《创新工场CEO李开复：“互联网的产品精神”【企业创新】.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新工场CEO李开复：“互联网的产品精神”【企业创新】.ppt（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1李开复创新工场 董事长兼首席执行官 2011年1月互联网的产品精神互联网的产品精神 互联网的产品精神互联网的产品精神 1.关注用户2.数据导向3.快速迭代4.清晰定位5.重视细节6.追求简约7.打破陈规8.整合领域9.洞悉未来互联网的产品开发：开发成本达到历史新低互联网的产品开发：开发成本达到历史新低开发成本开源云计算网络商店互联网的产品开发互联网的产品开发 多元化、低成本模式多元化、低成本模式产品品优化化 非常小非常小团队推出基推出基础产品品迭代迭代渐进优化化产品体品体验探索解决用探索解决用户痛痛处推广推广SEM/SEO社交推广社交推广开放平台、开放平台、API下下载站、网吧、站、网吧、预
2、置置测试可可扩张推广推广寻找可盈利推广找可盈利推广收入收入广告广告电子商子商务用用户收收费APP Store虚虚拟道具道具Lead-gen/affiliateProduct managers are responsible for the overall and ongoing success of a product,through the entire lifecycle.痛点用户对于手机流量费缺乏了解，需要安全感帮助用户减少带宽使用以PC为中介通过服务器中转帮助开发者统计流量帮助用户防被扣费1.关注用户:以痛点为契机2.数据导向Launch Quickly 鼓励尝试Iterate&Exp
3、eriment 把互联网当作实验室Make decisions based on data相信数据Which is better?Beta launchNext ideaPrototypeLab1%trial12Let the users decide!3.快速迭代(微创新）Ready Aim ShootReady Shoot Aim“MVP”(minimally valuable product)超短产品周期（一周做一个功能）测试用户行为、数据小团队，快动作4.清晰定位知道你的产品的清晰定位What problem are you solving?你的产品切入点是什么？一句话说清楚“如果我有
4、一个小时拯救世界，我会花55分钟定位问题，5分钟解决问题”爱因斯坦避免Featuritis(feature creep)避免完美主义“Better is the enemy of good.”Voltaire 5.重视细节产品经理必须是骨灰级用户重视所有细节也是一种突破不能“做出最好产品”就足够，要深度理解用户的：Detailed workflowLearning CurveSwitching Cost把产品当作自己的baby不容忍用户体验不好在乎每0.01秒、0.1K6.追求简约问题：搜索用户输入的词太短，导致结果不够针对性。7.打破陈规 Thinking Inside the Box7.打
5、破陈规 Thinking Outside the Box8.整合领域Alta Vista+PageRank+simple UI+hardware/parallel processingMySpace+real-name+campus-promotion+newsfeed+platformWalkman+solid state storage+simple UI+iTunes9.洞悉未来：走对方向可能是成功的一半价格(RMB)时间(年)20082011201020094000300020001000品牌手机价格(RMB)10002000销量推出2000元以下手机将促进快速成长推出1000元以下手机将促进爆发式成长传统互联网移动互联网Thank you!Thank you!