看,要特殊提升的是解决、处理困难冲突和问题的实力。 我肯定以此为新的起点,进一步加强学习,主动参与培训,更 加注意实践熬炼,以本部门工作更加精彩的成果,为酒店的明天做出 更多的贡献! 感谢大家,希望大家能投我一票。

10、竞聘人:XXX 2022 年 3 月 16 日 工程部经理竞聘报告 工程部经理竞聘报告敬重的各位领导:大家好本人于xx年xx月xx日任职为xx公司的工程部工程师,在xx个月的工作中,在公司领导的指导和同事的帮助下,踏踏实实,不遗余力做好自己的. 竞聘工程部经理报告 竞聘工程部经理报告敬重的各位领导、各位评委:大家好!本人叫*,今年*岁,中共党员,大专结业,助理经济师;一、工作简历: 首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创建了公允竞争的环境. 工程部副经理岗位职责 1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手。2.制定下属主管、领班工作班次表,制订工作安排及工作进程表。3.

11、负责制定每天工作安排及任务下达项目单,督促所. 工程部副经理年终总结 XX年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感受许多,在此向公司领导及同事,汇报XX年的工作总结和2022年的工作安排。一、XX年工作回顾(一)主要工作内容:1、协. 工程部副经理岗位职责 副总工程师岗位职责1、负责协调城管、市政、交警、公安、消防、园林、环卫、铁西管委会等的工作。2、负责排污、雨水外网的接通工作。3、组织各项目的图纸前期会审工作。4、. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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