二级建造师习题.pptx

上传人:一*** 文档编号:71940256 上传时间:2023-02-07 格式:PPTX 页数:46 大小:279.87KB
返回 下载 相关 举报
二级建造师习题.pptx_第1页
第1页 / 共46页
二级建造师习题.pptx_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《二级建造师习题.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级建造师习题.pptx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、会计学1二级建造师习题二级建造师习题(xt)第一页,共46页。2Z102010 建筑安装工程建筑安装工程(gngchng)费用项目组成费用项目组成与计算与计算第1页/共46页第二页,共46页。2Z102011 建筑安装工建筑安装工程程(gngchng)费用项费用项目组成目组成直接直接直接直接(zhji)(zhji)费费费费间接间接(jin ji)费费利润利润税金税金直接工程费直接工程费 措施费措施费规费规费企业管理费企业管理费第2页/共46页第三页,共46页。2Z102015 建筑安装建筑安装工程费用工程费用(fi yong)计算程序计算程序工料工料工料工料(gnglio)(gnglio)单价

2、法单价法单价法单价法以直接以直接(zhji)费为计算基数费为计算基数以以人工费和机械费人工费和机械费为计算基数为计算基数以以人工费人工费为计算基数为计算基数综合单价法综合单价法以以直接工程费直接工程费为计算基数为计算基数以以人工费和机械费人工费和机械费为计算基数为计算基数以以人工费人工费为计算基数为计算基数第3页/共46页第四页,共46页。n n考核点:考核点:考核点:考核点:n n1 1、工程量清单的作用(、工程量清单的作用(、工程量清单的作用(、工程量清单的作用(5 5个)个)个)个)n n2 2、工程量清单编制、工程量清单编制、工程量清单编制、工程量清单编制n n分部分项工程量清单包括分

3、部分项工程量清单包括分部分项工程量清单包括分部分项工程量清单包括5 5个统一个统一个统一个统一(t(t ngy)ngy)项目编码;项目名称;计量单位;工程数量,项目编码;项目名称;计量单位;工程数量,项目编码;项目名称;计量单位;工程数量,项目编码;项目名称;计量单位;工程数量,项目特征项目特征项目特征项目特征n n3 3、工程量清单计价、工程量清单计价、工程量清单计价、工程量清单计价2Z102016工程量清单工程量清单(qngdn)及其计价及其计价 工程量清单工程量清单(qngdn)08(qngdn)08规范规范第4页/共46页第五页,共46页。分部分项工程量清单分部分项工程量清单(qngd

4、n)(核心)(核心)不可调整的闭口清单不可调整的闭口清单(qngdn)其他其他(qt)项目清单项目清单措施项目清单措施项目清单 可调整可调整(tiozhng)清单(清单(9项通用措施)项通用措施)暂估价,暂定金额暂估价,暂定金额 投标人不得随意更改投标人不得随意更改总承包服务费、计日工总承包服务费、计日工 投标人可自行增加列项投标人可自行增加列项第5页/共46页第六页,共46页。第6页/共46页第七页,共46页。工程量清单工程量清单(qngdn)计价的方计价的方法法1 1、工料单价(法)人工费材料费机械使用费、工料单价(法)人工费材料费机械使用费、工料单价(法)人工费材料费机械使用费、工料单价

5、(法)人工费材料费机械使用费2 2、综合单价(法)人工费材料费机械使用费、综合单价(法)人工费材料费机械使用费、综合单价(法)人工费材料费机械使用费、综合单价(法)人工费材料费机械使用费 管理费利润(考虑一定的风险因素)管理费利润(考虑一定的风险因素)管理费利润(考虑一定的风险因素)管理费利润(考虑一定的风险因素)3 3、全费用综合单价(法)人工费材料费机械使用、全费用综合单价(法)人工费材料费机械使用、全费用综合单价(法)人工费材料费机械使用、全费用综合单价(法)人工费材料费机械使用费费费费 措施项目费管理费措施项目费管理费措施项目费管理费措施项目费管理费 规费规费规费规费(u fi)u f

