《2022运维检修部副主任岗位职责（精选7篇）_运维检修部岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022运维检修部副主任岗位职责（精选7篇）_运维检修部岗位职责.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022运维检修部副主任岗位职责（精选7篇）_运维检修部岗位职责 运维检修部副主任岗位职责（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“运维检修部岗位职责”。 第1篇：运维检修部主任岗位说明书 书 明 说 位 岗 岗位编号 运维检修部)班组(所属部门 主任 岗位名称 本部门各岗位 主管生产副总经理 干脆下级干脆上级 编写人 编制日期 批准人 胡封雷 2022-09-18 述 描 作 工 岗位概述 全面负责运维检修部管理工作，组织运维检修部全体人员，协调各有关部门、工区，做好 生产管理和技术管理工作，组织完成各项生产任务，确保设备健康、电网平安和对用户牢靠供 电。 岗位职
2、责与权限 实行上级有关电力生产、技术方面的方针、政策、法律、法规及有关文件规定，结合 1. 本公司实际，组织制定电力生产工作管理制度和工作程序，组织实施并监督执行状况。 定期召开部门及各有关生产技术专业会议，组织制定公司年度大修、技改工程安排或方案 2. 并实施，定期检查落实状况。 负责汇总所辖四个工区的年度、月度停电安排，对停电工作必要性进行审核，对工作量及 3. 班组工作承载力进行分析平衡。 依据区公司指导看法，组织制订各项生产专业安排，实施技术监督。 4. 负责组织各项生产规程、制度的新编、修编与复核。 5. 6.负责组织公司科技工作的开展，组织年度科技工作安排的编制并监督实施与考核。
3、负责本部门各员工的技术业务素养培训，提高专业管理水平并指导基层生产管理工作。 7. 负责协调本部室各专业与公司其他部门的工作关系。 8. 定期参与公司生产例会，汇报生产综合状况。 9. 负责部门员工的月度、年度工作绩效评价与考核。 10. 对电网生产运行、检修工作有决策权。 11. 对电力设备异样及故障的处理有决策权。12 岗位位置图 生产副总经理 内部联系： 外部联系： 公司各相关部室、1 区公司运维检修部1. 各生产工区、2 公司有关部门2. 主任 其他、3 电力探讨院3. 地调、区调4. 本部门各岗位 第2篇：运维部主任的岗位职责 运维部主任的岗位职责 1、帮助总经理做好运维管理工作。组
4、织审核、编报通信设备大修、更新、改造安排，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。 2、组织维护人员参与工程质量监督和验收工作。 3、做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业安排。 4、指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍缘由，重大障碍刚好汇报相关部门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。 5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，驾驭电信网络运行状况，确保网络平安，设备完好、通信畅通。 6、协作人事教化人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训安排。 7、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
5、 运维部干事的岗位职责 1、协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩。 2、协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标；负责各类障碍的抢修工作。 3、帮助主任协调本部们与相关部门之间的协作工作，组织维护人员参与工程质量监督和验收工作。 4、负责统计整理对市公司的各类报表。 5、负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。 6、完成上级领导临时交办的其他工作。 内容简介：各室职责如下： 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等； 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作安排、总结、预
6、算等； 3、帮助制定、汇总运行维护考核指标，并参加实施； 4、负责补缺配套、大修、更新改造安排、维护成本管理及其协作实施工作； 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理； 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配； 7、负责全网详细网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作； 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作； 9、负责网络资源数据的管理及资源运用状况的统计、分析和预警，参加网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用
