创业型总经理胜任特征模型优秀课件.ppt

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2、:犀利的洞察力4:卓越的管理技能5:博学,自由,向上6:善于思考7:使命与责任8:不抛弃不放弃第3页,本讲稿共13页人格魅力:刚柔并济,组织内无论是什么角色,始终能够使成员们的注意力集中在自己身边。第4页,本讲稿共13页目标明确:明确自己的目标,找准市场定位,开始行动后不被议论左右,直至成功!第5页,本讲稿共13页 犀利的洞察力:能从整个大同中迅速找出与众不同的地方。第6页,本讲稿共13页使命责任:明确自己在组织中的地位与责任,带领团队突破困难迈向成功!第7页,本讲稿共13页不抛弃不放弃:不坚持到最后,怎么知道自己不行?第8页,本讲稿共13页 卓越的管理技能:拥有优秀忠诚的团队,突发情况下企业依然能正常健康运行。第9页,本讲稿共13页 博学、自由、向上:拥有着崇高的理想,以及对美好生活的向往与追求。第10页,本讲稿共13页善于思考:Why为什么?what做什么?when什么时候?where什么地点?which什么条件?how如何做?第11页,本讲稿共13页 形式结构知识 能力思维方式操作行为日常表现绩效表现战略层面6%11%16%7%7%12%组织层面4%5%4%4%3%8%人员层面1%1%1%1%1%6%创业型总经理权重分析表第12页,本讲稿共13页到此结束,谢谢。第13页,本讲稿共13页

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