(BT-ZJ-103)合同管理工作程序(2021修订版).pdf

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1、编号:编号:BT-ZJ-103BT-ZJ-103本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用版版 本本 号号A A00001/51/5合同管理工作程序合同管理工作程序修改次第修改次第页次页次/总页数总页数合同管理工作程序合同管理工作程序受控状态:_受控_发放编号:_生效日期:_2007-04-02_精品文档,word 文档编号:编号:BT-ZJ-103BT-ZJ-103本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用版版 本本 号号A A00002/52/5合同管理工作程序合同管理工作程序修改次第修改次第页次页次/总页数总页数版本/修改次第更改页次/章节编制精品文档,word 文档

2、审核批准生效日期1 12 2编号:编号:BT-ZJ-103BT-ZJ-103本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用版版 本本 号号A A00003/53/5合同管理工作程序合同管理工作程序修改次第修改次第页次页次/总页数总页数目的目的为保证公司日常工作的正常开展。适用范围适用范围适用于集团各工程部在建及新建工程工程建设施工过程中,工程前期及建筑主体相应的配套工程所涉及的材料及专业分包工程等需地产公司单独另行签订的合同审批及管理过程。3 34 4定义定义职责职责集团工程部、造价控制中心、财务、办公室、研发中心及公司高层为合同管理流程的主管部门。5 55程序程序编制合同样本造价控制中

3、心编制合同样本,完成合同样本作为签订合同参考。起草合同各工程部根据施工进度情况,组织签订需经甲方另行签订的与工程建设相关精品文档,word 文档编号:编号:BT-ZJ-103BT-ZJ-103本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用版版 本本 号号A A00004/54/5合同管理工作程序合同管理工作程序修改次第修改次第页次页次/总页数总页数合同。并送交公司相关部门审批。各部门审批、存档公司办公室、财务及造价控制中心会签并存档。合同执行情况监督造价控制中心对合同的执行情况进行监督,工程部根据合作情况对合作单位做出总结报造价控制中心考虑今后的合作事宜。6 67 78 8记录记录合同会

4、签单BT-ZJ-301支持文件支持文件监理及其他工程合同管理规定BT-ZJ-203附录附录合同管理工作流程图精品文档,word 文档编号:编号:BT-ZJ-103BT-ZJ-103本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用版版 本本 号号A A00005/55/5合同管理工作程序合同管理工作程序修改次第修改次第页次页次/总页数总页数合同管理工作流程图编号:BT-ZJ-103部门名称层次董事长A123未通过造价控制中心流程名称概要合同管理工作流程合同工作管理各项目部F开始责任部门G各项目部各项目部、造价各项目部造价中心、各项目部财务技术总监秘书董事长秘书B技术总监C财务D造价E合同样本合同谈判起草合同45678910111213未通过通过未通过通过未通过审核通过审核合同会签审核送审审批通过接收存档盖章存档建立台帐追踪总结结束签收造价中心、秘书、各项目部造价中心、财务造价中心执行汇报各项目部、造价各项目部、造价精品文档,word 文档

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