7、户机线的运行维护管理工作； 2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参加实施； 3、协作做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作； 4、协作做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作； 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作；监督、管理各分公司的代维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作； 2、负责互联网的网络平安管理工作，做好信息平安管理工作； 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作； 4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参加实施； 5、协作做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作； 6、协作做好本专业的业务支持、网络规划和工
8、程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统（OSS）、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准； 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施； 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理； 4、负责制订本专业的管理方法和考核指标，并参加实施。 5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有实力或者挖掘网络潜在实力策划出新的产品，主动举荐给市场部门，由市场
9、部门选择、包装后推向市场。 贵州省通信学会第五届理事会组织机构 贵州省通信学会第五届会员代表大会 二七年九月二十日通过 秘书处 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，负责贵州省通信学会日常工作。 秘书长：童琳（贵州省通信管理局网络管理处副处长 工程师） 副秘书长：粟湘（贵州省通信管理局网络管理到处长助理 工程师） 成员：朱德磊（贵州省通信管理局社团办干部 助理经济师） 赵蓬（贵州省通信管理局网络管理处干部 助理工程师） 学术工作部 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，组织省内通信领域的学术与技术沟通；供应通信技术、政策和工程类询
10、问服务。 主任：王岗（贵州通信建设设计询问有限公司副总经理 高级工程师） 专业委员会 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的探讨和沟通。 邮政通信专业委员会：挂靠单位（贵州省邮政管理局综合处） 主任委员：陈向东（贵州省邮政管理局综合到处长 经济师） 委员：魏成康（贵州省邮政公司市场部高级业务经理 政工师） 崔磊（贵州省邮政公司市场部经理 工程师） 通信建设专业委员会：挂靠单位（贵州通信建设设计询问有限公司） 主任委员：王岗（贵州通信建设设计询问有限公司副总经理 高级工程师） 委员：龚德旭（贵州省通信管理局通信工
11、程质量监督站副站长 工程师） 江雪梅（省电信公司网络发展部经理 高级工程师） 吴键德（移动贵州公司安排发展建设部主任 高级工程师） 杨兆平（联通贵州分公司安排建设部总监 工程师） 冯军（网通贵州分公司安排建设部经理 工程师） 唐颖（铁通贵州分公司安排建设部经理 高级工程师） 阎春龙（贵州通信服务公司设计所所长 高级工程师） 张力（贵州通信建设工程有限公司总经理 高级工程师） 汪利生（贵州省电信工程建设监理有限公司总经理 工程师） 王翔（贵阳通盛通信技术有限公司总经理 工程师） 刘成海（贵州迅通通信工程有限公司副总经理 高级经济师） 刘学仪（贵州电力信息通信有限公司副总工程师 高级工程师） 经济
12、与技术专业委员会：挂靠单位（贵州省通信管理局市场监管处） 主任委员：蔡勇（贵州省通信管理局市场监管到处长 工程师） 委员：夏克（贵州省通信管理局办公室副主任 助理工程师） 李军（贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任 经济师） 熊亚和（省电信公司贵阳分公司总经理 高级经济师） 杨军（移动贵州公司网管中心主任 工程师） 田建中（联通贵州分公司市场部总监 高级工程师） 杨仕福（网通贵州分公司市场经营部经理 高级工程师） 罗庆玲（铁通贵州分公司总会计师 会计师） 张青运（贵州省邮政公司网络运维部经理 工程师） 张正平（贵州高校电子科学与信息技术学院副院长 教授） 有线通信专业委员会：挂
13、靠单位（省电信公司网络运行维护部） 主任委员：潘海涛（省电信公司网络运行维护部经理 高级工程师） 委员：李玉生（省电信公司网络运行维护部经理高级专家 高级工程师） 李炎（移动贵州公司安排发展建设部副主任 高级工程师） 徐立军（联通贵州分公司安排建设部业务经理 工程师） 黄琦（网通贵州分公司网络运维部经理 工程师） 张海群（铁通贵州分公司网运铁业部经理 工程师） 刘玉昌（贵州通信建设设计询问有限公司设备所主任 工程师） 姚凯学（贵州高校计科院教研室主任 教授） 郭建文（贵州电力信息通信有限公司通信部主任 高级工程师） 无线通信专业委员会：挂靠单位（移动贵州公司网络部） 主任委员：李志成（移动贵州
14、公司网络部主任 高级工程师） 委员：王凯峰（省电信公司网络发展部高级技术经理 工程师） 邓斌（移动安顺分公司总经理 工程师） 史开顺（联通贵阳分公司业务经理 助理工程师） 吴奇（网通贵州分公司网络运维部副经理 工程师） 王胜（铁通贵阳分公司副总经理 高级工程师） 吴海波（卫通贵州分公司技术部副经理 助理工程师） 孙建民（省无线电监测站总工程师 工程师） 彭昌奇（贵州通信建设设计询问有限公司无线所主任 工程师） 谭湘（贵州省邮电学校校长 高级经济师） 通信电源专业委员会：挂靠单位（联通贵州分公司运行维护及互联互通部） 主任委员：秦忠（中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监 高级工程师） 委员