6、i)利润税金利润税金利润税金利润税金注意:工程量清单注意:工程量清单(qngdn)计价的基计价的基本过程步骤本过程步骤第7页/共46页第八页,共46页。例题例题例题例题(lt)(lt)(lt)(lt)解析:解析:解析:解析:1.工程量清单主要由工程量清单主要由()组成。组成。A.综合项目清单综合项目清单 B.措措施项目清单施项目清单 C.分部分项工程量清单分部分项工程量清单 D.其他项目清单其他项目清单 E.工作分解图工作分解图2.编制标底和投标报价的依据编制标底和投标报价的依据是(是()。)。A.施工定额施工定额(dng)B.企业定额企业定额(dng)C.工程量清单工程量清单 D.概概算指标

7、算指标3.工程量清单的提供者是(工程量清单的提供者是()。)。A.建设主管部门建设主管部门 B.招标人招标人 C.投标人投标人 D.工工程造价咨询机构程造价咨询机构第8页/共46页第九页,共46页。4.4.下列关于分部分项工程量清单,说法不正确的是(下列关于分部分项工程量清单,说法不正确的是(下列关于分部分项工程量清单,说法不正确的是(下列关于分部分项工程量清单,说法不正确的是()。)。)。)。A.A.投标投标投标投标(tu bio)(tu bio)人对投标人对投标人对投标人对投标(tu bio)(tu bio)文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价文

8、件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价 B.B.投标投标投标投标(tu bio)(tu bio)人对清单所列内容不允许作任何更改变动人对清单所列内容不允许作任何更改变动人对清单所列内容不允许作任何更改变动人对清单所列内容不允许作任何更改变动 C.C.投标投标投标投标(tu bio)(tu bio)人如果认为清单内容不妥或遗漏,可以按照自己的理解修改更正人如果认为清单内容不妥或遗漏,可以按照自己的理解修改更正人如果认为清单内容不妥或遗漏,可以按照自己的理解修改更正人如果认为清单内容不妥或遗漏,可以按照自己的理解修改更正 D.D.投标投标投标投标(tu bi

9、o)(tu bio)人应按照清单上的项目填报综合单价人应按照清单上的项目填报综合单价人应按照清单上的项目填报综合单价人应按照清单上的项目填报综合单价5.5.在工程量清单计价中,分部分项工程量综合单价由(在工程量清单计价中,分部分项工程量综合单价由(在工程量清单计价中,分部分项工程量综合单价由(在工程量清单计价中,分部分项工程量综合单价由()组成。)组成。)组成。)组成。A.A.人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费 B.B.人工费、材料费、机械使用费、管理费人工费、材料费、机械使用费、管理费人工费、材料费、机械使用费、管理费人工

10、费、材料费、机械使用费、管理费 C.C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素 D.D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金第9页/共46页第十页,共46页。2Z102020 建设工程建设工程定额定额(dng)n n按生产要素

11、按生产要素(yo s)内内容分类容分类人工定额(时间人工定额(时间(shjin)定额、产量定额)定额、产量定额)材料消耗定额材料消耗定额机械台班定额(时间定额、产量定额)机械台班定额(时间定额、产量定额)第10页/共46页第十一页,共46页。人工人工(rngng)(rngng)定额定额 熟悉要点:熟悉要点:1.人工定额的编制主要包括人工定额的编制主要包括拟定施工的正常条件及拟定拟定施工的正常条件及拟定定额时间定额时间(shjin)两项工作。两项工作。2.拟定定额时间拟定定额时间(shjin)是对是对工人的工作时间工人的工作时间(shjin)按其按其消耗性质进行分类研究的基础消耗性质进行分类研究

12、的基础上编制的。上编制的。3.工人工作时间工人工作时间(shjin)消耗消耗的分类:必须消耗时间的分类:必须消耗时间(shjin)和损失时间和损失时间(shjin)4.计时测定的方法测时法、计时测定的方法测时法、写时记录法、工作日写实法。写时记录法、工作日写实法。5.人工定额按表现形式不同,人工定额按表现形式不同,分为时间分为时间(shjin)定额和定额和产量定额。产量定额。6.人工定额的制定方法:技术人工定额的制定方法:技术测定,统计分析,比较类推,测定,统计分析,比较类推,经验估计经验估计第11页/共46页第十二页,共46页。材料材料(cilio)消耗定额消耗定额 熟悉要点:熟悉要点:熟悉

