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2、我代表学校领导班子向全体教工作2022学年一岗双责履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展状况，请大家评议。 一、自觉学习，注意思索探讨，谋划学校整体发展 自觉做班子团队的学习引领者，仔细学习党的十八大以来的重要报告文献，深化领悟党在新时期确立的四个全面战略布局。坚持研读教化前沿理论和文史著作，自觉提升理解研判教化发展的实力。重视班子学习，刚好传达教化局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的学校特色品牌建设、目标绩效管理、精致教化等主题报告，引领管理团队把握学校发展方向，明确管理重点，厘清管理思路，改善管理方式，
3、提高转型期学校教化发展实力。 重视管理探讨，用探讨的方法做管理，促进学校科学发展。班子成员人人有课题，每个课题都来自管理实践和学校发展任务。本学年，本人主持了省级规划课题五行修炼：共同体文化融合建设的路径探究实践探讨和市级规划课题五行文化下的学生发展性评价体系构建实践探讨，组织申报立项了区级课题五行魅力党员培育路径与策略创新实践探讨朱航副校长的市级师训课题班主任菜单式培训体系构建探究探讨获得二等奖，朱涵副校长的区级课题基于小组合作下的学生领袖实力培育策略探讨获区一等奖，xx副校长的基于三级式问诊的课改课堂管理实践探讨获区三等奖。xx中学朱涵副校长领衔的小组合作视阈下漂亮班级建设路径的实践探讨立
4、项为xx市漂亮学校专项课题。 本学年以来，我和两校领导班子注意梳理学校十二五规划实施状况，总结成果，分析学现状，思索学校发展特色方向，确立学校发展重点任务，整体谋划学校十三五发展思路。基于学校发展基础，本人提出学校今后发展要围绕三优一特发展总目标做做精致教化,突出精致课改，本人利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体发展设计，以期形成共识，激励全校老师树立信念、不断超越。 二、自觉担当，守规则，廉洁自律 本学年，十五中校级领导班子人员从7人削减为5人，xx中学仍为4人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有剧烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的管理责任，既能坚
5、持班子集体领导，注意线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独立地仔细履行岗位职责，主动调动部门领导及全体老师的主动性，工作有思路，方法有创新，管理有成效。本人作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，仔细组织制定每学期学校工作总安排，主持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹支配管理任务；同时重视目标管理，刚好组织行政会总结分析2022年度教化局对两所学校的目标考核状况，对薄弱指标进行专题探讨，提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏，来回于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持刚好顺畅的信息沟通，督促指导各校区有效开展各项工作，
6、参与各校区重要工作的策划指导和重要会议。 本人严格执行教化局关于校长五不干脆分管人事、财务、选购、基建等规定，遵守三重一大决策制度，遵守重大事项议事规则，学校重大事项决策坚持根据规定征求看法、集体探讨和教代会审议，增加管理决策的民主科学化水平。坚持规范做好校务公开、党务公开工作，在基建修理和选购物品中严格根据规定招投标，在重高保送生举荐工作中坚持精确落实制度方案，坚持程序规范，过程公开，在教职工职评评定及考核评优中坚持公允公正。坚固树立廉政风险防控意识，自觉抵制请托、宴请，明明白白做人，干干净净做事，保持廉洁操守。 两校领导班子成员严格执行党中心八项规定和省市区关于作风建设的有关规定，仔细落实
7、群众路途主题教化实践活动，比照四风问题组织班子成员民主生活会，自觉排查问题清单，刚好制定整改措施，按规定反馈问题整改状况。班子成员严明政治纪律，严守政治规则，改进工作作风，坚持走进老师、走进学生、走进课堂，分校区通过老师座谈会，征求老师看法建议。重视师德师风建设，仔细开展师德师风教化，树立先进典型，弘扬老师优秀精神，提升正能量；坚持学生评教，坚持教学开放，坚持走进社区走访代表委员，增进沟通理解，提高开放办学合力。 领导班子成员践行诚意待人，公心处事领导作风，坚持老师五心关爱工程，坚持老师五必访,关切教工思想、工作、生活；组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造和谐的校内精神家园。，
8、三、重点突出工作，改进管理方式，推动学校内涵发展 （一）坚持依法办学，制定章程，完善制度。2022年暑假完成了xx中学章程制定，确立三优一特办学总目标；依据上级关于学校经费规范运用规定，依据章程和学校管理须要，根据权限程序增加经费运用等相关管理制度，组织修订了校长嘉奖基金发放实施细则和综合目标奖发放实施方案，进一步梳理完善修订了学校管理制度，现已重新整理出版xx中学规章制度汇编。 （二）改善管理，重视老师队伍建设。强化老师团队建设，坚持班级教学岗位双向选聘机制，坚持评比五行魅力个人及团队。组织修订校长嘉奖基金发放细则和综合目标考核嘉奖方案，加大老师团队目标绩效嘉奖力度，设立学校发展重点项目奖。
9、强化星级学科带头人任务型管理及指导，重视青年老师指导培育，党支部、校长室党总支把青年老师教化培育多次召开青年老师会议，重点指导青年老师提高教化教学探讨意识和实力。为扩大教化视野，2022年5月6月，分别组织三批老师带着主题任务上海闸北中学、山东临沂二中学学习考察，与宁波宁海西店初中结成大对标学校。 （三）课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴实行动推动课改，全面构建培训、小组建设、班级文化建设、集体备课、课堂教学、研修管理行动系统，创新实施学生领袖实力培育、同伴导师制；组织提炼有效课改要素，提出不同年段不同课改重点任务及管理策略；主动参与课改课堂展示活动，2022年12月学校承办了xx中国共产党同
