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1、2022中铁二局安全考试试卷_安全生产培训考试试卷 中铁二局平安考试试卷由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产培训考试试卷”。 考试试题A卷（基层项目部） 说明：在以下的150道选题中，三整治一提高的编号范围为115，隧道施工突出问题集中整顿活动的编号范围为1624，民用爆炸物品管理专项整顿活动的编号范围为2530，关于实行项目管理领导包保责任制的规定的编号范围为3136, 隧道施工组织管理的强制性规定的编号范围为3748, 加强隧道工程监控量测管理的编号范围为4960,架子队管理的编号范围为6190，平安质量基础的编号范围为91150。在选择作为考试的50题中必需
2、包含上述各部分的内容。 1.铁路建设招标投标专项整治范围包括（ A ）、监理以及服务类招投标工作。 A.施工、物资 B.施工、设备 C.设计、物资 D.设计、设备 2.（ D ）要落实招标主体责任，招标前要仔细学习招标招投标的法律法规和规章制度。 A.建设司 B.工程管理中心 C.监察局 D.建设单位 3.质量平安专项整治活动属于公司组织的（ D ）活动之一。 A.民用爆炸物品管理专项整顿 B.隧道施工突出问题集中整顿 C.隧道初期支护质量专项检查和集中整治 D.工程建设领域突出问题专项治理及铁路工程“三整治一提高” 4.下列（ C ）不属于质量平安专项整治活动的内容。 A.规范质量平安行为
3、B.确保实体工程质量 C.提高监督检查质量 D.抓好施工平安生产 5.“加大监督检查力度”是股司工2022102号文件规定的（ A ）专项整治活动的内容。 A.质量平安 B.提高监督检查有效性 C.投资限制 D.资金管理 6.质量平安专项整治活动的主责部门是（ C ） A.试验室 B.安质环保部 C.工程部 D.物资部 7.质量红线管理有（ D ）条 A.2 B.3 C.4 D.5 8.不属于合同索赔管理主要应做的工作是（ C ） A.合同风险分析、制定相应对策 B.施工图优化 C.量价限制 D.变更设计 9.依据公司指挥部责任成本监控管理方法规定，指挥部至少（ B ）对各项目部的责任成本管理
4、开展状况、责任成本预算执行状况、财务管理、物资设备管理、劳务分包管理等进行一次检查，对检查中发觉的问题刚好订正或提出整改措施，并通知相应的子公司。 A.每月 B.每季度 C.每半年 D.每年 10.责任成本预算编制原则上应在项目开工后 个月内完成。对设计图纸不齐、整体实施性施组方案不能确定等客观因素导致不能刚好编制的，应依据现场调查和项目投标资料先行测定劳务分包限制单价和分阶段分部位编制，在具备条件后 个 月内完成整体编制和审批工作。（ B ） A.2，1 B.3，1 C.3，3 D.2，2 11.工程项目资金管理禁止出现下列那些行为（ D ） A.禁止侵占、挪用、转移建设资金行为； B.禁止
5、对外投资、担保、拆借资金行为； C.禁止公款私存、私设小金库行为； D.以上说法都正确。 12.依据国家及公司的平安生产费用管理制度，下列说法错误的是（ D ） A平安生产费用投入比例为房建、矿山2%、铁路、水利水电1.5%、马路等项目1%； B.工程项目计提平安生产费时，会计分录为借方：工程施工-合同成本-其他干脆费用，贷方：专项储备；运用时借方：专项储备，贷方：银行存款、应付帐款、应付职工薪酬等。 C.运用提取的平安生产费用购入固定资产时，应按固定资产进行管理，按月计提折旧； D.企业为高危作业人员办理的团体人身意外损害保险和人个意外损害保险费用可列入平安生产费用。 13.依据国家发票管理
6、方法及相关税收管理制度规定，下列说法正确的是（ C ） A.2022年12月，国家修订发票管理方法后，考虑到法律制度执行的过渡期，老式发票专用章和财务专用章加盖发票均可延期运用至2022年12月31日； B.生产经营管理过程中发觉虚假发票流入公司，只是出票人偷税漏税行为，与本公司无关； C.公司选购河沙、碎石等矿产资源材料时，供应商应出具矿产资源税完税证明，无完税证明的，企业应履行代扣代缴义务； D.以上说法都正确。 14.利用职务上的便利,占用公物归个人运用,时间超过（ C ）,情节较重的,赐予警告或者严峻警告处分;情节严峻的,赐予撤销党内职务处分。 A.一个月 B.三个月 C.六个月 D.
