《2022造价公司档案管理人员岗位职责（精选8篇）_档案管理人员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022造价公司档案管理人员岗位职责（精选8篇）_档案管理人员岗位职责.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022造价公司档案管理人员岗位职责（精选8篇）_档案管理人员岗位职责 造价公司档案管理人员岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“档案管理人员岗位职责”。 第1篇：档案管理人员岗位职责 档案管理人员岗位职责 1、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。 2、负责库房档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，精确驾驭馆内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。 3、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整齐美观。 4、检查档案平安保管状况，发觉对档案有害因素时，要刚好上报实行措施。做到以防为主，防治结合，保证档案
2、的完整与平安。 5、明确档案利用工作的目的，主动主动地做好接待工作，不断提高服务质量。 6、正确处理好利用和保密的关系，增加保密观念，严守党和国家机密，严格执行借阅、查阅登记制度。 7、负责档案、资料调借工作。做到供应精确、刚好主动。用后刚好清退，按时入库归位。 8、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救。 9、负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。 10、完成领导交办的临时性工作任务。 第2篇：档案管理人员岗位职责 档案工作人员岗位职责 职责一：档案工作人员岗位职责 1、
3、仔细学习贯彻档案法和上级有关档案工作的方针、政策和规定，严格执行社区档案管理各项规章制度。 2、酷爱档案事业，仔细学习档案业务学问，不断提高业务水平，确保档案工作顺当完成。 3、集中统一管理本社区的档案资料，对本社区各种文件材料进行收集整理。 4、仔细做好档案保管工作，定期检查档案，维护档案的完整与平安。 5、主动开发档案信息资源，为社区各项工作服务。 职责二：档案工作人员岗位职责 一、档案工作人员必需具备肯定的档案专业学问，酷爱档案事业，忠于职守，遵守纪律，做好档案的管理、收集、整理及供应利用等工作， 二、负责文书处理工作，做好文件材料的登记、传递、收集、整理、组卷工作，做到刚好、精确、平安
4、。 三、负责管理本单位的全部档案，主动主动供应利用，编制科学、好用的检索工具和档案参考资料，提高检全率、检准率，为机关各项工作服务，并努力做好利用效果的反馈工作。 四、档案管理做到科学化、规范化、落实防潮、防蛀、防火、防盗、防光等措施，确保档案的完整与平安。 五、定期做好档案的检查、核对、清理、统计、汇编工作，做到“帐物相符”。 六、承办领导交办的其它有关档案工作的任务。 职责三：档案工作人员岗位职责 1.贯彻执行档案工作的法律、法规和方针政策，建立健全学校有关档案管理的各项规章制度 2.负责学校档案室党政文书、人事档案的保存与运用，负责学校档案资料的平安管理。 3.对所保存的档案资料进行科学
5、的整理和保管，严格执行档案的收集、整理、归档制度。各类资料进出档案室，必需严格登记制度、借还制度，机密资料、人事档案严防丢失、严防泄密事务的发生。 4.档案室对档案的收集、分类、立卷、保管、利用等工作均根据广东省档案局制定的标淮执行，能通过档案局的达标验收。 5.保证室内器材常年完好，熟识各项平安应急手段的操作规程，保证档案室的通风、透气、干燥，做好防湿、防虫蛀工作。 6.负责进出档案室人员管理，非工作人员未经批准，不得随意入内。 7.严格管理档案室电器设备，严格限制任何火种入室内，任何人不准在档案室运用明火。 8.加强档案室防盗管理，工作人员顺手关窗锁门，节日、假期要特殊加强防护，确保档案室
6、平安。 9.对学校各学部的档案工作进行监督和指导； 10.学期初（末）刚好向各职能部门和各学部催要安排（总结）。 职责四：档案工作人员岗位职责 一、仔细学习、宣扬、贯彻执行档案法和上级有关档案工作的方针、政策与规定，酷爱本职工作、刻苦学习档案专业学问、搞好档案管理，充分发挥档案的作用。 二、参与档案在职培训和接着教化，提高综合实力。 三、负责本单位档案的收集、整理、保管、利用统计工作。 四、坚持文件收发登记和平常立卷制度，在文件收集完整齐全的基础上，于次年6月底前完成上年文件材料的整理归档任务。切实负责做好向档案馆移交档案的工作。 五、仔细执行保密法，严格保守档案机密每年对档案进行一次核对工作