13、要点:熟悉要点:1.1.按使用性质、用途和用量大小,定额材料消耗按使用性质、用途和用量大小,定额材料消耗按使用性质、用途和用量大小,定额材料消耗按使用性质、用途和用量大小,定额材料消耗指标指标指标指标(zh(zh bio)bio)分为主要材料,辅助材料,周转分为主要材料,辅助材料,周转分为主要材料,辅助材料,周转分为主要材料,辅助材料,周转性材料,零星材料四种。性材料,零星材料四种。性材料,零星材料四种。性材料,零星材料四种。2.2.材料消耗定额的编制包括净用量和损耗量材料消耗定额的编制包括净用量和损耗量材料消耗定额的编制包括净用量和损耗量材料消耗定额的编制包括净用量和损耗量2 2项内项内项内

14、项内容。容。容。容。3.3.材料净用量的计算方法理论计算,测定,图纸材料净用量的计算方法理论计算,测定,图纸材料净用量的计算方法理论计算,测定,图纸材料净用量的计算方法理论计算,测定,图纸计算,经验法计算,经验法计算,经验法计算,经验法4 4种。种。种。种。4.4.材料损耗量的计算。材料损耗量的计算。材料损耗量的计算。材料损耗量的计算。第12页/共46页第十三页,共46页。机械机械机械机械(jxi)(jxi)台班定额台班定额台班定额台班定额n n熟悉要点:熟悉要点:熟悉要点:熟悉要点:n n1.1.机械台班定额的编制包括机械台班定额的编制包括机械台班定额的编制包括机械台班定额的编制包括5 5项

15、内容。项内容。项内容。项内容。n n2.2.机械工作时间消耗机械工作时间消耗机械工作时间消耗机械工作时间消耗(xioho)(xioho)的分类的分类的分类的分类n n2.2.机械台班定额的形式时间定额;产量定机械台班定额的形式时间定额;产量定机械台班定额的形式时间定额;产量定机械台班定额的形式时间定额;产量定额计算。额计算。额计算。额计算。第13页/共46页第十四页,共46页。n n按编制程序和用途按编制程序和用途按编制程序和用途按编制程序和用途(yngt)(yngt)分分分分施工定额施工定额 企业定额,企业确定投标企业定额,企业确定投标(tu bio)报价的基础报价的基础预算定额预算定额(d

16、ng)编制施工图预算的主要依据编制施工图预算的主要依据 概算定额概算定额 编制初步设计概算的主要依据编制初步设计概算的主要依据概算指标概算指标 编制与设计图纸对应的设计概算的依据编制与设计图纸对应的设计概算的依据投资估算指标投资估算指标 编制建设项目投资估算的主要依据编制建设项目投资估算的主要依据按编制单位和适用范围分:全国、行业、地区、企业按编制单位和适用范围分:全国、行业、地区、企业第14页/共46页第十五页,共46页。例题例题(lt)(lt)解解析:析:1.1.以扩大的分部分以扩大的分部分以扩大的分部分以扩大的分部分(b fen)(b fen)项工程为对象编制项工程为对象编制项工程为对象

17、编制项工程为对象编制的定额是(的定额是(的定额是(的定额是()。)。)。)。A.A.预算定额预算定额预算定额预算定额 B.B.概算定额概算定额概算定额概算定额 C.C.施工定额施工定额施工定额施工定额 D.D.投资指标投资指标投资指标投资指标2.2.以同一性质的施工过程为编制对象的定额以同一性质的施工过程为编制对象的定额以同一性质的施工过程为编制对象的定额以同一性质的施工过程为编制对象的定额是(是(是(是()。)。)。)。A.A.施工定额施工定额施工定额施工定额 B.B.预算定额预算定额预算定额预算定额 C.C.概算定额概算定额概算定额概算定额 D.D.概算指标概算指标概算指标概算指标第15页

18、/共46页第十六页,共46页。3.材料材料(cilio)的净耗量为的净耗量为0.0475吨,损耗率为吨,损耗率为5%,则,则材料材料(cilio)的总损耗量为的总损耗量为()吨。)吨。A.0.0024 B.0.0452 C.0.0499 D.0.05264.一台大型塔吊设备的纯工作一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是正常生产率是20t/h,其工,其工作班延续时间作班延续时间8h,机械正常,机械正常利用系数为利用系数为0.6,则施工机械,则施工机械时间定额为(时间定额为()台班)台班/t。A.0.0104 B.0.0833 C.0.2083 D.0.0063第16页/共46页第十七页,共46页。

