《2022工作会表态发言_工作会表态发言呢.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工作会表态发言_工作会表态发言呢.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022工作会表态发言_工作会表态发言呢 工作会表态发言由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作会表态发言呢”。 凝合士气，激昂精神 为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献 采油厂五届二次工作会表态发言XX 敬重的各位领导、各位代表：大家好！ 岁末年初，万象更新，今日我们迎来了XXX采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力气，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚决了我们2022年加快发展的信念和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是凝合士气，激昂精神，为采
2、油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。 新的一年牛圈湖采油区块将接着作为建产上产的主力区块，担当着XXX万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。2022年我们将做好以下几个方面的工作： 一、认清形势，凝心聚力，坚决完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚毅动力，让大家明确目前的困难和挑战只是短暂的，
3、更要大家清晰的相识到我们XXX采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，胜利管理阅历，和我们广阔员工战天斗地永不服输的XXX精神。增加员工的责任感和主子翁意识，正确的相识到采油厂的发展和大家自身的利益休戚相关，从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信念，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力气汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产 2022年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做
4、到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率， 降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今日的水就是明天的油”的意识，将注水井进行ABC分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，刚好处理存在问题，确保区块内全部配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现平安、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录用规范，做好资料录用有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录用刚好性、精确率，为技
5、术部门决策供应牢靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理方法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。 三、规范标准，强化落实，提高全员平安行为 在平安管理上我们将做到时时讲平安，人人重平安，以提高员工的个人平安行为为重点，扎实开展以管理手册、HSE作业指导书、HSE需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必需”，即：员工必需清晰本岗位职责，必需清晰本岗位的操作规程，必需清晰本岗位的危急源，必需清晰本岗位的隐患及限制对策，必需清晰事故应急处置
6、措施。实现区块“管理零缝隙、平安零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的平安管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清 二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。 四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素养 我们将在全年的工作中接着细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程限制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度嘉奖员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，根据贡献大
7、小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，接着推动以“信念、诚意、热心、耐性、悉心”的“五心”管理法和“工作有安排、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将根据“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比平安，看存在的平安问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献
8、大。 同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加昂扬的精神状态，凝合士气、激昂精神，以更加饱满的工作热忱，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋勉进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献，共同开创“科学发展、平安和谐、人气旺盛、业绩优良”的XXX采油厂新篇章。 工作会表态发言 敬重的各位领导、同事们：大家新年好!又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人团聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得. 工作会表态发言 xx年度工作会表态发言敬重的各位领导、同仁：大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的
9、风帆，我们驶入了崭新的xx，我信任这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信念，在上级坚. 工作会表态发言材料 2022年工作会表态发言材料敬重的各位领导、员工挚友们：大家上午好！挥别艰苦的2022年，我们迎来了崭新的2022年。回首过去的一年，我们在公司各领导的带领下加强企业管理，牢筑平安防. 在工作会表态发言 再接再厉奋勇拼搏努力完成2022年主要工作任务-在2022年工作会上表态发言敬重的戴总、各位领导、各位同仁：祥云吐瑞，红梅报春。伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们脚踏实. 教化工作会表态发言 教化工作会表态发言指导思想：在新的学年里，我们要接着以xx县教化工作会议精神为指导，突出“转作风、保平安、提质量”这条主线，仔细学习，深刻领悟，把思想和行动统一到教化局的决策. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页