7、一年 15.国有企业中的党员,利用职务上的便利,有下列（ AC ）行为的，损害国家、集体和人民利益的，赐予警告或者严峻警告处分；情节严峻的，赐予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严峻的，赐予开除党籍处分。 A.将本单位的盈利业务交由其亲友经营的; B.以市场价格向其亲友经营管理的单位选购商品或者销售商品的; C.向其亲友经营管理的单位选购不合格商品的; D.正常的企业管理行为。 16.公司隧道施工突出问题主要集中在 个方面。（ C ） A.1 B.2 C.3 D.4 17.（ D ）不属于隧道施工技术管理方面存在的突出问题。 A.施工日志管理 B.技术交底管理 C.施工技术方案管理 D.钢筋加
8、工场管理 18.公司规定拌和站、试验室等关键设施的管理应实行以下 模式。（ C ） A.托付第三方管理 B.交由分包队伍管理 C.项目经理部自行管理 D.公司进行管理 19.依据公司施工技术方案分级管理方法（股司工2022137号），施工技术方案共分为 级。（ D ） A.1 B.2 C.3 D.4 20.依据公司施工技术方案分级管理方法（股司工2022137号）， 级以上（包含）的方案需由局内专家进行审批。（ A ） A.I B.II C.III D.IV 21.依据公司规范隧道施工行为及违规惩罚标准（股司工2022104号）的规定，级围岩隧道开挖循环进尺不得大于（ A ）。 A.1榀钢架间
9、距 B.2榀钢架间距 C.3榀钢架间距D.4榀钢架间距 22.依据公司规范隧道施工行为及违规惩罚标准（股司工2022104号）的规定，仰拱一次开挖和支护的长度应满意：、级围岩不得大于（ A ）。 A.3m B.6m C.9m D.12m 23.依据公司规范隧道施工行为及违规惩罚标准（股司工2022104号）的规定，当开挖断面面积大于60m, 二次衬砌与开挖掌子面最远端的距离应满意：级围岩不超过（ C ）。 A.35m B.50m C.70m D.90m 24.公司规定隧道初期支护喷射混凝土工艺应采纳（ B ）。 A.干喷 B.湿喷 C.潮喷 D.依据现场条件确定。 25.凡以公司名义在施工现场
10、设臵的储存库，（ A ）管理。 A.必需由项目经理部自行 B.可承包给劳务协作队管理 C.可托付给劳务协作队管理 D.可托付给合作单位管理 26.民用爆炸物品储存库每班值班守护人员不少于（ C ）人。 A.1 B.2 C.3 D.4 27.全部涉爆人员必需经公安机关培训、考核合格，取得（ A ）后，方可从事涉爆工作。 A.爆破作业人员许可证 B.上岗证 C.结业证 D.毕业证 28.（ C ）部门负责民用爆炸物品的购买、运输、储存、发放、领退和储存库的日常管理工作 A.平安管理 B.工程管理 C.物资管理 D.成本管理 29.民用爆炸物品储存库库房储存数量（ A ）核准容量 A.不得超过 B.
11、可以大于 C.必需小于 D.必需等于 30.民用爆炸物品储存库值守人员每（ A ）小时对库区进行一次巡察并做好记录。 2A.1 B.2 C.3 D.4 31.子公司（专业分公司）领导包保方式及范围是 。( A ) A.全部工程项目 B.重难点项目和有工程项目的区域 C.重难点项目和全部区域 D.全部的工程项目和区域 32.公司包保领导要求每季度至少赴包保项目现场办公 次，每半年至少赴包保片区集中办公 次，每次在一个项目或片区工作时间原则上不少于 天。( A ) A.1，1，3 B.2,1,3 C.3,1,2 D.1,2,3 33.子公司（专业分公司）包保领导要求每季度至少赴包保项目现场办公 次
12、，每次在一个项目工作时间原则上不少于 天。( B ) A.2，3 B.1,3 C.1,2 D.3,3 34.子公司（专业分公司）分管领导在到达和离开现场时，要用 亲自向公司工程管理部调度科报告，调度科负责登记备查。( C ) A.即时通 B.手机 C.施工现场座机电话 D.A,B,C都可以 35.子公司（专业分公司）本部领导在到达和离开现场时需向 报告。( D ) A.公司工程管理部 B.公司项目经理部（指挥部） C.公司工程管理部或项目经理部（指挥部） D.公司工程管理部和项目经理部（指挥部） 36.公司各级项目经理部（指挥部）都须配备领导现场办公记录簿，记录簿填写要求主要有 。 ( A )
13、 A.要照实记录各级领导现场办公状况，要写明领导赴现场办公的起止时间，开展了哪些工作，解决了哪些问题，并请领导在记录簿上签字。 B.要照实记录各级领导现场办公状况，要写明领导赴现场办公的起止时间，开展了哪些工作，解决了哪些问题。 C.要照实记录各级领导现场办公状况，开展了哪些工作，解决了哪些问题，并请领导在记录簿上签字。 D.要照实记录各级领导现场办公状况，要写明领导赴现场办 公的起止时间，并请领导在记录簿上签字。 37.（）必需组建符合公司规定的隧道管理专业架子队，对隧道施工现场的每道工序进行管控。A A.凡是担当了隧道施工任务的项目经理部; B.凡是担当了隧道施工任务的铁路项目经理部 C.