19、2Z102030 2Z102030 施工成本施工成本施工成本施工成本(chngbn)(chngbn)管理与施工管理与施工管理与施工管理与施工成本成本成本成本(chngbn)(chngbn)计划计划计划计划1.工程项目施工成本(chngbn)由直接成本(chngbn)和间接成本(chngbn)组成。直接成本(chngbn)包括4项间接成本(chngbn)包括1项。2.施工成本(chngbn)管理的任务 六环节:施工成本(chngbn)预测施工成本(chngbn)计划施工成本(chngbn)控制施工成本(chngbn)核算施工成本(chngbn)分析施工成本(chngbn)考核3.施工成本管理的措

20、施施工成本管理的措施:组织:组织(zzh)、技术、经济、合同、技术、经济、合同第17页/共46页第十八页,共46页。1.1.施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划。施工成本任务的指导性文件施工成本计划。2.2.施工成本计划的编制依据包括施工成本计划的编制依据包括 12 12项。项。1.1.施工成本计划的编制以成本预测为重要基础,关施工成本计划的编制以成本预测为重要基础,关键前提是确定目标键前提是确定目标(mbio)(mbio)成本一般情况成本一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标下,计划施工成本总额应控制在目标

21、(mbio)(mbio)成本的范围内。成本的范围内。2.2.施工成本计划的编制方法有三种了解每种方施工成本计划的编制方法有三种了解每种方法的特点和使用情况。法的特点和使用情况。2Z102032 施工施工(sh gng)成本计成本计划划第18页/共46页第十九页,共46页。n n编制编制编制编制(binzh)(binzh)方法方法方法方法按施工成本按施工成本(chngbn)组成编制组成编制按项目组成按项目组成(z chn)编制编制按工程进度编制按工程进度编制分类:竞争性、指导性、实施性分类:竞争性、指导性、实施性编制依据(编制依据(12项)项)第19页/共46页第二十页,共46页。例题例题(lt

22、)(lt)解析:解析:1.施工成本管理中的(施工成本管理中的()是其)是其他各类措施的前提和保障。他各类措施的前提和保障。A.组织措施组织措施 B.技术措施技术措施 C.经济措施经济措施 D.合同措施合同措施2.施工成本管理中(施工成本管理中()是施工)是施工项目成本决策与计划的依据。项目成本决策与计划的依据。A.施工成本分析施工成本分析 B.施施工成本控制工成本控制 C.施工成本核算施工成本核算 D.施工成本预测施工成本预测3.施工成本考核的工作内容不包施工成本考核的工作内容不包括括(boku)()。)。A.企业对项目经理的考核企业对项目经理的考核 B.项目管理效益的评价项目管理效益的评价

23、C.施工成本管理的奖惩施工成本管理的奖惩 D.项目成本核算项目成本核算第20页/共46页第二十一页,共46页。4.下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种,错误的是()。A.成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化 B.成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督(jind),保证决策的成本目标的实现 C.施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据 D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段第21页/共46页第二十二页,共46页。5.5.施工成本管理种运用技术纠偏措施施工成本管理种运用技术纠偏措施(cush)(cush)的关的关键在

24、于键在于()()。A.A.编制施工成本控制工作计划编制施工成本控制工作计划 B.B.提出多个不同的技术方案提出多个不同的技术方案 C.C.对不同的方案进行技术经济分析对不同的方案进行技术经济分析 D.D.编制资金使用计划编制资金使用计划 E.E.选用合适的合同结构选用合适的合同结构第22页/共46页第二十三页,共46页。6.按子项目组成编制施工成本按子项目组成编制施工成本计划时,时按照(计划时,时按照()顺序划)顺序划分的。分的。A.单项工程、单位单项工程、单位(dnwi)工程、分部工程、分项工程工程、分部工程、分项工程 B.单位单位(dnwi)工程、单项工程、单项工程、分部工程、分项工程工程

25、、分部工程、分项工程 C.单项工程、分部工程、单单项工程、分部工程、单位位(dnwi)工程、分项工程工程、分项工程 D.单项工程、单位单项工程、单位(dnwi)工程、分项工程、分部工程工程、分项工程、分部工程7.施工成本计划的编制依据包施工成本计划的编制依据包括括()。)。A.合同报价书合同报价书 B.招标文件招标文件 C.施工成本预测资料施工成本预测资料 D.施工组织设计或施工方案施工组织设计或施工方案 E.已签订的工程合同、分包已签订的工程合同、分包合同合同第23页/共46页第二十四页,共46页。8 8施工成本计划编制的前提是(施工成本计划编制的前提是(施工成本计划编制的前提是(施工成本计