7、，维护档案的完整与平安，屐行应有的法定职责。 六、切实搞好对档案爱护的各项措施，最大限度地延长档案寿命，仔细负责档案的鉴定工作，按规定销毁已过期无保存价值的档案。 七、热忱接待档案利用者的查询、借阅工作，仔细做好档案利用登记、利用效果的调查和统计，开发档案信息，为本单位各项工作服务。 八、加强责任心、档案工作搞得好，赐予表彰嘉奖，若管理不善，影响工作或造成损失者，按规定予以处理。 九、严格按档案法、保密法及有关制度办事，发觉违法事务刚好向档案行政管理部门举报。 职责五：档案工作人员岗位职责 一、严格文书档案室管理制度，无关人员不得入内查阅、翻阅文件，顺手关门，切忌将钥匙挂在抽屉或门上。 二、切
8、实做好保密工作，各种有密级的文件、资料、会议记录等保密材料阅后刚好收回，随时入柜，不得放在办公桌上过夜。保密废纸统一到指定地点粉碎，不得另行处理。 三、负责各类发文的编号、登记、印发，做到精确、无误。 四、刚好做好各种来文的登记，按规定程序分别送局领导、中层干部传阅，做到当日收文，当日传阅，刚好收回。 五、按月做好各类文件、资料的收集整理工作，做到不漏、不缺、不破损、不重复、不零乱，文件资料完整，查找便利。 六、负责管理复印机，驾驭本部门同一材料50份以内的复印工作，核定50份以上去文印中心复印、胶印等有关事宜。 七、做好文件资料的归档工作。须在次年五月底前完成，按规定编写序号、书目、页码，装
9、订成册，刚好归档；因工作须要调阅档案，须经局领导同意，阅后刚好归还。/ 第3篇：档案管理人员岗位职责 档案管理人员岗位职责 一、根据科学化、规范化、信息化、的要求管理好城乡居民养老保险个人档案。 二、仔细执行档案管理各项制度，做好城乡居民养老保险个人档案的收集、整理、鉴定、保管、查阅工作。 三、指导本单位各股室及镇、村(社区)城乡居民养老保险个人档案管理工作各项业务，做好档案统计工作。 四、办理档案的借阅登记，追踪利用效果，开展编研工作，主动为城乡居民供应优质服务。 五、仔细学习档案管理业务学问，不断提高档案管理水平，努力实现档案管理工作 精细化、标准化。 六、做好档案管理的平安、保密工作。
10、七、做好领导交办的其他工作。 第4篇：档案管理人员岗位职责 档案管理人员岗位职责 、仔细学习和贯彻执行档案法以及党、国家有关档案工作的政策，立足国土资源管理本职工作，树立为经济建设服务的思想，酷爱档案事业，做到严格依法办事，仔细搞好档案的运用管理，主动为经济社会发展服务。 、仔细做好档案入库的接受、保管、统计工作，编制必要的书目、卡片及检索工具，主动开展档案利用工作，为本单位各项工作服务，并留意搜集档案利用效果。 、做好库房的防水、防火、防虫、防晒、防盗工作，刚好检查档案平安状况，发觉破损和变质档案，应刚好进行修补、复制。 、严格执行档案保密制度，自觉遵守档案管理的规章制度。 5、充分利用现代
11、化信息技术，搞好档案书目和有关档案的微机录入，提高档案管理和利用的科技水平。 6、档案管理人员和兼职档案人员应刚好地做好档案的收集、整理、归档工作，确保材料的完整性。 7、档案人员工作调动时，应做好交接手续，不准泄密。 8、主动、主动完成领导交办的其他临时任务。 档案资料查阅制度 档案是党和国家的珍贵财宝，是进行各项国土资源工作的重要依据，为了充分发挥档案在国土资源中的作用，特制定本制度。 一、查阅档案、资料时，必需严格履行手续。外单位应持介绍信，本机关应经档案管理人员允许，办理查阅手续后方可查阅。 二、查阅重要档案资料或需摘抄、复制时，需经单位负责人批准，并办理摘抄复印手续。 三、档案资料一
12、律不外借，查阅人员应在档案室阅览，特别状况必需借出时，需经单位领导批准办理借阅手续，并交纳抵押金后，限期归还。 四、查阅人员，对档案资料要严加爱护，不得涂改或损坏，更不准抽掉或撕毁张页，严禁失密，违者罚款，情节严峻者追究责任。 五、对批准摘抄、借阅的档案资料，应交纳有偿运用费，归还时经档案管理人员审查无讹，办理退还手续。 各类档案归档制度 为进一步加强文件材料的管理，确保本单位在各项工作活动中形成的文件材料在处理完毕后刚好收集、整理、组卷、保存、特制定本制度。 、归档范围 见本单位各类档案归档范围保管期限表 、归档时间 、课题探讨、基建工程文件材料、在项目、任务完成或告一段落时，由承办单位组成
13、保管单位，项目负责人审定，然后交档案室存档。 、设备文件材料在设备开箱验收、安装、调试完毕后整理归档。 、文书档案在次年第一季度末向综合档案室移交。、 、会计档案在会计年度终了后在财务部门暂存一年，期满后交档案室存档。、音像档案随形成随立卷归档。 、归档份数 各类文件材料归档一般一式一份，比较重要的和利用常见的适当增加归档份数。、归档要求 、各类文件材料的归档要坚持谁形成、谁立卷归档的原则，如文书档案必需由文书或文书处理部门立卷归档，会计档案由财务部门立卷归档等。 、各类应归档的文件材料必需收集齐全、完整（不缺定稿）精确、系统；分类清晰、组卷合理；编目精确清晰，装订前必需去掉金属物、装订要坚固
14、美观。 、音像档案中照片档案的底片、照片、文字说明齐全且相符；录音、录像、影片档案声音清晰、画面清楚与文字说明相符。 、按进馆要求刚好向档案馆移交各类档案。 档案库房管理制度 、档案库房应落实防火、防盗、防破坏、防潮湿、霉烂、防尘、防虫蛀鼠咬、防强光、防震等措施，严禁在库房内吸烟及存放易燃易爆物品，确保档案资料的完整、平安。 、非档案工作人员不得擅自进入库房，外单位人员参观时，须经分管领导同意，由档案工作人员带领方可进入。 、档案、橱具要按类别依次规范排列，档案要按其类别依次自左至右，自上而下系统排列整理上架。 、实行有效措施刚好调整库内温湿度。 、定期检查、清理档案资料保存状况，发觉问题刚好