14、凡是担当了隧道施工任务的非铁路项目经理部；D.全部项目经理部 38.隧道专业架子队主要管理人员不包括（）D A.技术员 B.质检员 C.领工员 D.群安员 39.1个隧道管理专业架子队的管辖范围最多不得超过（）个隧道口。C A.2 B.3 C.4 D.6 40.1个隧道管理专业架子队给每个隧道口至少应配臵的现场带班管理人员分别是（）。A A.1名技术员、1名平安员和2名现场领工员。 B.2名技术员、1名平安员和2名现场领工员。 C.1名技术员、2名平安员和2名现场领工员。 D.2名技术员、2名平安员和2名现场领工员。 41.每个架子队至少要设臵（）个钢筋（钢架）集中加工场。A A.1 B.2
15、C.3 D.4 42.以下说法哪一项不符合公司关于隧道施工组织管理的强制性规定（股司工2022110号）文件的规定？A A.架子队可托付他人与设计院、监理单位进行沟通 B.现场领工员要24小时跟班作业 C.架子队领导要实行现场值班制度 D.架子队必需支配专人负责技术资料整理 43.关于隧道施工组织管理的强制性规定（股司工2022110号）文件的规定：混凝土供应半径不得大于（）（含施工便道）。C A.5km B.10km C.15km D.20km 44.关于隧道施工组织管理的强制性规定（股司工2022110号）文件规定：拌和站的主要管理人员应为（）。D A.作业班组人员 B.第三方管理人员 C
16、.分包队伍管理人员D.项目部单位职工 45.以下说法哪一项不符合公司关于隧道施工组织管理的强制性规定（股司工2022110号）文件的规定？D A.凡是以公司名义在施工现场设臵的储存库，必需由项目经理部自行管理。 B.项目经理部必需把隧道施工监控量测工作纳入关键工序进行管理。 C.项目经理部必需把隧道超前地质预报工作纳入关键工序进行管理。 D.仅有重大风险隧道工程时才需建立架子队领导现场值班制度。 46.（）不属于隧道施工组织管理方面的突出问题。B A.架子队管理 B.施工组织设计管理 C.拌和站管理 D.试验室管理 47.公司规定隧道初期支护喷射混凝土工艺必需采纳（）。B A.干喷 B.湿喷
17、C.潮喷 D.未做强制性规定。 48.（）属于隧道施工组织管理方面的突出问题。A A.架子队管理 B.施工日志管理 C.施工组织设计管理 D.施工技术方案管理 49.关于加强隧道工程监控量测管理工作的通知（股司工2022103号）文件规定：（）必需由项目经理部组建特地的监控量测队负责全线项目隧道施工的监控量测工作。A A.凡是担当了隧道施工任务的项目经理部; B.凡是担当了隧道施工任务的铁路项目经理部 C.凡是担当了隧道施工任务的非铁路项目经理部；D.全部项目经理部 50.隧道监控量测队必需在项目经理部（）的领导下开展工作，并不得从事与监控量测无关的其它工作。B A.项目经理; B.总工程师
18、C.平安总监； D.工程部部长 51.隧道监控量测队可依据工作量大小下设若干监控量测小组，每个小组成员至少（）人；C A.1 B.2 C.3 D.4 52.项目部托付的第三方监控量测队应在我方项目（）的领导下开展工作。B A.项目经理; B.总工程师 C.平安总监； D.工程部部长 53.隧道拱顶下沉测点与净空改变测点的位臵关系为：( A ) A.应布臵在同一断面； B.应布臵在间距不超过5m的不同断面 C.应布臵在相邻的不同断面； D.应布臵在不同断面 54.隧道净空改变测点每个断面至少布臵（）对。B A.1 B.2 C.3 D.4 55.隧道净空改变量测断面间距III级围岩为（）。 D A
19、.不大于5m B.不大于10m C.不大于30m D.大于30m小于50m 56.隧道净空改变量测断面间距V级围岩为（）。A A.不大于5m B.不大于10m C.不大于30m D.不大于50m 57.（）负责监测点的布臵、埋设与复原、日常量测、数据处理。A A.监控量测队 B.项目经理部 C.公司项目经理部（指挥部） D.子公司（专业分公司） 58.对于项目经理部，（）为监控量测工作的详细落实责任人，负责对监控量测队进行管理。B A.项目经理; B.总工程师 C.平安总监； D.工程部部长 59.未按规定组建监控量测队，公司将对各子公司（专业分公司）处以每项目（）的经济惩罚。C A.2万元