26、划编制的前提是()。)。)。)。A.A.确定目标成本确定目标成本确定目标成本确定目标成本 B.B.成本分析成本分析成本分析成本分析 C.C.分解目标成本分解目标成本分解目标成本分解目标成本 D.D.成本控制成本控制成本控制成本控制9.9.编制按时间进度的施工成本计划,如果编制按时间进度的施工成本计划,如果编制按时间进度的施工成本计划,如果编制按时间进度的施工成本计划,如果(rgu(rgu)项目分解程度对时间控制合适的话,项目分解程度对时间控制合适的话,项目分解程度对时间控制合适的话,项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能(则对施工成本支出计划可能(则对施工成本支出计划可能(则

27、对施工成本支出计划可能()。)。)。)。A.A.分解过粗分解过粗分解过粗分解过粗 B.B.分解合适分解合适分解合适分解合适 C.C.分解过细分解过细分解过细分解过细 D.D.不受影响不受影响不受影响不受影响第24页/共46页第二十五页,共46页。10.10.施工成本计划的编制施工成本计划的编制施工成本计划的编制施工成本计划的编制(binzh)(binzh)方式有方式有方式有方式有()()()()().()()()()().A.A.按预算编制按预算编制按预算编制按预算编制(binzh)B.(binzh)B.按投资估算编制按投资估算编制按投资估算编制按投资估算编制(binzh)(binzh)C.C

28、.按子项目组成编制按子项目组成编制按子项目组成编制按子项目组成编制(binzh)D.(binzh)D.按工程进度编制按工程进度编制按工程进度编制按工程进度编制(binzh)(binzh)E.E.按施工成本组成编制按施工成本组成编制按施工成本组成编制按施工成本组成编制(binzh)(binzh)11.11.编制编制编制编制(binzh)(binzh)按(按(按(按()的施工成本计划,通常可利)的施工成本计划,通常可利)的施工成本计划,通常可利)的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。用控制项目进度的

29、网络图进一步扩充而得。A.A.子项目子项目子项目子项目 B.B.时间进度时间进度时间进度时间进度 C.C.费用构成费用构成费用构成费用构成 D.D.形象进度形象进度形象进度形象进度第25页/共46页第二十六页,共46页。2Z102040 施施工工(sh gng)成本控制成本控制n n依据:工程承包合同,施工成依据:工程承包合同,施工成本计划,进度报告,工程变更,本计划,进度报告,工程变更,施工组织施工组织(zzh)设计等设计等五步骤:比较、分析五步骤:比较、分析(fnx)、预测、预测、纠偏、检查纠偏、检查施工成本的过程控制方法施工成本的过程控制方法 人工费、人工费、材料费材料费、施工机械使用费

30、、施工分包费控制、施工机械使用费、施工分包费控制第26页/共46页第二十七页,共46页。赢得赢得(yngd)值法值法1 1、赢得值法的三个基本参数、赢得值法的三个基本参数、赢得值法的三个基本参数、赢得值法的三个基本参数已完工作已完工作已完工作已完工作(gngzu)(gngzu)预算费用、计划工作预算费用、计划工作预算费用、计划工作预算费用、计划工作(gngzu)(gngzu)预算预算预算预算费用、已完工作费用、已完工作费用、已完工作费用、已完工作(gngzu)(gngzu)实际费用实际费用实际费用实际费用3、方法、方法(fngf):偏差分析法:偏差分析法施工成本偏差施工成本偏差 进度偏差进度偏

31、差 概念概念局部偏差、累计偏差、偏差程度等局部偏差、累计偏差、偏差程度等方法方法横道图法横道图法 表格法表格法 曲线法曲线法 2、赢得值法的四个评价指标、赢得值法的四个评价指标 费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数第27页/共46页第二十八页,共46页。例题例题(lt)(lt)解析:解析:1.施工成本控制的依据包括施工成本控制的依据包括()。)。A.合同报价合同报价(bo ji)书书 B.施工成本计划施工成本计划 C.工程变更工程变更 D.进度报告进度报告 E.施工组织设计施工组织设计第28页/共46页第二十九页,共46页。例题例题(lt