15、：王洪福（省电信公司黔东南分公司总经理 工程师） 华兴中（移动黔西南分公司总经理 工程师） 樊波（联通贵州分公司安排建设业务经理 高级工程师） 刘朝江（网通贵州分公司网络运维部主管 助理工程师） 毛宗贤（铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长 高级工程师） 第3篇：运维部主任的岗位职责 运维部主任的岗位职责 1、帮助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造安排，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。 2、组织维护人员参与工程质量监督和验收工作。 3、做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业安排。 4、指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析
16、障碍缘由，重大障碍刚好汇报相关部门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。 5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，驾驭电信网络运行状况，确保网络平安，设备完好、通信畅通。 6、协作人事教化人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训安排。 7、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。 运维部干事的岗位职责 1、协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩。 2、协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标；负责各类障碍的抢修工作。 3、帮助主任协调本部们与相关部门之间的协作工作，组织维护人员参
17、与工程质量监督和验收工作。 4、负责统计整理对市公司的各类报表。 5、负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。 6、完成上级领导临时交办的其他工作。 内容简介：各室职责如下： 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等； 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作安排、总结、预算等； 3、帮助制定、汇总运行维护考核指标，并参加实施； 4、负责补缺配套、大修、更新改造安排、维护成本管理及其协作实施工作； 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理； 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调
18、配； 、负责全网详细网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作；7 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作； 9、负责网络资源数据的管理及资源运用状况的统计、分析和预警，参加网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作； 2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参加实施； 3、协作做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作； 4、协作做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作； 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作；监督、管理各分公司的代维管理
19、工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作； 2、负责互联网的网络平安管理工作，做好信息平安管理工作； 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作； 4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参加实施； 5、协作做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作； 6、协作做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统（OSS）、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准； 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施； 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬
20、件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理； 4、负责制订本专业的管理方法和考核指标，并参加实施。 5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有实力或者挖掘网络潜在实力策划出新的产品，主动举荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。 贵州省通信学会第五届理事会组织机构 贵州省通信学会第五届会员代表大会 二七年九月二十日通过 秘书处 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理 事会托付，负责贵州省通信学会日常工作。秘书长：童琳（贵州省通信管理局网络管