20、B.5万元 C.10万元 D.12万元 60.监控量测工作开展不符合公司要求的，对担当施工任务的项目经理部处以每个作业面（）的经济惩罚。D A.2万元 B.3万元 C.4万元 D.5万元 61.当公司自管的项目在现场实行项目经理部（指挥部）、分部、架子队三级管理模式时，（ C ）必需组建符合公司规定的架子队，对工程项目每一道作业工序干脆进行管控。 A.各班组 B.各架子队 C.各项目分部 D.经理部（指挥部） 62.以隧道工程施工任务为主的架子队，一个架子队管理范围最多不得超过（ B ）个隧道口。 A.3 B.4 C.5 D.6 63.以桥梁工程施工任务为主的架子队，特别桥梁工程一个架子队原则
21、上只管理1座，最多不得超过2座；一般桥梁工程一个架子队最多管理（ C ）座。 A.2 B.3 C.4 D.5 64.以路基工程（含中小桥涵工程）施工任务为主的架子队，一个架子队管理范围最多不得超过（ A ）公里。 A.10 B.20 C.30 D.40 65.对于一般综合工程，每个架子队的管理范围按其担当工程任务量大小确定，原则上担当任务量不得超过（ B ）亿元。 A.1 B.2 C.3 D.4 66.班组花名册包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码及身份证复印件、所在劳务公司、进场时间、本人照片以及（ A ）等信息。 A.劳动合同及编号 B.民族 C.婚姻状况 D.政治面貌 67钢筋（钢架）
22、加工场由（ D ）干脆管控，场长、技术员、质检员等关键岗位的管理人员应由本单位职工担当。 A.公司 B.子公司 C.项目分部 D.架子队 68.架子队应依据项目部制定的施工组织设计和下达的施工生产安排，负责编制本队（ D ）安排并下达到班组，合理调配资源，有效组织生产，保质保量按时完成施工任务。 A.每周 B.每月 C.每季度 D.月、周、日 69.架子队在收到项目部下发的施工图纸后，由技术主管组织技术员对图纸进行全面核对，如发觉与施工现场不符或图纸错误，应刚好（ C ）。 A.进行修改 B.与设计单位联系 C.上报项目部处理 D.上报公司指挥部处理 70.在每道工序施工作业前，架子队应组织（
23、 D ）进行施工作业技术交底， A.领工员 B.工班长 C.管控人员 D.全部管控人员和班组全体作业人员 71.架子队必需支配专人负责技术资料的收集、整理、归档及台帐建立，全部的技术资料（ A ） A.必需由架子队统一保管，不得由协作队伍或托付他人代为保管 B.可由架子队统一保管，也可由协作队伍保管 C.可由架子队统一保管，也可托付他人代为保管 D.交项目部统一保管。 72.架子队应建立物资运用台帐，严格执行（ B ）制度，防止材料奢侈。 A.储存保管 B.限额发料 C.安排运用 D.验收入库 73.架子队应协作项目部对架子队现场管理人员的履职状况进行考核，考核内容主要有管理实力、工作责任心、
24、执行力和（ B ）四个大的方面。 A.工作看法 B.工作绩效 C.工作效率 D.工作成果 74.架子队应协作项目部对架子队班组进行考核，考核内容主要包括质量、平安、进度、日常管理、环保、文明施工及（ D ）六个大的方面。 A.劳务 B.物资 C.计价 D.成本 75.应由（ C ）代表用人单位与劳务公司签订劳务派遣合同的补充协议。 A.股份公司 B.子公司 C.项目部 D.架子队 76.项目部负责督促劳务公司与劳务工签订合法的（ A ），并完整收集劳务工的劳动合同相关资料保存备查。 A.劳动合同 B.劳务协议 C.派遣合同 D.岗位协议 77.项目部负责组织劳务人员技能和岗前培训教化,确保（