15、处理，并做好记录、统计工作。、库内档案资料不得携带外出，不得随意泄露档案状况。 、对库房全部档案要建立管理台帐，收进、移出档案要刚好登记和注册，做到出入有据，张实相符。 档案资料统计制度 、档案资料的统计工作要实事求是，根据统计法的要求，照实供应全面、精确的统计数据。 、按规定要求建立必要的登记、统计表和台帐，每季度进行一次档案清点，做到帐物相符，如发觉不符，应刚好查明缘由，报分管领导予以解决。 、档案室接收、征集的各类档案、资料的状况，要刚好精确地进行登记统计，做到不漏卷、不漏统。 、每次统计要进行整理和分析，刚好向领导供应新状况、新问题，便于改进工作和提出新的工作任务。 、按规定刚好精确地
16、向档案行政管理机关报送档案工作基本状况统计表，统计报表做到精确牢靠，不虚报、瞒报、迟报。 档案鉴定销毁制度 为提高室藏档案的内在质量，达到重点爱护的目的，特制定本制度。 、凡本室保存的档案，均应定期进行鉴定检查，对超期保存的案卷，要依据保管期限要求，提出舍存看法。 、鉴定要以全面的、历史的、发展的观点分析档案的价值，要充分体现本机关职能、职权的原则以确保重要档案的保存利用，以防误销。 、鉴定前要制订安排，统一标准要求，在县档案局（馆）指导下，有领导、有组织、有安排地进行，决不能随意销毁。 、鉴定工作完成后要写出鉴定报告，对失去保存价值，需销毁的档案，要编制销毁清册，提出销毁看法，经分管领导批准
17、，报县档案局备案后方可销毁。 、档案销毁一律实行打浆方法，并有二人在指定地点监销，监销人员要在销毁登记簿上签字，销毁登记簿永久保存。 档案设备维护制度 为严格加强综合档案室档案设备的运用管理，确保档案设备的正常运用和运转，特制定本制度。 、进入综合档案室的设备要进行登记造册，由专职档案员特地进行管理。 、要严格根据设备的运用说明书来进行操作运用，严禁违章违规操作,以确保设备的平安运行。 、对档案设备要定期进行检查、保养，对确需外出修理的设备，需提前写出修理报告，经分管领导批准后，方可到指定地点进行修理。 、档案管理员要珍惜和爱惜档案设备，加强管理，严禁其他人员运用档案设备，以确保档案设备的正常
18、运行。 、对损坏档案设备的，要追究档案当事人的责任，待查明缘由后，根据有关规定进行赔偿。 保密守则 一、不该说的国家隐私，肯定不说； 二、不该问的国家隐私，肯定不问； 三、不该看的国家隐私，肯定不看； 四、不该记录的国家隐私，肯定不记录； 五、不在私人交往中涉及国家隐私； 六、不在公共场所谈论和处理国家隐私事项； 七、不在没有保障的地方存放国家隐私； 八、不用一般电话、明码电报、一般邮政传递国家隐私； 九、不准擅自复制国家隐私； 十、不携带国家隐私文件、资料、物品参观、巡游和探亲访友。 干部档案查阅和借用制度 干部档案是党的重要机密，是考察干部德才状况的重要依据。查阅和借用干部档案，应遵守以下
19、制度： 一、查阅干部档案应依据档案管理规定，凭查阅干部档案审批表到档案管理部门查阅，要写明查阅内容和理由。不得凭借调查证明材料或单位联系工作介绍信查阅干部档案；查阅干部档案应由两名中共党员干部到保管档案单位查阅。 二、档案保管单位，应依据查阅档案的用途，确定是否供应和供应什么材料。 三、查阅档案，必需严格遵守保密制度和阅档规定，不得将档案拿出阅档室，阅档时不准吸烟，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案材料。查阅者不得向无关人员泄露或向外公布档案内容，违者视其情节轻重，予以指责教化，直至纪律处分。 四、摘抄所需的有关材料，要经档案管理人员批阅、核对盖章，并要妥当保存，切勿丢失。 五、档案一般不外借，在
20、特别状况下，经过分管负责人批准，可以借用，借出时间一般不超过7天，必需严格履行登记手续，用后刚好归还。 六、干部不得查阅和借用本人和亲属的档案。 第5篇：造价部管理人员岗位职责 造价部相关人员岗位职责 一、总经理： 1.负责工程造价确定与限制管理方法的制定、修订及说明工作，并对实施状况进行指导、协调和督促； 2.负责组织建立造价部成为集团成本造价限制中心的功能和机制，包括工程造价成本预料、安排、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告； 3.4.5.参加工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议； 负责组织编制工程项目投资估算，供应项目投资决策基础数
21、据； 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作，对总包合同的商务条款及合同价格的合理性负责； 6.负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；分析建设项目工程造价成本限制状况，提出成本偏差的订正与预防、成本造价限制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价限制体系； 7.8.9.负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作，并对审核结果质量负责； 指导及审核标底价工作； 负责组织供应开发项目工程造价费用及结算资料，协作财务管理部编制项目竣工财务报表。 10.接受及协作审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行刚好沟通及落实整改工作，并对整改状况刚好反馈； 11
