《车间年终工作总结报告(二篇).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间年终工作总结报告(二篇).pdf(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!-1-工作总结参考范本 车间年终工作总结报告(二篇)目录:车间年终工作总结报告一 车间年终工作总结报告二 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!2/7车间年终工作总结报告一 桃花落去,梅雪冬阳.自从 20*年 09 月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方
2、面:一、产量方面 产量从 8 月份入库量为 680603PCS到 12 月份 DEM产量达到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面 1 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由 10 月份 83.1%到 12 月份达到 84.5%,提高了 1.4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。3 从 9 月到 12
3、 月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456MHZ/S和太莱的 12MHZ/S印错字。三、人员管理方面 9 月、10 月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11 月、12 月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!3/7产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、物耗方面 1 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因
4、技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。2 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好,有待于在 20 xx年中加强管制。五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着 ISO9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。六、工艺方面 1 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在 10 月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。2 在日益竞争的市场中,我们想
5、得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5S管理 在 ISO9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在 5S 管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略 5S 的持之以恒的管理。八、安全方面 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!4/7在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!5/7车间年终工
6、作总结报告二 紧张的 XX 年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。在 XX 年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读xxx,进一步学习领会“xx”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八
7、的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。XX 年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺 413台,十几个品种。2、根据行业协会的精神,XX年7 月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好
8、停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9 月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!6/73、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。4、每月将
9、车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。三完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。XX 年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。四认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我
10、们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年 10 月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!7/7给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。