25、C ）持证上岗。 A.财务人员 B.技术人员 C.特种作业人员 D.现场施工人员 78.项目部负责刚好对劳务班组( D )和工资拨付，并监督工资发放到位。 A.绩效考核 B.记录考勤 C.验工收方 D.核算计价 79.项目部负责混凝土拌合站的建立和自行管理，不得外包。拌合站关键岗位的管理人员必需是（ A ）。 A.本单位职工 B.劳务派遣人员 C.本单位职工或劳务派遣人员 D.临时外聘人员 80.工地试验室必需由（ B ）自行设臵和自行管理，并在授权范围之内开展试验工作，不得外包或托付他人管理。关键岗位管理人员必需是本单位职工。 A.劳务分包公司 B.项目部 C.架子队 D.班组 81.项目部
26、负责建立健全平安管理体系和质量保证体系，要制定（ D ）并在施工过程中严格实施，确保项目施工平安和质量优良。 A.平安方案和创优规划 B.平安质量保证措施 C.应急预案 D.A、B、C三项全是 82.项目部负责组织对设计文件及施工图纸进行（ D ）,并保存好会审和核对相关技术文档备查。 A.会审 B.现场核对 C.交底 D.A、B、C三项全是 83.项目部应建立项目完善的设备运用台帐，并督促（ B ）填写好各项设备运转记录。 A.劳务协作队伍 B.架子队 C.班组 D.设备管理部门 84.项目部负责与各架子队（ B ）签订架子队班组劳务承包书并在施工中严格执行。要求架子队班组劳务承包书中所确定
27、的劳务承包单价均为纯工费。 A.负责人 B.劳务班组 C.劳务协作队伍 D.B或C 85.项目部要按月对架子队及其下属各班组（ D ）等刚好进行结算。 A.承包劳务费 B.设备租赁费 C.物资选购费 D.A、B、C三项全是 86.项目部（ C ）应按月对劳务班组消耗的材料、运用的小型机料具进行统计并对限额发料进行核算；与设备租赁单位进行租赁费清算；与各材料供应商进行材料费结算。 A.工程管理部门 B.平安质量部门 C.物资机电部门 D.合同成本部门 87.项目财务资金管理工作由项目部干脆负责，要按月对架子队及其下属各作业班组结算和支付各类费用，设臵分（ C ）核算会计科目体系。 A.架子队 B
28、.劳务协作队伍 C.班组 D.工点 88.班组承包劳务费通过每月发放劳务工资的形式进行支付，（ D ）支付到某个或几个个人账户。 A.也可以 B.经架子队负责人同意可以 C.经项目部负责人同意可以 D.不允许 89.项目部严禁向劳务人员借支（ A ），严禁向劳务班组拨付工程预付款。 A.大额备用金 B.工资 C.生活费 D.劳务费 90.项目部应与架子队（ C ）签订架子队管理人员绩效考核责任书，并从质量、平安、进度、日常管理、成本、环保及文明施工六方面对架子队进行日常考核。 A.主要负责人 B.负责人 C.管控层人员 D.班组长 91为加强公司（ D ）管控力度，提高管理效率，经公司平安质量
29、生产委员会探讨，确定启用平安质量生产委员会吩咐。 A施工管理 B.平安生产 C.工程质量 D平安生产和工程质量 92.平安质量生产委员会吩咐是公司平安质量生产委员会的最高指令，是确保公司平安生产和工程质量管理的( C )手段。 A.日常管理 B.针对性 C.强制性 D.特别 93.安质委吩咐的主要事项( B ) (1) 落实上级单位布臵的平安质量工作要求; (2) 发布违章惩罚和事故处理通知; (3) 发布公司有关平安生产和工程质量管理的重要工作指令; (4) 落实公司对项目工期、施组的要求。 A.（1）、（2）； B.（1）、（3）； C.（2）、（3）； D.(3)、(4) 94.安质委吩
30、咐一经签发，受令单位要以最快速度将内容和要求布臵落实到相关单位，（ C ）都必需严格执行，不得以任何理由推诿、拖延。 A总经理 B.安质环保部门 C.任何单位和个人 D.平安总监和安质环保部门 95.安质委吩咐由受令单位( A ) 亲自签阅、亲自布臵贯彻、亲自督促落实。吩咐要求事项必需在规定的时限内落实到位，并由受令单位将落实状况书面报告公司平安质量生产委员会办公室。 A.行政主要领导 B.分管领导 c.平安总监 D.安质环保部门负责人 96.依据公司平安质量事故内部报告、应急处臵和调查处理方法，引发人员伤亡的工程质量事故，按（ B ）处理。 A经济损失大小 B.生产平安事故 C.就重不就轻的