32、)(lt)解析:解析:1.1.某工程施工到某工程施工到某工程施工到某工程施工到20042004年年年年1111月,由施工资料可知,已完工程实际成本月,由施工资料可知,已完工程实际成本月,由施工资料可知,已完工程实际成本月,由施工资料可知,已完工程实际成本(chngbn)(chngbn)为为为为20002000万元,拟完工程计划施工成本万元,拟完工程计划施工成本万元,拟完工程计划施工成本万元,拟完工程计划施工成本(chngbn)(chngbn)为为为为15001500万元,已完工程计万元,已完工程计万元,已完工程计万元,已完工程计划施工成本划施工成本划施工成本划施工成本(chngbn)(chng

33、bn)为为为为12001200万元,则该工程此时的进度偏差为(万元,则该工程此时的进度偏差为(万元,则该工程此时的进度偏差为(万元,则该工程此时的进度偏差为()万)万)万)万元。元。元。元。A.500 B.300 C.600 D.800 A.500 B.300 C.600 D.8002.2.属于施工成偏差分析的常用方法有属于施工成偏差分析的常用方法有属于施工成偏差分析的常用方法有属于施工成偏差分析的常用方法有()()()()()()()()()()。A.A.横道图法横道图法横道图法横道图法 B.B.表格法表格法表格法表格法 C.C.曲线法曲线法曲线法曲线法 D.D.直方图法直方图法直方图法直方

34、图法 E.E.香蕉图法香蕉图法香蕉图法香蕉图法3.3.施工成本施工成本施工成本施工成本(chngbn)(chngbn)控制工作最具实质性的一步是(控制工作最具实质性的一步是(控制工作最具实质性的一步是(控制工作最具实质性的一步是()。)。)。)。A.A.预测预测预测预测 B.B.比较比较比较比较 C.C.分析分析分析分析 D.D.纠偏纠偏纠偏纠偏4.4.如果把进度偏差与成本如果把进度偏差与成本如果把进度偏差与成本如果把进度偏差与成本(chngbn)(chngbn)偏差联系起来,则进度偏差可以表示为(偏差联系起来,则进度偏差可以表示为(偏差联系起来,则进度偏差可以表示为(偏差联系起来,则进度偏差

35、可以表示为()与已完工程计划施工成本)与已完工程计划施工成本)与已完工程计划施工成本)与已完工程计划施工成本(chngbn)(chngbn)的差异。的差异。的差异。的差异。A.A.拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本(chngbn)B.(chngbn)B.已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本(chngbn)(chngbn)C.C.未完工程计划施工成本未完工程计划施工成本未完工程计划施工成本未完工程计划施工成本(chngbn)D.(chngbn)D.拟完工程实际施工成本拟完工程实际施工成本拟完工程实际施工成本

36、拟完工程实际施工成本(chngbn)(chngbn)第29页/共46页第三十页,共46页。5.反映的信息量少,一般在项反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法的是(成本偏差分析法的是()。)。A.直方图法直方图法 B.表格法表格法 C.横道图法横道图法 D.曲线图法曲线图法6.根据进度计划安排在某一确根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内定时间内所应完成的工程内容容(nirng)的计划施工成本的计划施工成本是(是()。)。A.已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 B.拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本 C.已完工程实际施工成本已

37、完工程实际施工成本 D.未完工程计划施工成本未完工程计划施工成本第30页/共46页第三十一页,共46页。7.施工成本控制的时间范围应施工成本控制的时间范围应该是(该是()。)。A.从进场施工到项目竣工从进场施工到项目竣工验收验收 B.从进场施工到包修期结从进场施工到包修期结束束 C.从投标阶段到项目竣工从投标阶段到项目竣工验收验收 D.从投标阶段到包修期结从投标阶段到包修期结束束8.结果更能显示出代表性和规结果更能显示出代表性和规律性,对成本控制工作在律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用较大范围内具有指导作用的是(的是()。)。A.绝对偏差绝对偏差 B.相对偏差相对偏差 C.局部局部(

