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1、开设开设(kish)口腔诊所的准备口腔诊所的准备第一页，共四十一页。确定确定(qudng)事业的目标事业的目标 l普通的牙科诊所普通的牙科诊所 好的牙科诊所好的牙科诊所 优秀的牙科诊所优秀的牙科诊所 一流一流(y li)的牙科诊所的牙科诊所 知名的牙科诊所知名的牙科诊所 著名的牙科诊所著名的牙科诊所 最好的牙科诊所最好的牙科诊所第二页，共四十一页。各级各级(j)口腔诊所准入标准口腔诊所准入标准口腔口腔诊诊所所口腔口腔门诊门诊部部一一级级防治所防治所二二级级防治所防治所三三级级防治所防治所牙椅数牙椅数14414155960科室科室设设置置-可可设专业组设专业组分科、加分科、加预预防防医医辅辅科室
2、科室增加正畸增加正畸人人员员1+12+3房房屋屋治治疗疗面面积积-6平米平米/椅椅6平米平米/椅椅6平米平米/椅椅6平米平米/椅椅总总面面积积30平米平米/椅椅30平米平米/椅椅30平米平米/椅椅40平米平米/椅椅设设备备基本基本设备设备YYYYY牙椅牙椅单单元元YYYYY其他其他设备设备YYYY规规章制度章制度YYYYY注册注册资资金到位确定金到位确定卫卫生主管部生主管部门门卫卫生主管部生主管部门门卫卫生主管部生主管部门门卫卫生主管部生主管部门门第三页，共四十一页。确定确定(qudng)口腔诊所的类型口腔诊所的类型 独立诊所 (solo practice)协作式诊所 (Associatesh
3、ip)联合(linh)诊所 (group practice or cost sharing)合伙式诊所 (partnership)连锁式诊所 (chain clinic)第四页，共四十一页。独立独立(dl)诊所（诊所（solo practice）l 由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。l经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观(kgun)。l初创时身心压力大，精神负担重初创时身心压力大，精神负担重 无时间充电无时间充电 孤独孤独 贵重设备使
4、用率低，回收周期长贵重设备使用率低，回收周期长 科学化、正规化经营受到一定的限制科学化、正规化经营受到一定的限制第五页，共四十一页。独立独立(dl)诊所（诊所（solo practice）强调强调(qing dio)个人能力个人能力第六页，共四十一页。协作协作(xizu)式诊所式诊所(Associateship）l由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师共同进行口腔治疗的诊所。前者共同进行口腔治疗的诊所。前者(qin zh)承担经承担经营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为承担相应的责任。承担相应的责任。l有更多
5、的时间进行管理有更多的时间进行管理l年轻医生压力小，有可能较快的成长年轻医生压力小，有可能较快的成长第七页，共四十一页。协作协作(xizu)式诊所式诊所(Associateship）l医疗事故的风险医疗事故的风险l合同合同(h tong)风险风险l经营者声誉的风险经营者声誉的风险l保密的风险保密的风险第八页，共四十一页。l国际牙科联盟原则国际牙科联盟原则 “保守专业秘密是极其重要的，除非与国家保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊所员工遵守此规则所员工遵守此规则”l澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则澳大利亚牙科学会牙