31、原则 D.工程质量事故 97.事故处理“四不放过”是指（ C ） A事故经过不清不放过、事故缘由不明不放过，事故损失不清不放过，事故责任不明不放过； B事故缘由不清不放过、事故性质不明不放过、事故责任不明不放过，事故教训不吸取不放过； C事故缘由不清不放过，事故责任未追究不放过，防范措施不到位不放过，其他人员未吸取教训不放过。 D事故缘由不清不放过，事故责任未追究不放过，事故未赔偿不放过，措施不到位不放过。 98.依据公司内部报告程序，项目发生事故后，事故现场管理人员应马上向项目部（ D ）报告。 A项目经理 B.平安总监 C.安质环保部负责人 D.平安环保部负责人或项目负责人 99.依据公司
32、内部事故报告程序,项目部接到事故报告后，应马上向相应上级( A )报告 A.主管领导和主管部门负责人 B.主管领导 C.主管部门负责人 D.片区负责人和主管部门负责人 100出现人员伤亡、社会影响大或干脆经济损失数额较大等紧急状况时，现场有关人员可以干脆上报（ D ） A项目负责人 B.子公司领导 C.公司领导 D.A、B、C均可。 101.生产经营活动中，发生下列（ A ）无人员伤亡的险性事故（事务）应按事故程序上报。 (1)开挖深度大于5米（含）的基坑坍塌险性事故； (2)开挖深度大于3米（含）的基坑坍塌险性事故； (3)隧道施工坍塌长度大于5米（含）的事故； (4)隧道施工坍塌长度大于1
33、0米（含）的事故； A.(1)和（3） B.(1)和(4) C.(2)和(3) D.(2)和(4) 102.生产经营活动中，发生下列（ A ）无人员伤亡的险性事故（事务）应按事故程序上报。 (1)盾构机险性事故； (2)大型龙门吊险性事故; (3)装载机险性事故; (4)架桥机险性事故。 A.(1)(2)(3) B.(1)(2)(4) C.(1)(2)(3)(4) D.(2)(3)(4) 103.发生人员伤亡、社会影响大或干脆经济损失超过100万元的生产平安事故，须在事故发生后( A )报告公司安质环保部；人员伤亡事故应在( B )报地方政府平安监督管理部门。 A.30分钟内 B.1小时内 C
34、.2小时内 D.4小时内 E.24小时内 104.依据公司事故内部报告程序,无人员伤亡或干脆经济损失较小的其他生产平安事故和工程质量事故应在( C )报告公司安质环保部。 A.30分钟内 B.1小时内 C.2小时内 D.4小时内 E.24小时内 105.发生干脆经济损失超过100万元或造成人员伤亡、社会影响大的工程质量事故，在事故发生后（ A ） 报告公司安质环保部； A.30分钟内 B.1小时内 C.2小时内 D.4小时内 E.24小时内 106.发生铁路交通事故，须在事故发生后（A ）报告公司安质环保部。 A.30分钟内 B.1小时内 C.2小时内 D.4小时内 E.24小时内 107.事
35、故发生后，事故报告采纳（ C ）方式在规定时间内刚好上报。 (1)电话 (2)QQ (3)即时通 (4)短信 (5)书面 A.(1)(2)(5) B.(1)(3)(5) C.(1)(4)(5) D.(1)(2)(3)(4)(5) 108.发生死亡1人或重伤35人的事故,( B )及相关部门负责人；( C )及相关人员，分公司负责人赶赴事故现场； A.公司安质环保部负责人 B.公司平安总监 C.子公司行政主要领导 D.子公司分管领导 E.子公司平安总监 109.发生铁路交通一般D类事故,公司( A )，子公司(C)及相关人员赶赴事故现场； A.安质环保部负责人 B.平安总监 C.分管领导 D.行
