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1、2022资产经营公司工作总结_资产经营部工作总结 资产经营公司工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“资产经营部工作总结”。 资产经营公司（吉大控股） 2022年度工作总结 2022年，资产经营公司（吉大控股）在学校党委和主管校长的领导下，在公司全体同志的共同努力下，坚持以科学发展观为指导，坚持以服务老师、服务学校和服务社会为宗旨，大胆改革，主动探究，逐步形成我校产业“一头两翼”特色发展之路，以学校科技成果转化和产业化为“龙头”，主动推动学校科技成果的资本化、产业化；以产业规范化建设和效益提升为“两翼”，逐步加强产业内涵建设，主动谋划产业开发项目，产业各项工作进展顺当
2、，成效明显，为学校产业的健康、协调和可持续发展奠定了良好基础。 一、2022年主要目标 根据教化部有关文件要求和学校经营性资产管理改革要求，尽快将学校全部经营性资产划转到吉大控股公司，逐步建立起以资本为纽带，产权清楚、权责明确、校企分开、管理规范的新型校办产业管理体制和运行机制。充分发挥资产经营公司（吉大控股）的统筹规划和运营管理作用，主动推动学校科技成果的转化和产业化，规范做好对外投资工作，持续推动校办产业规范化建设工作，全力提升产业整体盈利水平。 二、工作举措 1由资产经营公司（吉大控股）统筹管理学校经营性资产，逐步将学校企业经营性资产统一划转到吉大控股公司。 2.深化学院了解老师需求，适
3、时推动科技成果转化和产业化进度，加大科技成果推介力度，发挥市场引导作用，吸引社会资金创办高新技术企业，打造新的经济增长点。 3.强化出资企业“三会”议案管理，建立健全董事、监事的派出、培训、考核和激励机制；规范企业资产财务工作流程，完善财经制度，防控风险；坚持法律顾问制度，推动学校产业的依法决策和合规经营。 4.稳妥处理学校企业的人事关系，妥当做好改制企业和撤并企业人员的安置，加强企业综合治理、平安生产、平安防火、产业稳定等工作，确保产业改革工作平稳进行。 5.主动论证校内周边资源开发项目，努力增加学校收入。支持长春电信工程设计院股份有限公司上市筹备工作，努力树立吉大品牌。 6、主动组织党的十
4、八大和十八届三中全会精神学习活动，扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路途教化实践活动，加强反腐倡廉建设，建立健全作风建设长效机制，切实加强产业干部队伍建设，凝合发展力气，力争新突破，谋求大发展。 三、工作成效 1.组建成立资产经营公司（吉大控股），健全工作职责，完善相关制度。组建成立资产经营公司（吉大控股）监事会，进一步加强对国有经营性资产的监管。接着强化吉大控股这一资产经营实体的平台作用，由其统一运营学校所投资企业的股权和经营性资产，确保国有资产的保值和增值。 2.出资设立吉林吉大致远后勤资产经营有限公司，由其统一管理和盘活后勤经营性资产。主动推动吉林高校出版社有限公司国有资产产权登
5、记和股权划转工作。 3.与佛吉亚（中国）投资有限公司、长春旭阳工业（集团）股份有限公司共同出资设立中法合资企业长春佛吉亚旭阳汽车零部件技术研发有限公司。公司注册资本4000万元人民币，其中吉大控股公司出资400万人民币，持有公司10%股权；佛吉亚和旭阳各出资1800万元人民币，各持有公司45%股权。公司于2022年1月28日注册成立，主要致力于汽车内饰产品的研发、检测和生产。目前，公司厂区已规划装修完毕，仪器设备已安装到位，已获得研发订单近百万元。11月28日，公司获得德国大众试验检测资质，市场前景看好。 4.主动推动我校有机电致发光材料（OLED）专利技术的产业化。经协商，我校以专利权作价3
