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1、2022资材部经理岗位职责说明书（精选7篇）_资材部经理岗位说明书 资材部经理岗位职责说明书（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“资材部经理岗位说明书”。 第1篇：资材部岗位职责 资材部岗位职责 部门主要负责事项： 选购、对账、营运、库房管理。 选购：（马悦） 1.2.3.4.负责原材料、辅材料以及外协产品的选购安排及订单。 选购订单到货后对账工作。 确保所选购产品满意客户质量要求。 供应商管理。刚好到货率等数据的整理。 对账：（赵静） 1.负责销售数据的整理。 2.月末与客户进行对账工作。 3.收集及整理全部装箱单据，核对出库单据与实际装箱单数据是否有误。 营
2、运（空白） 1、负责驾驭顾客意向和需求，刚好接收客户订单。 2、负责产品交付、库存物资的管理。 3、负责组织顾客满足程度调查，负责与顾客沟通，了解顾客需求并进行顾客信息反馈工作。 库房：（自制：孟凡涛，外购：王小刚，原材料：丁瑞晨） 原材料： 1.负责原材料区域的现况板管理。2.原材料、辅材料的出入库管理。3.填写原辅材料出入库单据。4.录入ERP系统。2个人 2.自制产品：负责自制库区的3定5S。负责自制产品的出入库管理。出入库单据的填写及ERP的录入工作；7个人 3.外购产品：负责外购产品库区的3定5S。负责外购产品的出入库管理。出入库单据的填写及ERP的录入工作；4个人 第2篇：资材部岗
3、位职责说明 资材部岗位职责说明 一.资材部主管(周杨顺)岗位职责: 1.负责仓库物品的保管与稽核.2.资材部的日常工作管理与考核.3.驾驭库存状况协作相关部门作业.4.保持仓库物品的平安库存及合理库存量.5.有效降低仓库呆滞料.6.检讨仓库优化管理的详细措施.7.物料需求安排的制定并跟进执行状况.8.制订生产安排并进行产能负荷分析.调整生产安排.9.跟进生产,确保出货顺当进行.10.完成资材部每月的工作安排与目标.二.仓库文员(王秀芳)岗位职责 1.全部单据的精确刚好输入,确保账务的刚好更新.2.与其他相关部门的单据交接.3.帮助主管对内部其它事务的处理.4.对资材部其它人员监督.以及考勤记录
4、汇总.5.协作其它部门对账务的查询.三.PMC助理(董危维)岗位职责 1.生产周安排的编排与制定并与生产确定.2.出货安排的编排与制定并与生产确定.3.欠料跟踪表的记录汇总与跟进.4.申购物料的统计汇总与跟进.5.生产进度的跟进与记录.6.生产损耗的记录汇总分析.四.各仓管岗位职责与说明 1.依据选购订单点收材料入库,依据订货单,点收成品入库并按仓库管理制度检查数量.2.依据生产领料单,备料清单,销售单,配备和发放货物.3.每日物料卡,明细账的记录.4.货物按规定的货位予以储放.符合7S要求防止品质变异.5.仓库平安工作和物料的保管工作.6.完成仓库的工作安排与目标.A.仓管1(吴照华) 负责
5、品牌电.电芯.爱护板.半成品.B.仓管2(许辞满) 负责排线电.电芯.爱护板.半成品.全部的售后退货处理(不良品仓),生产辅料,及出货辅料的保管与配发.C.仓管3(杨志海) 负责全部的移动电源与充电器物料.D.仓管4(蒙金妮) 负责全部的品牌电.排线电标贴.及品牌电的头尾框.E仓管5(关日喜) 负责全部的包材及成品,以及主导打包出货. 第3篇：资材管理部岗位职责 资材管理部岗位职责 资材管理部岗位职责： 1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核; 2、负责供应商的评审、考核及管理; 3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。 4、负责来料品质异样的刚好处理及
6、预防措施的跟进; 5、协作公司进行原材料的选购成本限制; 6、负责公司与供应商之间的良好沟通与沟通; 7、完成其它部门的临时选购需求; 8、完成上级交待的临时工作任务; 9、向上级汇报工作。 资材管理部经理岗位职责： 1、统筹支配本部门的详细工作。 2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。 3、组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、协作度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。 4、驾驭公司运用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动状况，降低选购成本。 5、通过不同渠道，收集与本公司有关的选购信息。 6、管理和维护本
7、公司与合格供应商友好合作关系。 7、妥当处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。 8、精确驾驭物料库存状况，依据库存与生产需求状况制定合理的物料需求安排并跟进执行。 9、全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好状况。 选购岗位职责： 1、熟识所负责物料的规格型号和相关标准，并对选购订单的要求、交期进行掌控。 2、熟识所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低选购成本，每月提交原材料价格跟踪状况表及市场调查报告。 3、遵循适价、适时、适量的选购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并刚好更新相关的合格供应商一览表。 4、协作生产部将原材料选