6、科服务伦理学原则 “除法律规定之外，专业性的隐私必须受到除法律规定之外，专业性的隐私必须受到保护保护(boh)。牙科医生有责任保证其诊所工作人。牙科医生有责任保证其诊所工作人员遵守保密规定员遵守保密规定”第九页，共四十一页。联合联合(linh)诊所诊所(group practice or cost sharing)l 由两个以上医生共同拥有房屋（或租金）设备由两个以上医生共同拥有房屋（或租金）设备(shbi)，共同承担公共开支，各自承担自己员工工资、耗材、债务共同承担公共开支，各自承担自己员工工资、耗材、债务及医疗责任的诊所及医疗责任的诊所l 资源共享，充分利用，工作压力轻资源共享，充分利用，
7、工作压力轻 有利于选择好的执业地点、好的设备有利于选择好的执业地点、好的设备 有利于学习交流有利于学习交流 l 易出现矛盾易出现矛盾第十页，共四十一页。合伙合伙(hhu)式诊所式诊所(partnership)l两个以上医生共同投资两个以上医生共同投资(tu z)设立，共享有形与设立，共享有形与无形资产无形资产l法律文件是基础法律文件是基础 第十一页，共四十一页。连锁式诊所连锁式诊所(zhn su)(chain clinic)l 集中精力为患者提供最好的服务集中精力为患者提供最好的服务l 专业的市场拓展专业的市场拓展l 可有稳定的病员可有稳定的病员l 可取的优惠的牙科器材、加工费折扣可取的优惠的
8、牙科器材、加工费折扣l 控制开设速度控制开设速度(sd)，防止资金链断裂，防止资金链断裂l 医生的招募和培养与开设速度匹配医生的招募和培养与开设速度匹配第十二页，共四十一页。办什么样的诊所办什么样的诊所(zhn su)？核心核心(hxn)：可持续发展：可持续发展 第十三页，共四十一页。诊所经营(jngyng)成功的秘诀之一 地 点第十四页，共四十一页。服务服务(fw)对象对象l目标确定服务对象目标确定服务对象 服务对象的选择受制于以下因素服务对象的选择受制于以下因素 区域经济文化背景区域经济文化背景 自有资金自有资金 技术人才技术人才(rnci)服务与管理服务与管理第十五页，共四十一页。诊所地
9、点诊所地点(ddin)的选择的选择l是诊所经营成功的要素之一是诊所经营成功的要素之一 第一：第一：区域区域(qy)第二：第二：地点地点 第三：第三：地点地点第十六页，共四十一页。决定诊所决定诊所(zhn su)所在区域的因素所在区域的因素 l目标人群的社会和消费因素目标人群的社会和消费因素l目标人群的经济学因素目标人群的经济学因素l行政法规行政法规l周边其它周边其它(qt)医疗、口腔卫生服务设施状况医疗、口腔卫生服务设施状况l市政规划市政规划l种族、宗教信仰、民俗民风种族、宗教信仰、民俗民风第十七页，共四十一页。1 目标人群的社会目标人群的社会(shhu)和消费因素：和消费因素：l口腔健康的社
10、会价值观及信念l口腔卫生消费行为l人口特征人口特征(治疗需求治疗需求)人口数量、年龄结构及其发展变化趋势l潜在(qinzi)消费人群第十八页，共四十一页。目标人群的社会目标人群的社会(shhu)和消费因素和消费因素 可通过调查得到：可通过调查得到：生活方式(fngsh)口腔保健意识 口腔健康促进 对口腔保健用品和服务的期望 对口腔保健服务的渴望程度第十九页，共四十一页。2目标目标(mbio)人群的经济学因素人群的经济学因素 经济学因素也许是对口腔诊所未来命运影响(yngxing)最大的因素 经济学因素决定诊所的经营模式（规模）第二十页，共四十一页。目标目标(mbio)人群的经济学因素人群的经济
11、学因素l 可通过以下渠道获得：经济活力和现有经济状况 居民人均收入 中等家庭的收入水平 就业状况 从业种类(zhngli)低保人口数量 医疗保险覆盖第二十一页，共四十一页。3行政行政(xngzhng)法规法规l区域(qy)卫生规划l相距200米第二十二页，共四十一页。4周边其它周边其它(qt)医疗、口腔卫生服务设施状况医疗、口腔卫生服务设施状况l协作，竞争l“讨一碗残羹剩饭(cn n shn fn)”-短期经营 l“亲远疏近”-战略目标第二十三页，共四十一页。国际牙科联盟：“当牙科医生结束(jish)其他牙科医生转介来的病人的治疗治疗时，应该将病人转回给他们自己的牙科医生，。”第二十四页，共四