38、jb)偏差偏差 D.累计偏差累计偏差第31页/共46页第三十二页,共46页。2Z102044 施工施工(sh gng)成本分析成本分析1.施工成本分析的依据会计施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。核算、业务核算、统计核算。2.业务核算包括原始记录和业务核算包括原始记录和计算登记表业务核算的范计算登记表业务核算的范围比会计、统计核算要广,不围比会计、统计核算要广,不仅可以对已经发生的,而且还仅可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算业务核经济活动进行核算业务核算的目的算的目的(md),在于迅速取,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采

39、得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。取措施进行调整。3.统计核算的计量尺度比会计宽,统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量全面调查物或劳动量计量全面调查和抽样调查。和抽样调查。第32页/共46页第三十三页,共46页。4.方方法法基本方法基本方法综合成本的分析方法综合成本的分析方法比较法比较法比率法比率法差额计算法差额计算法因素分析法因素分析法分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析月(季)度成本分析月(季)度成本分析年度成本分析年度成本分析竣工成本的综合分析竣工成本的综合分析第33页/共46页第三十四页,共46页。例题例题(lt)(

40、lt)解析:解析:1.单位工程竣工成本分析包括的单位工程竣工成本分析包括的主要内容有()主要内容有()A.竣工成本分析竣工成本分析 B.主要资主要资源节超对比分析源节超对比分析 C.主要技术节约措施主要技术节约措施 D.主要主要经济经济(jngj)效果分析效果分析 E.工程进度情况分析工程进度情况分析2.比率法是施工成本分析常用的比率法是施工成本分析常用的一种方法,其中将同类指标不一种方法,其中将同类指标不同时期的数值进行对比,求出同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展比率,以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是(方向和速度的一种比率法是()。)。A.相关比率法相关比率法

41、B.构成构成比率法比率法 C.动态比率法动态比率法 D.累计累计比率法比率法3.施工成本分析依赖于核算提供施工成本分析依赖于核算提供的资料,下列可以对尚未发生的资料,下列可以对尚未发生的经济的经济(jngj)活动进行核算的活动进行核算的是(是()。)。A.会计核算会计核算 B.业务核算业务核算 C.统统计核算计核算 D.经济经济(jngj)核算核算第34页/共46页第三十五页,共46页。2Z102050 建筑安装建筑安装工程工程(gngchng)费费用的结算用的结算建设工程施工合同(示范文本)建设工程施工合同(示范文本)约定(约定(3种情况)种情况)FIDIC施工合同条件(国际承施工合同条件(

42、国际承包工程)(包工程)(3种情况)种情况)(两种情况下,宜对有关工作(两种情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。)内容采用新的费率或价格。)建设工程工程量清单建设工程工程量清单(qngdn)计价规范约定的(计价规范约定的(5种情况)种情况)2Z102051工程变更价款的确定工程变更价款的确定(qudng)方方法法第35页/共46页第三十六页,共46页。例题例题(lt)(lt)解析:解析:1.FIDIC施工合同条件下工程施工合同条件下工程变更估价,同时具备(变更估价,同时具备()才需对有关工作内容采取新才需对有关工作内容采取新的费率或价格。的费率或价格。A.该项工作实际测量的工程该项工作

43、实际测量的工程量比工程量表或其他报表中量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于规定的工程量的变动大于10%B.工程量的变化与该项工工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过中作规定的费率的乘积超过中标合同金额标合同金额(jn)的的0.01%C.由此工程量的变化直接造由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动成该项工作单位成本的变动超过超过1%D.该项工作实际测量的工程该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于规定的工程量的变动大于15%E.此项工作不是合同规定的此项工作不是合同规定的“固定费率项目固定费率项目”第36页/共46页第三十

44、七页,共46页。2.2.根据根据根据根据“建设工程施工合同(示范文本)建设工程施工合同(示范文本)建设工程施工合同(示范文本)建设工程施工合同(示范文本)”确定工程变确定工程变确定工程变确定工程变更价款时,合同中没有类似或适用的价格更价款时,合同中没有类似或适用的价格更价款时,合同中没有类似或适用的价格更价款时,合同中没有类似或适用的价格(jig)(jig),处理办法是(处理办法是(处理办法是(处理办法是()。)。)。)。A.A.承包人或发包人提出变更价格承包人或发包人提出变更价格承包人或发包人提出变更价格承包人或发包人提出变更价格(jig)(jig),经对方确,经对方确,经对方确,经对方确认

