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1、2022质量部工作总结及工作计划_工作总结及工作计划 质量部工作总结及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结及工作安排”。 2022年质量工作总结及2022年质量 工作安排和重点 单位名称: 制定部门:制定日期: 2022年质量工作总结 2022年是对公司整体质量管理水平提出更高要求的一年。食品、保健食品各种质量、平安问题层出不穷，以不可思议的高密度、大范围始终考验着消费者的神经。依据公司现阶段的发展目标，针对现在保健食品市场形势，公司提出了更高的质量目标。质量工作也取得了更为全面的进步。 一、机构与人员 1、 完 善质量管理组织机构，增加质量检验人员。 重
2、新梳理公司质量管理工作，依据公司质量目标，对目标进行分解， 2、 3、明确各级质量管理人员的岗位职责和范围。 组织各级质量管理人员进行保健食品良好生产规范和相关法律法规的培 训，加强生产各个环节的质量监控。 4、增加有丰富工作阅历的选购人员，对原辅料的选购程序和供应商的选择 和管理进行了进一步的加强。 二、原辅料 1、 2、对公司现有供应商进行了重新梳理，淘汰资质有缺陷的供应商。 修订原辅料验收、入库、检验管理制度，制定原辅料的质量标准和检验 操作规程。 3、 4、 5、强调原辅料的索证索票制度，从根源限制原辅材料的质量。 规范了原辅料的发放和退库程序。 改善原辅料的储存条件，增加设施保证原辅
3、料在储存期内不会受到污染。 三、卫生管理部分 1、实行措施极力改善厂区卫生环境。 2、对生产员工进行了相关卫生培训，并严格监督人员卫生状况，改掉了生 产员工身上存在的诸多陋俗。 3、 4、加强了对干净区的管理，增加消毒灭菌设施，加强车间消毒管理。 添置了防蚊蝇，防虫防鼠设施。 四、贮存与运输部分 1、规范成品库的管理，增加换气设施和防鼠设施，极力保证产品的储存条 件。 2、 3、规范产品的入库发放程序，按要求进行成品的发放工作。 加强了公司运输车辆的卫生管理。 五、设计与设施部分 1、支配特地人员定期对干净区进行巡检，发觉不符合规定状况刚好进行了 整改。 2、按要求对公司空调系统进行了过滤器更
4、换、风管清扫等工作，最大限度 的保证了车间干净度级别。 六、生产过程部分 1、 2、 3、 4、 5、对公司批生产记录进行了改版以图能够更精确的体现生产过程。 改版岗位操作规程和设备标准操作规程，保证更具有可操作性。 严格执行工艺流程卡，限制投料。 制定相关制度加强了生产工序交接的管理。 加强了产品标签、说明书的管理。 七、品质管理部分 1、 2、 3、 4、加强了质量档案的管理。 把物料供应商档案的管理纳入质量部工作范围。 加强了化验工作力度，将平安性指标放在了前所未有的高度去执行。 细化了化验仪器操作工程以满意操作须要。 5、 6、增加产品留样数量，保证能够满意稳定性视察须要。 改造无菌室
5、，添置灭菌设备以保证产品微生物指标的检测。 总结：质量管理是一个长期的、贯穿整个生产销售过程的工作。在2022年的诸多实践 中，我们取得了长足的进步，产品的质量也明显提高。回顾过去的一年，我们依旧有相当多的工作须要完善。在以后的工作中我们要以壮士断腕的决心，把质量管理做到方方面面，真正实现全面质量管理。 2022年质量工作安排和重点 一、工作思路 紧紧围绕2022年公司的经营目标和质量目标开展工作，以“规范各个环节质量管理流程”为主要内容，以“完善体系、狠抓执行”为工作思路，推动全员全过程质量管理，切实提升质量管理水平和产品质量。 二、工作措施 1、建立原辅料供应商评估和考察流程，从人员支配到
6、详细措施，根据GMP的要求细化物料供应商的管理，从严要求供应商的选择，把原辅料的质量限制上升到公司的高度，从原辅料的供应上要质量。 2、逐步开展原辅料、包装材料的编码管理工作，保证进厂每种原辅料、包装材料与编码一一对应便于管理。 3、完善原辅料、包装材料的验收、入库、检验流程，每个环节明确到人，明确各个环节的职责和工作程序，从各个环节加强原辅料、包装材料的来料质量限制。 4、规范原辅料、包装材料的领用、退库流程。 5、加强车间兼职质量监督员的培训工作，实行措施促使兼职质量监督员真正起到质量监督的作用，形成相对立体的质量管理系统。 6、生产过程： （1）将整个生产过程按工序划分为多个单元，分单元
7、制定质量工作流程，重点强调质监员和兼职质监员的监督复核作用。如：更衣换鞋流程、制粒干燥流程、压片流程、灌装流程、外包流程等。 （2）强调和完善各工序之间的交接流程，努力形成上下工序相互监督的局面，真正做到“质量是生产出来的”。 （3）把清场工作流程纳入生产过程管理，只有清场完毕经过质监员验收合 格后，该项工作才算完成，才可进行下一工作。把清场工作作为生产考核的一部分来抓。 （4）加强生产过程中记录的管理，忠实的记录生产的每个操作过程，并加强中间产品的车间自身检测。 （5）规范车间生产剩余物料的退库管理，将剩余物料分为合格物料、不合格物料、已打印批号包装材料、未打印批号包装材料等项目进行分别管理
8、。 （6）加强生产车间与仓库的连接，规范成品入库流程。 7、重点执行取样流程、抽样方案保证取样工作的精确性和代表性。 8、加强生产和质量检验之间的连接，从取样检验到出具报告，从审核质量监督记录到产品放行，建立适用、规范的操作流程。 9、规范产品的放行流程，把握好产品的最终一道关口。 10、规范产品的退换货流程，在流程中加强质量部的监督作用。 质量部工作总结及工作安排 质量部2022年度工作总结及2022年工作安排2022年即将过去，崭新的2022即将到来。回顾过去的一年，质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的主动协作支持下，在美. 质量技术部工作总结及工作安排 公司质量技术
9、部2022年质量管理个人工作总结质量技术部个人2022年作总结回首2022展望2022，时间转瞬间已进入新的一年，2022年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配. 质量部 工作总结及工作安排_01_ 质量部2022年总结和2022年安排福建冠城瑞闽新能源科技有限公司质量部2022年的一整年是福建冠城瑞闽新能源科技有限公司奋战的一年，是劳碌的一年，是收获的一年，也是充溢干劲. 工作总结部及工作安排 常务部2022年年度工作总结及2022年工作安排时间如梭，2022年很快就过去了，我们即将辞蛇迎马迎来2022崭新的一年。回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新单位的. 公司质量工作总结及工作安排 2022年质量工作总结及2022年工作安排2022年，我厂始终坚持质量是企业的生命线，把提高产品质量作为主要任务来抓，严格执行质量管理制度，不断完善生产工艺工序，细化检验工序，强化车间. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页