8、购到位，确保生产顺当进行。并做好物料交货异样信息反馈日报表。 5、对重点物料进行重点跟进并刚好解决到料异样。 6、帮助财务中心做好对帐工作。 7、定期资材管理部经理管汇报工作。 8、听从上级临时支配的其它工作。 保管仓储岗位职责 1、入库单、出库单的接收和签回。 2、选购订单的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案状况的跟进。 3、供应商文件、资料的管理。 4、每月不良品处理状况的跟进。 5、厂商品质异样通知单的传真，跟进回传，并复印分发。 6、物料的建档和帐目的管理。 7、仓库的防盗、防火、防潮等安防工作。 8、每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。 9、资料打印、各部门联络单的签
9、收、办公用品领用、传真件领取。 10、主管交办的其它事项，向主管报备工作的处理结果 统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2、依据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理 3 审批，并负责组建生产系统统计网络。 3、负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理看法。 4、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、精确性、刚好性负主要责任。 5、负责库存物料的规格和数量统计，按时提交部门经理相关报表，
10、便于制定选购安排。 6、完成领导临时支配的其他工作。 第4篇：资材部职责 资材部职责 1、主持资材部各项管理工作，负责本部门工作安排的制订与实施； 2、了解公司各部门物资需求及消耗状况，熟识各种物资的供应渠道和市场改变； 3、提出并编制公司物资选购安排，指导并监督下属选购员开展业务，确保公司物资的正常选购量，确保物资的供应； 4、负责各项费用预算审定、支出核准及报批落实； 5、审核下属员工呈报的选购安排，确定选购内容，削减不必要的开支并对公司的物资选购负全面责任； 6、参加、监督大批量物料订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况； 7、负责组织供应商的评审和确定不合格供应商的淘汰； 8、负责选
11、购员各种单据的审核和批准； 9、负责本部门内质量管理体系的正常运行； 10、负责本部门员工的考核，并提出改进看法，不断提高业务技能； 11、探讨并改进工作流程和操作规范，不断完善单证和帐簿管理； 12、对选购成本进行限制，定期向总经理汇报选购实施状况； 13、完成总经理交办的其他任务。 质量方针 以质量求生存 以科技促发展 以管理创效益 以信誉赢市场 公司质量目标 1、装配产品一次交验合格率90%； 2、合同履约率100%； 3、订单刚好交付率100%； 4、顾客满足度达85分以上。 部门质量目标 1、选购物资准时到位率95%； 2、关键供方评定率100%。 第5篇：资材部主管 经理 日常工作
12、职责 资材部主管/经理 日常 工作事务 1.岗位工作职责： 1.1每日工作职责： 1.1.1每天8：10前上班，了解各课/组昨日工作的完成状况及异样的处理结果； 1.1.2每日早上9点前查看系统待审批处理的单据，并处理（审批）单据/文件； 1.1.3对当天重点（特急事项）督导下属处理并跟进落实； 1.1.4旁听原料仓库每周一早会，并补充相关重点事项； 1.1.5不定时查看原料仓库进出材料及各部门领用状况； 1.1.6帮助下属处理难以办理的事情（需外出办理的主要事情）； 1.1.7检查外协员退货处理状况； 1.1.8督导下属/员工工作，对工作有失误或不佳的员工进行现场引导； 1.1.9外协产品交
13、期协调及跟进（包括包材料）； 1.1.10信息系统资料的维护，保持系统资料的完整，精确无误； 1.1.11处理供应商来访相关事项。 1.2每周工作职责： 1.2.1逢周六下午14：00召开资材部例会； 1.2.2总结上周工作完成及异样状况，并列出下周重点工作安排； 1.2.3每周要求品管一起出差，对品质、交货异样的供应商进行帮助和协调处理； 1.2.4参与公司部门的相关会议； 1.2.5处理其它工作事项。 1.3每月工作职责： 1.3.1“质量目标评审表”及“月工作安排”数据的整理完成； 1.3.2每月依据各课员工岗位性质，收集一些好用培训教材，给员工进行培训； 1.3.3每月底原料库盘点工作
14、的监督和抽查，确保系统与实物数据/账目精确无误； 1.3.4每月底员工绩效及加班报表的审核； 1.3.5每月底召集公司各部经理或厂长，召开呆库存品处理睬议； 1.3.6每月底30号前完成月总结报告和下月工作安排。 1.4 季度工作职责： 1.4.1部门相关工作方法的创新，改进和完善； 1.4.2总结和预料原料价格，在低价时期做合理的库存选购安排上报； 1.4.3定期召集供应商召开相关会议； 1.4.4特别产品/物料的季度降价安排和落实； 1.4.5同品管一起对重要供应商的审核和落实。 1.5年度工作职责： 1.5.1对重要供应商的审核和落实； 1.5.2对重要供应商的年度评比，及供应商的淘汰安
15、排； 1.5.3特别产品/物料的年度降价安排和落实； 1.5.4对部门一年的工作进行总结，分析（年终报告）；同时制定下一年的工作安排； 1.5.5依据公司发展方向，带领团队围绕目标奋进。 1.6其它： 1.6.1与上下级及各部门保持良好的沟通，促使团队健康，有士气； 1.6.2监督生产及本部门改善的一些不合理的奢侈现象，做好成本限制。 1.6.3完成上级交代的及部门其它工作事项。 第6篇：人资部经理岗位职责 人力资源部经理岗位职责与工作流程 (一)任职条件 1具有大专以上学历，熟识劳动法及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事管理实践阅历。 2具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。 3具