6、00万元人民币出资入股，与吉大明德公司及其他自然人在北京中关村设立北京吉大瑞博光电科技有限公司，公司注册资本3000万元人民币。公司于2022年6月17日成立。为了更好地服务吉林地方经济建设，7月31日，北京瑞博公司出资1000万元人民币在梅河口中关村科技产业园区注册成立吉林吉大瑞博光电科技有限公司，作为企业生产研发基地。企业以极实惠的政策获得园区68000平方米的建设用地，并获批建设吉大瑞博工业园。目前，园区主体已开工建设。 5.主动促成重庆顶峰地质勘探仪器公司与长春国地探测工程技术公司的战略合作。进一步加强和完善长春国地公司的规范运作、生产工艺和市场推广等。目前，各方正在主动努力，尽快完成
7、学校无形资产（核磁共振找水仪专利技术）的增资工作，主动争取获得创投资金和吉林省产业化基金的投入，将企业进一步做大做强。 6.制订出台或完善资产经营公司（吉大控股）党政联席会议议事方法（试行）资产经营公司（吉大控股）公务用车管理暂行方法吉林高校资产经营公司（吉大控股）实施“三重一大”制度的规定吉林高校资产经营公司（吉大控股）反腐倡廉建设实施方案吉林高校校办企业领导人员廉洁从业若干规定吉林高校资产经营公司（吉大控股）、吉林吉大控股有限公司大额资金运用管理暂行方法等规章制度。编印校办产业文件汇编，编辑出版吉林高校资产经营公司（吉大控股）制度汇编，主动推动产业制度建设和各项规章制度的实行，以制度管权管
8、人管事，使各项工作有章可循。 7.组织落实所投资企业财务预决算编制工作，对预算执行进行了调控，2022年公司杜绝了超预算行为。对白求恩医科高校制药厂、辊锻件厂、致远公司3家具有代表性的企业进行专项调研，刚好整改企业财务风险，提出合理纳税建议，避开损失。完成学校利润上缴及工资返还工作，完成吉大控股公司、同拓高科技发展中心，邮电第六试验工厂及吉林公卫药物安评有限公司等4家企业财务核算及纳税申报及代码证、税务登记证以及银行开户许可证等的年检变更等工作。 8.完成致远公司、辊锻件厂、出版社、电信工程设计院和长邮通信建设公司5家企业国有产权登记上报教化部的工作，已授理4家。出版社的国有资产无偿划转已于1
9、2月在产权交易中心进场，近期将完成此项工作。“旺达公司”的土地证及“金网格公司”的房产、土地证的变更工作正在办理税款缴纳和减免程序。 9.吉大控股所属全资、控股和参股企业得到进一步发展和壮大；通过对董、兼、高的培训更加明确了所担当的责任和义务，通过定期组织的经资委会议、董事会会议，重大事项决策制度更加法制化、规范化、科学化；强化了吉大控股对所属企业的监管力度，切实维护了学校的利益。 10.主动推动电信工程设计院股份有限公司上市工作。2022年下半年完成企业首期6500万元增资工作。另外，设计院与芜湖领先基石创业投资基金达成合作意向，引进战略投资4200万元，同时，吉大控股向设计院增资1800万
10、元，主动协调解决设计院所属员工事业编制等事宜。目前，设计院上市工作稳步推动，各项工作正在有序推动。 11.完成长春吉大小天鹅仪器有限公司2022年度增资工作，完成长春吉大特塑工程有限公司的部分股权无偿划转前期工作。 12.南湖家属区改造项目提交学校会议审议。兴城家属区改造项目正在主动论证，相关事宜正在商榷中。吉大文化传播公司依托学校优势，结合高校文化建设，主动打造文化创意产业和新的经济增长点。 13.加强人力资源管理，严格执行全资企业人事管理制度及审批、备案程序，明确企业新聘任人员的身份和聘任方式，避开人事用工纠纷的发生。关切产业职工，维护产业稳定，做好信访和冲突纠纷排查化解工作，努力构建和谐
11、产业。 14.综合治理工作事关企业员工的根本利益，必需把平安生产、安 全防火放在首位。纳入工作日程，当大事来抓，通过层层落实责任制，一级抓一级，一级对一级负责，企业全员参加，初步构成一个“横向有人抓，纵向有人管”的平安管理责任体系，全年无任何事故发生，保证了产业正常的工作秩序。 15.资产经营公司新领导班子以党的群众路途教化实践活动开展为契机，留意倾听企业和群众看法，结合班子自身建设、党风廉政建设、领导干部队伍建设等，共组织召开专题辅导讲座3次，民主测评44人次，撰写学习体会、理论文章13篇；深化到联系点调研征求看法13次。先后召开征求看法座谈会、专题民主生活会、党委会、党委扩大会、党政联席会