22、.负责工程造价确定与限制管理方法的实施及考核造价管理人员业绩。 二、造价部经理： 1.刚好熟识国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导造价管理人员及子公司造价部工作； 2.3.参加工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议； 负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工程款支付台帐； 4. 负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作，并参加分包工程的合同价谈判工作； 5.6.7.帮助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量清单并参加合同谈判工作； 帮助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作； 指导造价工程师参加
23、隐藏工程量及签证工程量的验收工作；复核签证工程量及价格（或确定计价原则）； 8.参加工程竣工验收工作，复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价复核资料及编制说明； 9.10.指导及复核标底价工作； 接受及协作审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行刚好沟通及落实整改工作； 11.帮助总经理完成工程造价确定与限制管理方法的实施及考核造价管理人员业绩。 三、副经理 1.刚好熟识国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导专业内造价工程师工作； 2.编制/复核总、分包工程招标文件、合同文件、工程量清单、工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作； 3.帮助经理完成专业内的总、分
24、包工程合同文件编制及参加合同谈判工作；帮助招标选购部完成分包工程招标文件及合同起草/复核工作，参加分包工程的合同价谈判工作； 4.5.6.7.编制/复核标底价工作； 负责供应专业内的工程项目投资估算基础数据； 负责供应专业内开发项目工程造价费用及结算资料； 熟识施工图纸和施工组织设计，编制/复核工程造价文件的编制原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件运用的正确性并编制/复核的结果及质量负责； 8.帮助经理完成指导造价工程师参加隐藏工程量及签证工程量的验收工作；参加审核/复核签证工程量及价格（或确定计价原则）； 9.参加工程竣工验收工作，审核/复核工程竣工结算，提
25、交符合规定的工程造价审核资料及编制说明； 10.接受及协作审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行刚好沟 通及完成整改工作。 四、造价工程师 1.熟识施工图纸和施工组织设计，对所编制/审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件运用正确性及质量负责； 2.负责工程项目实施过程中的合同管理工作；协作项目部参加隐藏工程量及签证工程量的验收工作；审核签证工程量及价格（或确定计价原则）；保存最终签证单，以备结算时核对； 3.4.负责标底价的编制工作； 帮助招标选购部完成分包工程招标文件及合同起草工作，参加分包工程的合同价谈判工作； 5.6.7
26、.帮助招标选购部完成招投标过程中商务标评标、商务条款答疑、疑问卷编制工作。 审核工程项目进度款报表，办理工程款中间结算； 参加工程竣工验收工作，审核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价资料及编制说明并对审核结果及质量负责； 8.接受及协作审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行刚好沟通及完成整改工作。 五、文员 1.2.3.负责设计图纸、合同及工程造价资料文件的整理与归档工作； 负责部门例会的记录及整理工作； 负责公司流转文件的登记及传递工作。 第6篇：造价人员岗位职责 造价人员岗位职责 【篇1：造价员岗位职责】 造价员岗位职责 1、编制各工程的材料总安排,包括材料的规格、型号
27、、材质。在材料总安排中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差（依据材料员供应市场价格或 财务供应实际价格）并刚好上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、帮助财务进行成本核算。 6、依据现场设计变更和签证刚好调整预算。 7、在工程投标阶段，刚好、精确做出预算，供应报价依据。 8、驾驭精确的市场价格和预算价格，刚好调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容刚好供应价格，作为决策的依据。 10、参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资 料