16、备组织实力和写作实力。 4具有良好的人际关系和协调实力。 5工作深化细致，思维灵敏，擅长处理冲突。 6为人正直，作风正派，大公无私。 7熟识大型商场的管理，了解商场内部的运作。 8擅长捕获、收集、整理信息，具有开拓精神。 (二)岗位职责 1负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教化。 2负责制订用人安排，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。 3负责员工聘请、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。 4负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。 5负责员工工资奖金和福利的管理。 6对员工中的
17、好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。 7负责组织培训中心的全面工作。 8负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。 9负责培训资料的订购和培训设备的申购。 10组织培训教材的编写，支配授课老师，组织授课人备课。 11负责依据培训内容，联系聘请专业老师上门授课。 12负责组织培训考核，并依据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。 13驾驭信息，组织高层管理人员参与专家主持的专业学问讲座。 14深化基层检查培训落实状况，听取员工看法，不断改进培训。 15完成人力资源总监交办的其他任务。 (三)日常工作 1每日工作 （1）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进
18、行处理，并负责打卡设备的维护、保养。 （2）刚好办理新聘员工的入职报到手续。 （3）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。 （4）不定时的了解员工思想动态。 （5）对员工提出的工资疑问予以解答。 （6）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，按程序办理增人或借(调)手续。 （7）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工刚好办理辞工手续，结算工资，督促离店。 （8）常常检查员工遵守公司制度和劳动纪律状况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进行调查核实，并按公司奖惩细则的规定，兑现奖、惩。 （9）依据培训安排，支配本部门每日的工作。 （10）深化培训场地，
19、检查培训人员的到课状况，刚好向有关部门做出通报。 （11）旁听授课老师的讲课，了解培训员工的要求，刚好沟通状况，改进培训。 （12）收集、整理培训资料和有关信息，充溢培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充和更新。 （13）每日按时填写工作日志，遇重大事务向分管总监刚好请示、汇报。 2每周工作 （1）依据工作须要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。 （2）依据岗位缺员状况，刚好与有关学校或人才市场联系，组织聘请事宜，并将初选合格者报总办领导审批。 （3）组织对试用期满员工的考核，刚好办理转正定级手续。 （4）发觉和培育管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任
20、免手续。 （5）按安排组织员工培训及培训的考核工作。 （6）适时与有关部门联系，切实做好培训的各项保障工作。 （7）对员工培训进行跟踪管理，刚好与授课老师沟通，反映员工的要求，不断提高培训质量。 （8）驾驭培训进度，并依据状况的改变适时调整培训安排。 （9）与各分店和各部门沟通，通报培训状况，强化培训纪律。 （10）检查本部门人员一周工作完成状况，适时赐予指导。 3每月工作 （1）对员工的考勤(包括出勤、请假、迟到、加班)和应扣款项进行审查，并于每月8日前编制出员工工资表，交财务部核对，尔后传各分店财务部及办公室负责人签字确认，并呈总经理批准，再通知电脑室拷制软盘，14号将软盘送交指定银行由其
21、代发工资。 （2）依据政府管理部门的要求，刚好与派出所、卫生防疫站、计生办联系，按时完成暂住证、健康证、计生证的办理和缴验工作。 （3）按公司的要求和本部门的须要，制订和修订本部门的规章制度。 （4）依据年度培训支配和各部门对培训的要求，组织拟订各类专业人员的月培训安排。 （5）与各分店及公司各部门联系，合理支配工作，落实培训人员。 （6）依据月培训安排，探讨培训提纲，编写培训教材，打印培训资料。 （7）组织授课人备课试讲。必要时，担当授课。 （8）与办公室等部门连接，做好培训的保障工作。 （9）按安排按时组织培训及培训考核，对培训考核合格者刚好填发培训合格证。 （10）对首次培训考核不合格者
22、适时组织补训补考，对补考仍不合格者，作出鉴定，提出看法交人力资源部处理。 （11）每月下分店不少于2次，听取员工看法，检查培训落实状况，发觉不按规范操作者，刚好赐予指导。对多次违反规定，拒不改正者，可建议下岗培训。 （12）收集驾驭信息，刚好组织高层管理人员和有关专业人员参与专家、教授主持的专业学问讲座。 （13）按时参与公司召开的工作例会，向本部门人员刚好传达会议精神，并提出详细落实措施，检查、督促按时完成任务。 （14）按时完成当月工作总结及下月工作安排。 （15）完成人力资源总监交办的其他工作。 4年度工作 （1）依据公司实际和总办领导意图以及各部门的需求，通盘考虑，制定周密人力资源规划