21、理处副处长 工程师） 副秘书长：粟湘（贵州省通信管理局网络管理到处长助理 工程师） 成员：朱德磊（贵州省通信管理局社团办干部 助理经济师） 赵蓬（贵州省通信管理局网络管理处干部 助理工程师） 学术工作部 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，组织省内通信领域的学术与技术沟通；供应通信技术、政 策和工程类询问服务。主任：王岗（贵州通信建设设计询问有限公司副总经理 高级工程师） 专业委员会 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题 的探讨和沟通。邮政通信专业委员会：挂靠单位（贵州省邮政管
22、理局综合处） 主任委员：陈向东（贵州省邮政管理局综合到处长 经济师） 委员：魏成康（贵州省邮政公司市场部高级业务经理 政工师） 崔磊（贵州省邮政公司市场部经理 工程师） 通信建设专业委员会：挂靠单位（贵州通信建设设计询问有限公司） 主任委员：王岗（贵州通信建设设计询问有限公司副总经理 高级工程师） 委员：龚德旭（贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长 工程师） 江雪梅（省电信公司网络发展部经理 高级工程师） 吴键德（移动贵州公司安排发展建设部主任 高级工程师） 工程师） 杨兆平（联通贵州分公司安排建设部总监 冯军（网通贵州分公司安排建设部经理 工程师） 唐颖（铁通贵州分公司安排建设部经理 高
23、级工程师） 阎春龙（贵州通信服务公司设计所所长 高级工程师） 张力（贵州通信建设工程有限公司总经理 高级工程师） 汪利生（贵州省电信工程建设监理有限公司总经理 工程师） 王翔（贵阳通盛通信技术有限公司总经理 工程师） 刘成海（贵州迅通通信工程有限公司副总经理 高级经济师） 刘学仪（贵州电力信息通信有限公司副总工程师 高级工程师） 经济与技术专业委员会：挂靠单位（贵州省通信管理局市场监管处） 主任委员：蔡勇（贵州省通信管理局市场监管到处长 工程师） 委员：夏克（贵州省通信管理局办公室副主任 助理工程师） 李军（贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任 经济师） 高级经济师） 熊亚和（
24、省电信公司贵阳分公司总经理 杨军（移动贵州公司网管中心主任 工程师） 田建中（联通贵州分公司市场部总监 高级工程师） 杨仕福（网通贵州分公司市场经营部经理 高级工程师） 罗庆玲（铁通贵州分公司总会计师 会计师） 张青运（贵州省邮政公司网络运维部经理 工程师） 张正平（贵州高校电子科学与信息技术学院副院长 教授） 有线通信专业委员会：挂靠单位（省电信公司网络运行维护部） 主任委员：潘海涛（省电信公司网络运行维护部经理 高级工程师） 委员：李玉生（省电信公司网络运行维护部经理高级专家 高级工程师） 李炎（移动贵州公司安排发展建设部副主任 高级工程师） 徐立军（联通贵州分公司安排建设部业务经理 工程
25、师） 黄琦（网通贵州分公司网络运维部经理 工程师） 工程师） 张海群（铁通贵州分公司网运铁业部经理 刘玉昌（贵州通信建设设计询问有限公司设备所主任 工程师） 姚凯学（贵州高校计科院教研室主任 教授） 郭建文（贵州电力信息通信有限公司通信部主任 高级工程师） 无线通信专业委员会：挂靠单位（移动贵州公司网络部） 主任委员：李志成（移动贵州公司网络部主任 高级工程师） 委员：王凯峰（省电信公司网络发展部高级技术经理 工程师） 邓斌（移动安顺分公司总经理 工程师） 史开顺（联通贵阳分公司业务经理 助理工程师） 吴奇（网通贵州分公司网络运维部副经理 工程师） 王胜（铁通贵阳分公司副总经理 高级工程师）
26、吴海波（卫通贵州分公司技术部副经理 助理工程师） 孙建民（省无线电监测站总工程师 工程师） 彭昌奇（贵州通信建设设计询问有限公司无线所主任 工程师） 高级经济师） 谭湘（贵州省邮电学校校长 通信电源专业委员会：挂靠单位（联通贵州分公司运行维护及互联互通部） 主任委员：秦忠（中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监 高级工程师） 委员：王洪福（省电信公司黔东南分公司总经理 工程师） 华兴中（移动黔西南分公司总经理 工程师） 樊波（联通贵州分公司安排建设业务经理 高级工程师） 刘朝江（网通贵州分公司网络运维部主管 助理工程师） 毛宗贤（铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长 高级工程师） 第4篇：运维部
27、主任的岗位职责 运维部主任的岗位职责 1、帮助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造安排， 并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。 2、组织维护人员参与工程质量监督和验收工作。 3、做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业安排。 4、指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍缘由，重大障碍刚好汇报相关部 门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。 5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌 握电信网络运行状况，确保网络平安，设备完好、通信畅通。 6、协作人事教化人员组织专业