28、，为投标供应依据。 11、熟识图纸、参与图纸会审，提出问题，对遗留未发觉问题负责。 12、参加劳务及分承包合同的评审，并提出看法。 13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设 单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行选购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的困难化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地运用各种材料，限制材料费用，对于削减流淌资
29、金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的限制是指全员、全过程、全方位的限制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对成本的限制比其他经济要素主动性更大，它最干脆的结果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费用的限制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的限制进行分述。 一、材料供应安排的编制 施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，须要编制材料供应安排。 材料供应安排编制要经过的步骤：技术部门按施工安排及施工预算，供应年、季、月工程项目、工程量、投资安排及单项工程年、季度须要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特别材料和专用工具应由技
30、术部门帮助各承包单位按工程任务书提出安排，年初或季初交物资部门备料；物资部门依据各承包单位提出的需用材料安排，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，刚好编报材料采、订、购安排。材料安排供应量的计算公式为： 材料安排供应量材料须要量期末库存量期初库存量 由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定安排期的材料须要量和期末库存量。 、安排期材料须要量的制定 由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平，所以依据技术组织措施安排，制定降低成本安排是非常必要的。由于
31、材料费属于变动成本，所以在安排成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较简单的。 材料须要量是安排期内保证施工正常进行所必需消耗的材料数量，它的计算公式为： 材料须要量安排工作量安排消耗 材料须要量确定的精确与否，干脆影响材料供应安排的质量，必需做好各项基础工作。 、安排期末材料储备量的制定 由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。 经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是
32、材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼 长的冲突关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。 二、材料选购成本的限制 材料选购成本包括买价、运杂费和选购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料选购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行担当，所以，加强材料选购过程的限制，是材料成本限制的重要环节，详细措施如下： 、严格执行材料选购安排 因为材料选购安排的制定具有科学性、它的执行也就要具有肃穆性，而不是为所欲为。 、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先 有些材
33、料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标选购，不失为一个好方法。 、选择合理的运输方式 在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地须要量肯定，单位材料运费也肯定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，供应最优决策。 、健全和完善约束机制，整治材料选购中的损公肥私之风气 在信息不畅通的状况下，材料选购一般要靠道德约束，有的选购 人员素养差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这