23、。 （2）依据人力资源规划于每年年初组织拟定当年的人员部署与培训安排。 （3）建立员工培训档案，具体记录员工的参训状况及其考核结果。 （4）建立培训资料库，订购必要的资料。 （5）渐渐完善员工培训教材，更新陈旧资料。 第7篇：人资部经理岗位职责 人力资源部经理岗位职责与工作流程 任职条件)一( 具有大专以上学历，熟识劳动法及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事1 管理实践阅历。 具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。2 具备组织实力和写作实力。3 具有良好的人际关系和协调实力。4 工作深化细致，思维灵敏，擅长处理冲突。5 为人正直，作风正派，大公无私。6 熟识大型商场的管理，了解商场内
24、部的运作。7 擅长捕获、收集、整理信息，具有开拓精神。8 岗位职责)二( 负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资1 源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教化。 负责制订用人安排，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。2 3和升职的考核、报批工作，办理员工辞工)借调(负责员工聘请、转正、定级、内部调动 手续。 负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。4 负责员工工资奖金和福利的管理。5 对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。6 负责组织培训中心的全面工作。7 负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。8 9 负责培训资料的订购和培训设备的申
25、购。 组织培训教材的编写，支配授课老师，组织授课人备课。10 负责依据培训内容，联系聘请专业老师上门授课。11 负责组织培训考核，并依据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。12 驾驭信息，组织高层管理人员参与专家主持的专业学问讲座。13 深化基层检查培训落实状况，听取员工看法，不断改进培训。14 完成人力资源总监交办的其他任务。15 )三( 日常工作 每日工作1 ）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进行处理，并负1（ 责打卡设备的维护、保养。 ）刚好办理新聘员工的入职报到手续。2（ ）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。3（ ）不定时的了解员工思想动态
26、。4（ （ ）对员工提出的工资疑问予以解答。5 ）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，6（ 手续。)调(按程序办理增人或借 ）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工刚好办理辞工手续，结算工资，督7（ 促离店。 ）常常检查员工遵守公司制度和劳动纪律状况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进8（ 行调查核实，并按公司奖惩细则的规定，兑现奖、惩。 （ ）依据培训安排，支配本部门每日的工作。9 ）深化培训场地，检查培训人员的到课状况，刚好向有关部门做出通报。10（ ）旁听授课老师的讲课，了解培训员工的要求，刚好沟通状况，改进培训。11（ ）收集、整理培训资料
27、和有关信息，充溢培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充12（ 和更新。 ）每日按时填写工作日志，遇重大事务向分管总监刚好请示、汇报。13（ 每周工作2 ）依据工作须要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。1（ ）依据岗位缺员状况，刚好与有关学校或人才市场联系，组织聘请事宜，并将初选合格2（ 者报总办领导审批。 ）组织对试用期满员工的考核，刚好办理转正定级手续。3（ ）发觉和培育管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任4（ 免手续。 ）按安排组织员工培训及培训的考核工作。5（ 资材部主管岗位职责说明书（精选7篇） 第1篇：资材部岗位职责资材部岗位职责部门主要负
28、责事项：选购、对账、营运、库房管理。选购：（马悦）1.2.3.4.负责原材料、辅材料以及外协产品的选购安排及订单。 选购订单到货后对账. 外联部经理岗位职责说明书 外联部经理岗位职责说明书 一、部门：外联部干脆上级：总经理助理 二、岗位：外联部经理干脆下级：各部门有关人员 三、工作职责：内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展。 四、工作原则：掌. 餐饮部经理岗位职责说明书 餐饮部经理岗位职责说明书一、二、三、四、岗位名称：餐饮部经理 岗位级别：经理 干脆上级：酒店副总 下属对象： 中餐厅主管、咖啡厅主管、特色餐厅主管、行政总厨、管事主管、传菜. 财务部经理岗位职责说明书 财务部经理岗位职责说明
29、书一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务管理体系，支配财务部门日常工作。二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.帮助筹集. 选购经理岗位职责说明书 选购经理岗位职责说明书说明：1、本岗位说明书是公司聘用合同的配套文件。2、本岗位说明书一式两份，由总部人力资源部经理和任职者各执一份。. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页