10、体联盟合作导学经典课堂展示活动，尝试运用同课异构，异课同构方式；落实三级式课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研，2022年10月还邀请xx市教研室教研员来校集体调研指导。重视课改总结，本学年组织召开了三年课改沟通会，全面梳理了学校课改阅历和亟待解决的问题，明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略，2022年2月成立学术委员会，聘请浙大张文军教授、邵兴江博士等担当学术顾问，组织老师教科研培训及课题探讨沟通，召开省市区重点课题结题论证会。2022学年学校老师共有48项立项课题，其中省级课题1项，市级课题5项，区级课题29项，校级课题17项；老师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇
11、，三等奖11篇，市老师科研成果二等奖2项。 （四）创建漂亮学校，深化五行校内文化建设。主动参与xx市漂亮学校创建，漂亮班级建设项目成为通过层层冲关胜利入选xx市教化局 漂亮校内创建100个重点培育项目之一，朱涵副校长代表学校领衔申报的课题小组合作视阈下漂亮班级建设路径的实践探讨胜利立项为xx市课题。重视班主任队伍建设，创新班主任校本研修形式，坚持组织班主任节活动，加大班主任嘉奖力度，设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖项目；主动为班主任发展供应平台，本学年金阳兵老师成为xx区首届首席班主任，并举荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任，举荐张达福老师参评区其次届最美老师。重视心理健康及家庭教化，本
12、学年先后邀请张婴音、舒馨、李亚萍、何传领等专家为家长及初三考生开设专题讲座，2022年5月胜利承办xx区青春健康教化家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导、市人大副徐苏宾主任莅临我校，对学校办学赐予了高度确定。平安教化演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教化活动，学生参与各类竞赛，成果显著。 （五）加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。规范食堂管理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算管理，汲取部门人员及专用室老师参加预算；实行月度用款安排申报制度，严格遵守八项规定，严格执行基建招投标、物品选购制度。注意校内设施及环境修理养护，本学年学
13、校对行政试验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进行了修理改造，定期对绿化进行除草、修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化；暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。 强化仓库管理员岗位职责，落固定资产管理，规范固定资产特殊是新增设施设备的登记、入库工作，规范物流管理。严格落实校内安保要求，定期排查设施设备，增加监控设备，安装教学楼卷闸门；更换保安公司，严格落实门卫制度；重视饮用水管理，确保平安用水。学校安保工作在教化局多次的检查中获得好评。 （六）主动组织共同体联盟及开放办学活动。制定了其次轮紧密型教化共同体工作规划，出台了紧密型教化共同体支援团队、沟通及
14、支教老师管理实施细，根据整合融合原则开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学，先后接待长三角名校长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。 四、回望、反思与展望 回望2022学年，由于学校领导班子包括整个管理团队思想统 一、执行有力、勇于创新，干群关系和谐；全体老师踏实努力、合作互助、敬业奉献，学校各项工作取得了较大成果。学校在2022年度目标考核中确定为良好级，同类学校领先；党支部工作对学校发展起到了政治保障作用，被评定区教化系统先进党支部、四星级支部； 2022学年，学校共同体建设、课堂教学改革成为市区典型，形成了较好的品牌影响
15、。对此，我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和真诚的感谢。 当然，理性地反思我们的工作，还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特殊是我本人管理服务还不够深化，重点工作实施过程缺乏管理力度，管理方式还不够优化，有时统筹兼顾不够，有时管理效率较低，学校整体教学质量还没实现根本性突破。 当然，理性地反思我们的工作还有很多不足，在集团化办学和紧密型教化共同体办学背景下，本人还存在较大的管理实力恐慌，班子成员面仍旧临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定十三五发展规划契机，凝合全体教工，为把xx中学建设为以较高教化质量为核心的三优一特品牌学校而奋
16、斗。 中学校长述职述廉报告 述职述廉报告本年度，在县教化局和镇党委、政府的领导下，我紧紧依靠群众，充分发挥全体教职员工的主动性和创建性，大胆开展工作，仔细履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法. 中学校长述职述廉报告 个人述职述廉报告敬重的各位领导：大家好！回顾五年来的工作，在富源县教化局、营上镇党委政府、营上镇中心学校的正确领导下，在民家中学校长的支持和全体教职员工的主动协作下，我较. 中学校长述职述廉报告 中学校长述职述廉报告中学校长述职述廉报告范文一年来，在教化局领导和片区联络点领导的关怀和指导下，在班子的通力合作下，在全体教职工的大力帮助下，较好地完成了本年度各项工作. 中
17、学校长述职述廉报告 2022年度，在上级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本人主动大胆开展工作，仔细履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项规. 中学校长述职述廉报告 2022年度，在上级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本人主动大胆开展工作，仔细履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项规. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页