34、种现象。 、采纳abc分类法对库存材料进行限制 abc分类法是按成本比重凹凸将各成本项目分为abc三类，对不同类别的成本实行不同限制方法。它可以突出重点，区分对待，做到主次分明，抓住成本限制的主要冲突。 三、施工过程中材料成本的限制 建筑材料供应编制： 建设工程物资供应安排是对建设工程施工及安装所需物资的预料和支配，是指导和组织建设工程物资选购、加工、储备、供货和运用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资须要，保证建设工程按施工进度安排组织施工。 编制物资供应安排的一般程序分为：打算阶段和编制阶段。打算阶段主要是调查探讨，收集有关资料，进行需求预料和购买决策。编制阶段主要是核算须要、确定储备、
35、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。 在编制物资供应安排的打算阶段，监理工程师必需明确物资的供应方式。按供应单位划分，物资供应可分为：建设单位选购供应、特地物资选购部门供应、施工单位自行选购或共同协作分头选购供应。物资供应安排按其内容和用途分类，主要包括：物资需求安排、 【篇2：造价询问公司人员工作职责】 造价公司人员岗位职责 一造价中心项目负责人岗位职责 1获得指派后在组长的领导下,遵守政府和行业主管部门关于工程询问的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向组长报告工作并对其负责; 2担当询问项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理并负责; 3 负责办
36、理询问项目托付合同或协议起草，接收和检查托付方供应的资料。 4 制定项目作业安排，经组长批准后组织并参加实施; 5 负责询问项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法; 6 动态驾驭询问项目实施状况。负责督促检查各询问子项和各专业的进度，适时变更安排支配，刚好了解并解决存在的问题; 7 对询问项目的询问质量负责，监督专业询问员进行质量校核；对于项目实施过程中参加人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立即更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果担当责任或风险；负责对项目初步成果进行复核，有问题时应当刚好向技术负责人或上组反映，恳求帮助处理，不得听之任之; 8负责或指定专人综合编写
37、询问成果报告及其总说明，总书目，确保成果文件格式规范，表述清楚和满意运用须要。严格保密工作，询问成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或恳求上级移交处理； 9负责或指定专人负责对询问报告的送达；负责刚好与托付方结算询问费,有问题时有责任刚好向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主；将必需归还托付方和归档的资料，刚好整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能刚好回收或少收的款项担当责任; 10负责在项目完结时做好经济技术指标分析并刚好填报，月末在权限范围内制定二次安排方案报批后实施。 12兼任询问员,严
38、格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责; 13干脆上级为组长, 当认为其下达指令错误或影响企业利益的状况下,有责任提出 看法和建议,若不被接受可向上一级负责人汇报，在未被批准的状况下，敬重干脆上 级看法, 保留自己看法听从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇 报举动，发生影响企业利益的状况时，自身担当连带责任。 15完成上级及其他上级负责人支配的其它任务。 二造价工程师岗位职责 1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组； 2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作； 3、审查审核报告、造价限制报告，提出审核看法； 4、审查合理化建议的造价费用节约状况； 5、审核承建
39、商工程进度用款和材料选购用款安排，严格限制投资； 6、编制工程投资完成状况的图表，刚好进行投资跟踪； 7、对有争议的计量计价问题提出处理看法，提出索赔处理看法，对工程变更对投资的影响提出看法； 8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告； 9、收集、整理造价询问资料，编制造价询问部的年度总结报告； 10、担当上级交办的其它工作。 造价员岗位职责 1、编制各工程的材料总安排,包括材料的规格、型号、材质。在材料总安排中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结 算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差（依据材料员供应市场价格或 财务供
