2022驻村干部管理及帮扶履职总结_扶贫驻村干部工作总结.docx

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1、2022驻村干部管理及帮扶履职总结_扶贫驻村干部工作总结 驻村干部管理及帮扶履职总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“扶贫驻村干部工作总结”。 驻村干部管理及帮扶履职总结 驻村干部管理及帮扶履职总结 今年以来,依据县委组织部统一支配,我单位高度重视,将脱贫攻坚工作列入重要议事日程,仔细做好驻村帮扶和结对帮扶工作,取得初步成效。 一、遵守驻村纪律,树立良好形象 驻金店镇常丰村期间,我单位驻村干部严格遵守驻村纪律要求,吃住在村里,随时与群众保持联系。无论是进组入户走访,还是去田间地头查看,驻村干部都能全身心扑在村里,从不擅自离岗。有事需回单位时,经请示组织部领导同意后方回。

2、在驻村工作中,坚持原则,实事求是,不乱表态,不乱作为,不做有损干部形象的事。努力做到生活上低要求,工作上高要求,纪律上严要求。 二、仔细履行职责,落实帮扶责任 (一)驻村帮扶状况 一是早动员部署,明确目标任务。明确1名副职带队,选择了2名政治过硬、思想先进、有农村阅历和综合实力强的年轻干部组成驻村工作队,于3月15日上午准时入驻金店镇常丰村。报到当天即与村两委召开了精准扶贫动员会议,共同学习中心和省委、省政府精准扶贫的有关精神,强调了精准扶贫工作的重要意义,明确了精准扶贫工作任务,为前期工作开展奠定了基础,找准了目标和方向。二是早入户摸查,明确扶贫对象。在了解了扶贫村的基础设施、集体收入、学校

3、建设、医务室建设、基层党组织建设等状况后,就马上着手做好入户摸查工作。根据村委会供应的4户贫困户名单,驻村工作队会同村干部开展了入户走访工作,与贫困户面对面沟通,了解了贫困户和五保户基本状况,弄清了致贫基本缘由,摸清了家庭基本底数,主动商讨脱贫方法。三是早谋划推动,明确脱贫思路。结合常丰村实际和调研状况,初步议定了“一户一策、长短结合、重点攻坚、整体推动”的精准脱贫工作思路,将大棚菜种植作为该村实施产业脱贫的切入点,目前各项工作正在有序地推动中。 (二)结对帮扶状况 我单位参加帮扶工作的机关干部职工,除了完成本职业务工作外,每个月至少定期走访一次帮扶贫困户,深化了解实际状况,仔细细致搞好调查摸

4、底,刚好驾驭致贫缘由、帮扶需求等,做好基础性服务工作。一是在思想上帮扶。与被帮扶的贫困户多次谈心交心,帮助他们克服“等靠要”的消极思想,引导梳理勤劳致富观念。二是在生活上帮扶。帮扶责任人依据贫困户实际状况,有的送去衣物,有的送去米面油等生活用品,有的帮助协调子女就业、申请危房改造补助等等。同时协调乡镇及有关部门落实相关帮扶措施,联系社会力气参加扶贫帮扶。三是在就业上帮扶。帮助有就业意愿和有劳动实力的贫困户到县城打工,主动联系房地产开发企业、建筑施工企业为其供应就业岗位,增加贫困户的经济收入。 三、下半年工作谋划 (一)强化宣扬引导,打消贫困群众脱贫顾虑。加强励志扶贫工作舆论引导,全面展示脱贫攻

5、坚成效。实行群众自述、干部帮述、媒体讲解并描述等多种方式,重点梳理精准扶贫对村组发展环境带来的改变、贫困群众家庭发展改变、致富产业的发展改变,让群众认可扶贫成效。 (二)强化生产就业,激励贫困群众自己脱贫。变更干脆送钱、送物的帮扶方式,降低贫困群众的依靠性。充分发挥部门资源优势,为贫困群众供应就业服务,激励、支持通过建筑行业增收致富。 (三)强化冲突化解,消退贫困群众脱贫障碍。扎实开展民情民意走访全覆盖,深化了解贫困群众生产生活状况,面临的主要困难和问题,听取看法建议,化解冲突纠纷。 驻村干部管理 2022年汲冢镇驻村干部管理的几点看法实行双向选择、定岗定位、责任详细的方式,对包村干部、工作片

6、长实行聘任。一、设五类工作岗位1、驻村干部。职责是对所包行政村工作负全. 驻村干部管理培训制度 驻村干部管理培训制度1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结,正确定位,摆正位置,做到帮助协作有力,监督指导有方。2、驻村干部要坚持参与乡(镇)机关例会和座谈会,定期汇报工作进. 驻村干部管理方法 关于加强区直驻村干部管理的实施看法各村党支部、村委会,各驻村干部:为进一步加强区直驻村干部管理,切实有效地增加驻村干部工作责任感,提高驻村干部工作主动性,更好的为驻村干部. 驻村干部管理总结(精选6篇) 第1篇:驻村干部管理2022年汲冢镇驻村干部管理的几点看法实行双向选择、定岗定位、责任详细的方式,对包村干部、工作片长实行聘任。一、设五类工作岗位1、驻村干部。职责是对所. 驻村干部管理制度 驻村干部管理方法为健全和完善干部管理体制,不断提高干部的思想政治素养,管理水平和工作实力,促进干部管理的规范化,依据有关规定,结合本镇实际,特制定本方法。 一、驻村干部入村. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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