45、后执行认后执行认后执行认后执行 B.B.工程师提出变更价格工程师提出变更价格工程师提出变更价格工程师提出变更价格(jig)(jig),发包人确认后执行,发包人确认后执行,发包人确认后执行,发包人确认后执行 C.C.发包人提出变更价格发包人提出变更价格发包人提出变更价格发包人提出变更价格(jig)(jig),工程师确认后执行,工程师确认后执行,工程师确认后执行,工程师确认后执行 D.D.承包人和工程师提出变更价格承包人和工程师提出变更价格承包人和工程师提出变更价格承包人和工程师提出变更价格(jig)(jig),发包人确,发包人确,发包人确,发包人确认后执行认后执行认后执行认后执行第37页/共46

46、页第三十八页,共46页。2Z102052 索赔索赔(su pi)费用费用n n组成:人工费、材料费、施工机械使组成:人工费、材料费、施工机械使组成:人工费、材料费、施工机械使组成:人工费、材料费、施工机械使用费、分包费、现场用费、分包费、现场用费、分包费、现场用费、分包费、现场(xinch(xinch ng)ng)管理管理管理管理费、利息、总部管理费、利润费、利息、总部管理费、利润费、利息、总部管理费、利润费、利息、总部管理费、利润n n计算方法:实际费用法、总费用法、计算方法:实际费用法、总费用法、计算方法:实际费用法、总费用法、计算方法:实际费用法、总费用法、修正总费用法修正总费用法修正总

47、费用法修正总费用法第38页/共46页第三十九页,共46页。例题例题(lt)(lt)解析:解析:1.在建设工程项目施工索赔中,在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括(可索赔的材料费包括()。)。A.非承包商原因导致材料实际非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用量超过计划用量而增加的费用用 B.因政策调整因政策调整(tiozhng)导致导致材料价格上涨的费用材料价格上涨的费用 C.因质量原因进行工程返工而因质量原因进行工程返工而增加的材料费增加的材料费 D.因承包商提前采购材料而发因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用生的超期存储费用 E.由业主原因造成的材料损耗由业主原因造

48、成的材料损耗费费2.由于非承包商的原因,通常因由于非承包商的原因,通常因()引起的索赔,承包商可)引起的索赔,承包商可以列入利润。以列入利润。A.工程暂停工程暂停 B.工程窝工工程窝工 C.工期延长工期延长 D.工程变更工程变更第39页/共46页第四十页,共46页。3.在工程索赔中,可索赔的人工在工程索赔中,可索赔的人工费包括费包括()()()()()。A.完成合同之外的额外工作完成合同之外的额外工作所花费的人工费用所花费的人工费用 B.施工企业因雨季停工后加施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用班增加的人工费用 C.法定人工费增长费用法定人工费增长费用 D.非承包商责任非承包商责任(zrn)

49、造成造成1工期延长导致的人员窝工费工期延长导致的人员窝工费 E.不可抗力造成的工期延长不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费导致的工资上涨费4.在施工过程中,由于设计图纸在施工过程中,由于设计图纸错误导致承包商工期延误和费错误导致承包商工期延误和费用增加,则承包商可索赔(用增加,则承包商可索赔()。)。A.工期、成本和利润工期、成本和利润 B.工期工期和成本,不能索赔利润和成本,不能索赔利润 C.成本和利润,不能索赔工成本和利润,不能索赔工期期 D.成本,不能索赔工期和利成本,不能索赔工期和利润润第40页/共46页第四十一页,共46页。5.在实践中索赔利息时,可以按在实践中索赔利息时,可以按照

50、中央银行贴现率加(照中央银行贴现率加()个)个百分点的利率计算。百分点的利率计算。A.1 B.2 C.3 D.46.由于业主设计变更,导致工程由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可以索暂停一个月,则承包商可以索赔的费用有赔的费用有()()()()()。A.利润利润 B.人工窝工费人工窝工费 C.机械设备窝工费机械设备窝工费 D.增加的工地管理费增加的工地管理费 E.由于工程延误由于工程延误(ynw)导致导致材料价格上涨和超期存储费材料价格上涨和超期存储费7.承包商很难对(承包商很难对()进行利润)进行利润索赔。索赔。A.工程范围的变更工程范围的变更 B.工工程暂停程暂停 C.文件有缺

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理工具

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