40、应实际价格）并刚好上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、帮助财务进行成本核算。 6、依据现场设计变更和签证刚好调整预算。 7、在工程投标阶段，刚好、精确做出预算，供应报价依据。 8、驾驭精确的市场价格和预算价格，刚好调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容刚好供应价格，作为决策的依据。 10、参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资 料，为投标供应依据。 11、熟识图纸、参与图纸会审，提出问题，对遗留未发觉问题负责。 12、参加劳务及分承包合同的评审，并提出看法。 13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 【篇3：造价
41、部管理人员岗位职责】 造价部相关人员岗位职责 一、总经理： 1.负责工程造价确定与限制管理方法的制定、修订及说明工作，并对实施状况进行指 导、协调和督促； 2.负责组织建立造价部成为集团成本造价限制中心的功能和机制，包括工程造价成本 预料、安排、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告； 3. 4. 5.参加工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议； 负责组织编制工程项目投资估算，供应项目投资决策基础数据； 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作，对总包合同的商务条款及合 同价格的合理性负责； 6.负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结
42、算、索赔和理赔工作；分析建设项 目工程造价成本限制状况，提出成本偏差的订正与预防、成本造价限制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价限制体系； 7. 8. 9.负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作，并对审核结果质量负责； 指导及审核标底价工作； 负责组织供应开发项目工程造价费用及结算资料，协作财务管理部编制项目竣工财 务报表。 10.接受及协作审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行刚好沟 通及落实整改工作，并对整改状况刚好反馈； 11.负责工程造价确定与限制管理方法的实施及考核造价管理人员业绩。 二、造价部经理： 1.刚好熟识国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，
43、指导造价管理人员及子公 司造价部工作； 2. 3.参加工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议； 负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工 程款支付台帐； 4. 负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作，并参加分包工程的合同价谈判工作； 5. 6. 7.帮助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量清单并参加合同谈判工作； 帮助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作； 指导造价工程师参加隐藏工程量及签证工程量的验收工作；复核签证工程量及价格 （或确定计价原则）； 8.参加工程竣工验收工作，复核工程竣工结算，提交
44、符合规定的工程造价复核资料及 编制说明； 9. 10.指导及复核标底价工作； 接受及协作审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行刚好沟 通及落实整改工作； 11.帮助总经理完成工程造价确定与限制管理方法的实施及考核造价管理人员业绩。 三、副经理 1.刚好熟识国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导专业内造价工程师工 作； 2.编制/复核总、分包工程招标文件、合同文件、工程量清单、工程预算、进度款报表、 工程结算、索赔和理赔工作； 3.帮助经理完成专业内的总、分包工程合同文件编制及参加合同谈判工作；帮助招标 选购部完成分包工程招标文件及合同起草/复核工作，参加分包工程的合同价谈判工作； 4. 5. 6. 7.编制/复核标底价工作； 负责供应专业内的工程项目投资估算基础数据； 负责供应专业内开发项目工程造价费用及结算资料； 熟识施工图纸和施