28、技术培训，制定考核标准及培训安排。 7、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。 运维部干事的岗位职责 1、协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进 行考核和奖惩。 2、协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标；负责各类障碍的抢 修工作。 3、帮助主任协调本部们与相关部门之间的协作工作，组织维护人员参与工程质量监督 和验收工作。 4、负责统计整理对市公司的各类报表。 5、负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。 6、完成上级领导临时交办的其他工作。 内容简介：各室职责如下： 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作，包括收发
29、、文秘、内务、公关、接待等； 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作安排、总结、预算等； 3、帮助制定、汇总运行维护考核指标，并参加实施； 4、负责补缺配套、大修、更新改造安排、维护成本管理及其协作实施工作； 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理； 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配； 7、负责全网详细网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作； 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作； 9、负责网络资源数据的管理及资源运用状况的统计、分析和预警，参加网络规划等相关工作，提
30、出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作； 2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参加实施； 3、协作做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作； 4、协作做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作； 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作；监督、管理各分公司的代维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作； 2、负责互联网的网络平安管理工作，做好信息平安管理工作； 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作； 4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参加实施； 5、协作做好
31、本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作； 6、协作做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统（OSS）、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准； 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施； 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理； 4、负责制订本专业的管理方法和考核指标，并参加实施。 5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。
32、 6、利用网络现有实力或者挖掘网络潜在实力策划出新的产品，主动举荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。 贵州省通信学会第五届理事会组织机构 贵州省通信学会第五届会员代表大会 二七年九月二十日通过 秘书处 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，负责贵州省通信学会日常工作。 秘书长：童琳（贵州省通信管理局网络管理处副处长工程师） 副秘书长：粟湘（贵州省通信管理局网络管理到处长助理工程师） 成员：朱德磊（贵州省通信管理局社团办干部助理经济师）赵蓬（贵州省通信管理局网络管理处干部助理工程师） 学术工作部 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会
33、理事会托付，组织省内通信领域的学术与技术沟通；供应通信技术、政策和工程类询问服务。 主任：王岗（贵州通信建设设计询问有限公司副总经理高级工程师） 专业委员会 机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会托付，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的探讨和沟通。 邮政通信专业委员会：挂靠单位（贵州省邮政管理局综合处） 主任委员：陈向东（贵州省邮政管理局综合到处长经济师） 委员：魏成康（贵州省邮政公司市场部高级业务经理政工师）崔磊（贵州省邮政公司市场部经理工程师） 通信建设专业委员会：挂靠单位（贵州通信建设设计询问有限公司） 主任委员：王岗（贵州通信建设设计询问有限
34、公司副总经理高级工程师） 委员：龚德旭（贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长工程师） 江雪梅（省电信公司网络发展部经理高级工程师） 吴键德（移动贵州公司安排发展建设部主任高级工程 师） 杨兆平（联通贵州分公司安排建设部总监工程师） 冯军（网通贵州分公司安排建设部经理工程师） 唐颖（铁通贵州分公司安排建设部经理高级工程师） 阎春龙（贵州通信服务公司设计所所长高级工程师） 张力（贵州通信建设工程有限公司总经理高级工程师） 汪利生（贵州省电信工程建设监理有限公司总经理工程 师） 王翔（贵阳通盛通信技术有限公司总经理工程师） 刘成海（贵州迅通通信工程有限公司副总经理高级经济 师） 刘学仪（贵州电力