36、政主要领导 110.发生隧道施工坍塌长度510米（不含）的事故,公司安质环保部、工程管理部负责人，子公司( C )及相关人员赶赴事故现场； A.主要领导或总工程师 B.分管领导或平安总监 C.分管领导或总工程师 D.总工程师或平安总监 111.下列应由项目经理部主持内部调查处理的事故是( B )。 (1)重伤12人的事故; (2)隧道坍塌长度5米（不含）以下的事故; (3)铁路交通险性事务； (4)干脆经济损失20万元50万元（不含）无人员伤亡的平安质量事故。 A.(1)(2)(3) B.(2)(3) C.(1)(2)(3)(4) D.(1)(3)(4) 112.下列应由子公司主持内部调查处理
37、的事故是( B )。 (1)重伤12人的事故; (2)隧道坍塌长度510米（不含）的事故; (3)铁路交通一般事故； (4)干脆经济损失20万元50万元（不含）无人员伤亡的平安质量事故。 A.(1)(2) B.(2)(4) C.(1)(4) D.(1)(3)(4) 113.迟报平安质量事故的，赐予项目经理、平安总监和安质环保部负责人( C )处分。 A通报指责及以上 B.行政警告 C.行政警告及以上 D.行政记过及以上 114.公司各级( D )应对事故发生单位落实防范和整改措施的状况进行监督检查；( C )应对事故责任处理的落实状况进行追踪检查。 A.安质环保部门 B.工程管理部门 C.监察
38、部门 D.安质环保部门和工程管理部门 115.项目经理部要本着( C )的原则，建立健全横向到边、纵向究竟的平安生产责任制。 A.以人为本 B.平安生产、人人有责 C.一岗双责、岗岗有责 D.四不放过 116.项目经理部各职能部门和岗位应根据（ B ）的原则，相互协作，亲密协作，仔细履行平安职责。 A.以人为本 B.平安生产、人人有责 C.一岗双责、岗岗有责 D.四不放过 117.项目包保责任领导应坚持（ B ）不少于1次对所辖施工进行平安生产检查和督促整改，对检查和督促整改状况应形成记录归档管理。 A每天 B.每周 B.每半月 C.每月 118.公司项目经理部（指挥部）要结合项目管理目标和项
39、目特点，与所辖（A）签订平安质量责任书。 A.项目分部 B.项目分部和作业队 C.项目分部和职能部门 D.项目分部、职能部门和作业队 119.子公司项目经理部（项目分部）要结合与上级单位签订的平安质量责任书，依据工程特点和工序状况，与（ C ）各职能部门和作业队（含班组）签订平安质量责任书。 A各职能部门 B.各作业队（含班组） C.各职能部门和作业队（含班组） D.各职能部门及主要管理人员 120.项目( C )管理人员应向项目经理部递交平安质量承诺书，承诺书应包涵自身平安质量职责。 A.部门负责人 B.主要管理人员 C.管理人员 D.管理人员和作业队负责人 121.项目( A )应分别向项
40、目经理部、作业队递交平安质量责任承诺卡 。 A.作业人员 B.管理人员 C.管理人员和作业人员 D.作业队负责人和作业人员 122.项目开工时应刚好( B )签订平安质量责任书，员工入场时应刚好( B )递交平安质量责任承诺书和平安质量责任承诺卡。 A.分别 B.统一组织 C.统一下发 D.深化工地 123.项目经理部安质环保部门是平安质量责任书、承诺书、承诺卡的详细责任部门，应妥当保管相关记录，并定期清理汇总，于每年( C )前将签订平安质量责任书和递交平安质量承诺书、承诺卡的状况书面汇总资料逐级上报至公司安质环保部。 A.1月30日 B.2月30日 C.3月30日 D.12月30日 124
41、.项目经理部应由项目经理牵头，（ C ）定期开展平安职责履职考核工作。 A由安质部门详细负责 B.项目领导班子 C.平安责任履职考核领导小组 D.平安总监详细负责 125.项目经理平安责任履职考核，依据管理权限，由各子公司或公司( B )考核一次。 A.每月 B.每季 C.每半年 D.每年 126.项目经理应围绕自身平安责任、详细工作内容和项目管理状况，组织项目经理部自评总结并形成( B )，分别上报各子公司安质环保部和公司安质环保部。 A.履职考核表 B.书面报告 C.集体看法 D.评分表 127.项目经理部各职能部门和其他管理人员平安责任履职考核实行季度考核，每季末各职能部门和其他管理人员