12、十一页。5市政市政(shzhng)规划规划第二十五页，共四十一页。6种族种族(zhngz)、宗教信仰、民俗民风、宗教信仰、民俗民风第二十六页，共四十一页。选定选定(xun dn)地点地点 相对来说相对来说 服务人口服务人口(rnku)最多，交通时间最短，交通最多，交通时间最短，交通距离最短，不要远离医生住所距离最短，不要远离医生住所第二十七页，共四十一页。小结小结(xioji):空间可达性：空间可达性：3-5公里公里 时间可达性：时间可达性：0.5小时小时(xiosh)社会可达性：社会可达性：财政可达性：医疗保险覆盖财政可达性：医疗保险覆盖 第二十八页，共四十一页。申办申办(shn bn)流程
13、流程l递交申请书及可行性报告l取得设置批准书l填写医疗机构申请执业登记注册书l卫生局验收卫生局验收(ynshu)合格批准开业合格批准开业第二十九页，共四十一页。牙科诊所申办牙科诊所申办(shn bn)的知识的知识l设置审批设置审批 设置医疗机构申请设置医疗机构申请 设置医疗机构批准设置医疗机构批准(p zhn)l执业登记执业登记第三十页，共四十一页。设置设置(shzh)审批：审批：l申请书申请书、可行性研究报告可行性研究报告(bogo)、选址报告和建、选址报告和建筑设计平面图筑设计平面图 医疗机构管理条例实施细则医疗机构管理条例实施细则第三十一页，共四十一页。l设置设置(shzh)医疗机构批准
14、书医疗机构批准书第三十二页，共四十一页。执业执业(zh y)登记登记l名称名称(mngchng)地址主要负责人、所有制形式、医地址主要负责人、所有制形式、医疗科目床位、注册资金疗科目床位、注册资金第三十三页，共四十一页。诊所开设准备诊所开设准备(zhnbi)工作的步骤工作的步骤l确定计划确定计划 医生技术条件医生技术条件(诊所经营成功诊所经营成功(chnggng)(chnggng)的基本要素）的基本要素）诊所附近的医疗设施 设备器材准备 病人来源 财务税务咨询 员工招聘计划 广告刊登（广告计划）第三十四页，共四十一页。诊所开设准备工作诊所开设准备工作(gngzu)的步骤的步骤l市场调查市场调查
15、 诊所诊所(zhn su)所在地调查所在地调查 病人来源调查病人来源调查 诊所周边地区调查诊所周边地区调查第三十五页，共四十一页。诊所开设准备诊所开设准备(zhnbi)工作的步骤工作的步骤l资金资金(zjn)筹划筹划 诊所开办总费用诊所开办总费用 诊所收支计划诊所收支计划 还款计划还款计划第三十六页，共四十一页。诊所开设诊所开设(kish)准备工作的步骤准备工作的步骤l诊所定点诊所定点 调查研究 综合(zngh)分析第三十七页，共四十一页。诊所开设准备诊所开设准备(zhnbi)工作的步骤工作的步骤l场地场地(chngd)租赁购买租赁购买 租赁或购买合同租赁或购买合同 律师律师第三十八页，共四十
16、一页。诊所诊所(zhn su)开设准备工作的步骤开设准备工作的步骤l采供设备器材采供设备器材(qci)选定设备器材选定设备器材 确定供应商确定供应商第三十九页，共四十一页。诊所诊所(zhn su)开设准备工作的步骤开设准备工作的步骤l诊所诊所(zhn su)设计设计 平面图和立体图平面图和立体图第四十页，共四十一页。内容(nirng)总结开设口腔诊所(zhn su)的准备。1+1。独立诊所(zhn su)(solo practice)。联合诊所(zhn su)(group practice or cost sharing)。合伙式诊所(zhn su)(partnership)。连锁式诊所(zhn su)(chain clinic)。“保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则。联合诊所(zhn su)(group practice or cost sharing)第四十一页，共四十一页。