35、信息通信有限公司副总工程师高级工 程师） 经济与技术专业委员会：挂靠单位（贵州省通信管理局市场监管处） 主任委员：蔡勇（贵州省通信管理局市场监管到处长工程师） 委员：夏克（贵州省通信管理局办公室副主任助理工程师）李军（贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任经济师） 熊亚和（省电信公司贵阳分公司总经理高级经济师）杨军（移动贵州公司网管中心主任工程师） 田建中（联通贵州分公司市场部总监高级工程师）杨仕福（网通贵州分公司市场经营部经理高级工程师）罗庆玲（铁通贵州分公司总会计师会计师） 张青运（贵州省邮政公司网络运维部经理工程师） 张正平（贵州高校电子科学与信息技术学院副院长教 授） 有
36、线通信专业委员会：挂靠单位（省电信公司网络运行维护部） 主任委员：潘海涛（省电信公司网络运行维护部经理高级工程师） 委员：李玉生（省电信公司网络运行维护部经理高级专家高级工程师） 李炎（移动贵州公司安排发展建设部副主任高级工程师） 徐立军（联通贵州分公司安排建设部业务经理工程师）黄琦（网通贵州分公司网络运维部经理工程师）张海群（铁通贵州分公司网运铁业部经理工程师）刘玉昌（贵州通信建设设计询问有限公司设备所主任 工程师） 姚凯学（贵州高校计科院教研室主任教授） 郭建文（贵州电力信息通信有限公司通信部主任高级工程师） 无线通信专业委员会：挂靠单位（移动贵州公司网络部） 主任委员：李志成（移动贵州公
37、司网络部主任高级工程师） 委员：王凯峰（省电信公司网络发展部高级技术经理工程师）邓斌（移动安顺分公司总经理工程师） 史开顺（联通贵阳分公司业务经理助理工程师）吴奇（网通贵州分公司网络运维部副经理工程师）王胜（铁通贵阳分公司副总经理高级工程师） 吴海波（卫通贵州分公司技术部副经理助理工程师）孙建民（省无线电监测站总工程师工程师） 彭昌奇（贵州通信建设设计询问有限公司无线所主任工程师） 谭湘（贵州省邮电学校校长高级经济师） 通信电源专业委员会：挂靠单位（联通贵州分公司运行维护及互联互通部） 主任委员：秦忠（中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监高级工程师） 委员：王洪福（省电信公司黔东南分公司
38、总经理工程师） 华兴中（移动黔西南分公司总经理工程师） 樊波（联通贵州分公司安排建设业务经理高级工程师）刘朝江（网通贵州分公司网络运维部主管助理工程师）毛宗贤（铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长高级工程师） 第5篇：运维部岗位职责 运维部岗位职责 在软件产品的整个生命周期中运维部都须要适时地参加并发挥不同得作用，因此运维部工作内容和方向特别多。目标是在服务出现异样时尽可能快速的复原服务，从而保障服务的可用性；同时深化分析故障产生的缘由，推动并修复服务存在的问题，同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障时可以高效的止损。运维部最基本的职责都是负责服务的稳定性，确保服务可以7*24H不间断地为用户供
39、应服务。负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构、提升部署效率、优化资源利用率提高整体的ROI.一， 部门人员架构 运维总监：梁孟麟 运维副总监：汪国庆 二， 职责 1， 质量：保障并不断提升服务的可用性，确保用户数据平安，提升用户体验。 2， 效率：用自动化的工具/平台提升软件在研发生命周期中的工程效率。 3， 成本：通过技术手段优化服务架构、性能调优；通过资源优化组合降低成本。 从产品的生命周期来看： 1.产品发布前：负责参加并审核架构设计的合理性和可运维性，以确保在产品发布之后能高效稳定的运行。 2.产品发布阶段：负责用自动化的技术或者平台确保产品可以高效的发布上线，之后可
40、以快速稳定迭代。 3.产品运行维护阶段：负责保障产品7*24H稳定运行，在此期间对出现的各种问题可以快速定位并解决；在日常工作中不断优化系统架构和部署的合理性，以提升系统服务的稳定性。 三， 工作内容 1，问题发觉：设计并开发高效的监控平台和告警平台，运用机器学习、大数据分析等方法对系统中的大量监控数据进行汇总分析，以期在系统出现异样的时候可以快速的发觉问题和推断故障的影响。 2，问题处理：设计并开发高效的问题处理平台和工具，在系统出现异样的时候可以快速/自动决策并触发相关止损预案，快速复原服务。 3，问题跟踪：通过分析问题发生时系统的各种表现(日志、变更、监控)确定问题发生的根本缘由，制定并
41、开发预案工具。 4，变更管理：以可控的方式，尽可能高效的完成产品功能的迭代的变更工作 5，配置管理：通过配置管理平台(自研、开源)管理服务涉及到的多个模块、多个版本的关系以及配置的精确性。 6，发布管理：通过构建自动化的平台确保每一次版本变更可以平安可控地发布到生产环境。 7，容量管理：在服务运行维护阶段，为了确保服务架构部署的合理性同时驾驭服务整体的冗余，须要不断评估系统的承载实力，并不断优化之。在这方面主要工作内容有： 8，容量评估：通过技术手段模拟实际的用户恳求，测试整个系统所能担当的最大吞吐；通过建立容量评估模型分析压力测试过程中的数据以评估整个服务的容量。 9，容量优化：基于容量评估数据，推断系统的瓶颈并供应容量优化的解决方案。比如通过调整系统参数、优化服务部署架构等方法来高效的提升系统容量。 10，架构优化：为了支持产品的不断迭代，须要不断的进行架构优化调整。以确保整个产品能够在功能不断丰富和困难的条件下，同时保持高可用性。 第6篇：运维副经理岗位职责 基础设施运维副经理 1、监督指导各外包服务公司的工作状况。 3、限制费用，降低成本。参加物业部合同和年度预算 4、建立健全各项防火防范制度;与相关部门保持良好的沟通。