12、等。严格限制“三公”经费支出,实行党政机关厉行节约反对奢侈条例。先后组织三期高管培训班，从不同的角度、不同的内容进行了培训，为提高公司党员干部特殊是处级党员领导干部的业务素养和政治素养奠定了好的基础。 16.以“安康杯”为载体提高企业平安生产质量，以职工“技能大赛”为载体抓好职工技能培训，已有13名同志参与了“市职工技能大赛”，一个部门申报全国“安康杯”竞赛优胜班组评审。 四、存在的问题和不足 1.对学校科技成果整体状况了解不够，对一些可产业化的高科技项目没有刚好驾驭、跟踪。成果转化报批、备案等工作进展较慢，效率不高。 2.对于国有资产管理出台的新政策及有关财务法规和税收法规，相关的工作人员没
13、有了解驾驭到位，工作中出现了效率不高、工作滞后、国有产权办理进度较慢等问题。 3.嘉奖机制不健全、不到位，不利于进一步调动企业管理者的主动性和主动性。相关政策和管理方法运用的不娴熟，对于企业遇到的困难有时方法不多。 4.行政管理水平有待进一步提高，监督机制需进一步完善。 5.综合治理和平安生产、平安防火制度有待于进一步规范和完善。 6.医大药厂部分退休职工上访等问题迟迟没有解决方案，导致上访事务时有发生。影响产业的和谐发展。 五、2022年度主要工作思路 1.主动与上级主管部门沟通，根据国有资产管理工作规程，统筹谋划，简化无形资产出资程序，尽快完成新公司注册以及学问产权转移、国有资产备案等手续
14、，提高科技成果转化和产业化效率。 2.协作做好产业化基金公司组建和“北湖安排”建设项目。 3.依托地学部学科、技术、人才和信息等优势，以地质调查院为核心，努力打造地学部各学院参加、行业龙头企业带动、全面参加国家和区域地质矿产调查、勘探、水文、工程、环境地质调查、地质钻探、地质灾难综合治理以及特别规油气及矿产资源勘探开发等项目建设的超大型科技类公司，服务国家战略和地方经济建设。主动推动无人机移动平台、探测仪器、农学部科技成果等可适用转化研发项目的产业化。 4.进一步优化科技成果转化嘉奖安排政策，主动探究尝试对成果完成人或团队实施个人股权激励，调动学院、老师参加科技成果转化和产业化的主动性。 5.
15、对条件成熟的校办企业进行改制。出台企业绩效考核体系，更好地调动企业的主动性，实现企业发展的良性循环。 6.完成长春电信工程设计院股份有限公司上市申报工作。 7.在全面调研和初步论证的基层上，主动推动并完成兴城家属区改造项目。适时开发其他项目。 8.加强无形资产的管理、做好无形资产评估备案和投资入股工作，教欣监理公司评估和无偿划转，使国有资产划转、闲置资产和不良资产以及股权划转工作更加规范化。 9.通过培训指导和检查监督，进一步规范吉大控股所属公司治理结构，进一步明确重大事项决策制度。更加有效地行使股东权利，加大监管力度，切实维护学校利益。 10.抓好建章立制，将须要修订和待建制度一并制定整改方
16、案，巩固路途教化成果，建立长效机制，有效推动产业各项工作顺当进行。 二0一三年十二月二十五日 资产经营公司工作总结 资产经营公司2022年工作总结2022年，资产经营公司在校党委、校领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以深化校办企业改革、盘活校办企业资产为工作主线，不断解放思想，创新工作管理. 资产经营公司工作总结 资产经营公司2022年工作总结依据校党委、行政年度工作要点部署和分管校领导的要求，2022年，我单位全体职工仔细学习实践科学发展观，以摸清全校经营性资产家底、主动促进校办企. 资产经营公司工作总结0224 资产经营公司2022年工作总结一、停车场公司、物业公司（一）市区可经营性停
17、车场的招标拍卖工作进行顺当 2022年，我公司授市交管局、城管局的托付并依据哈公交发202239号文件. 后勤资产经营公司工作总结 后勤资产经营公司2022年工作总结2022年5月21日第六次校长办公会议决议，同意成立吉林高校后勤资产经营公司（吉林吉大致远资产经营有限公司）。6月17日吉林吉大致远资产经营有限公. 资产经营公司工会工作总结 资产经营公司工会2022年度工作总结2022年，资产经营公司工会在校工会的领导下，在后勤产业党总支和资产公司领导的关切和指导下，围绕创建“模范教工之家”主题，组织和举办了多种体. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页