42、围绕自身平安责任、详细工作内容和工作状况，( D )。 A.安质部门填写履职考核表，由项目经理进行考核； B.安质部门填写履职考核表，由项目经理部考核领导小组组织考核； C写出书面总结, 由项目经理进行考核； D写出书面总结,由项目经理部考核领导小组组织考核。 128.项目经理部应对以下职能部门和管理人员进行平安责任履职考核的有 ( D ) (1)项目经理 (2)群安员 (3)驾驶员 (4)库管员 A.(1)(2) B.(2)(3) C.(3)(4) D.(2)(4) 129.项目经理部平安责任考核结果应刚好( D )，并与部门业绩和员工绩效工资、晋级、职称评定、评先考核等挂钩，坚决实行“一票
43、推翻”制。 A.兑现 B.通报 C.公示 D.通报和公示 130.各单位要将项目经理部平安责任履职状况纳入定期不定期( C )工作内容。对考核不到位的项目，责令限期整改，对未仔细履行职责的个人，刚好撤换。 A.平安检查 B.平安稽查 C.平安检查和平安稽查 D.日常检查和平安稽查 131.公司关于加强平安管理基础工作的通知(司安质委20221号)包括以下内容( C ) ： (1)加强安质委在生产管理中的作用 (2)实行安质委吩咐制度 (3)加强平安生产管理机构和队伍建设 (4)设立平安稽查队伍 A.(1)(2) B.(2)(3) C.(1)(3) D.(2)(4) 132.有大型专用机械设备的
44、子公司，在本部安质部门内必需配备一名( A )机械设备平安管理人员。 A.专职 B.兼职 C.专职或兼职 D.以上都不对 133.3亿元以上的子公司项目部和公司直管项目部安质部人员配备不得少于( C )人；规模3亿以下的项目部安质部人员配备不得少于( B )人（含专职质量管理人员，其中专职平安管理人员不得少于1人）。 A.2人 B.3人 C.4人 D.5人 134.各类人员必需在上岗前接受平安培训，并依据工作须要定期进行岗位再培训，原则上一线人员岗位再培训要求( C )进行一次，项目经理和平安管理人员的岗位再培训按规定进行。各类平安培训工作，要作好人员登记和培训过程记录，以备查验。 A.每月
45、B.每季 C.每半年 D.每年 135.公司各单位平安生产总监岗位独立设臵，不得由( B )领导兼任 A.项目经理 B.现任副职 C.安质环保部负责人 D.总工程师 136.公司各级指挥部、项目经理部平安生产总监( A )领导班子。 A.必需进入 B.有条件的可以进入 C.允许进入 D.不得进入 137.项目部接到平安质量稽查管理方法后，应组织哪些人员学习，并形成学习记录，学习签到记录齐全。（C） A、领导班子、部门负责人、下属单位主要管理人员； B、领导班子、下属单位主要管理人员； C、本项目部全部人员、下属单位主要管理人员； D、领导班子、部门负责人、现场主要管理人员。 138.公司平安质
46、量稽查管理方法是 年正式颁布，文号是 ？（C） A、2022年，105号; B、2022年，105号; C、2022年，106号; D、2022年，106号 139.公司平安质量稽查管理方法的主要目的是：（D） A、为规范和加强公司平安生产、工程质量管理工作，形成公司平安质量监管长效机制； B、推动各项管理制度和“一岗双责、岗岗有责”的岗位职责落实； C、促进公司平安质量管理体系有效运行； D、促进公司各级平安质量管理体系健全、有效运行，促进岗位人员仔细履职、正确履职； 140.平安质量稽查工作根据 的原则开展。（A） A、队伍分级组建、工作分级管理、责任逐级负责； B、公司领导统一支配； C、工程项目进展状况； D、工程项目难易程度、风险限制重点 141.平安质量稽查与平安质量检查的主要区分在于目的性更强，且具有4个特性：（D） A、稽查方式的固定性、稽查对象的不确定性、稽查依据的法律性、稽查工作的前瞻性 B、稽查方式的固定性、稽查对象的确定性、稽查依据的法律性、稽查工作的前瞻性 C、稽查内容的丰富性、稽查对象的确定性、稽查依据的法律性、稽查工作的前瞻性 D、稽查主体的特定性、稽查对象