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1、工程部（园林）工作职责工程部（园林）工作职责一、在公司总经理和主管副总的领导下，认真组织贯彻执行公司方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。二、负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责;负责本部门的日常管理工作，完成公司下达的各项任务。三、负责本部门对工程项目施工全过程的跟踪监督管理，加强项目部与各部门的协调，对工程部(园林)负有管理责任。四、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施。五、督促、检查项目部的施工报建、施工备案及施工资料整理、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。六、督促、审核项目部编写的施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本
2、控制计划、资金、物资等进场计划.检查、跟踪项目部施工现场的落实情况。七、参与图纸会审、设计交底、项目各阶段的各级检查、中间验收及竣工验收工作。八、协助、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签；协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作.九、督促项目部做好物资、材料、工具管理和余、废、旧材料的回收、交回工作.十、协助质安部项目标化、创优工作和处理重大工程事故,对重大工程事故及技术问题提出处理意见，协调工程重大纠纷处理。十一、协助合同成本部成本核算、对施工队供应商的考核、评定和信息采集。十二、妥善处理项目部的解体，进行人员物资重新调配和已完工程项目质保
3、期范围内的售后服务和回访工作,并及时处理客户的抱怨和投诉事项.十三、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态,收集本部员工考核资料。十四、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律,杜绝一切违法、违纪行为的发生.接受公司的监督、协调、考核.十五、完成公司领导交办的其他工作。苗木采购部职责苗木采购部职责1、在公司总经理和主管部门的领导下，认真组织贯彻执行公司方针及各项管理规章制度。2、廉洁自律、忠于职守、严格遵守采购规范流程,按流程办事；处理好与供应商的关系.3、负责项目苗木材料的采购工作,充分跟工程部、合同成本
4、控制部、财务部进行业务沟通，根据项目可能采购的所有材料进行详细的市场调研,明确不同供应商可能供应的材料质量、价格及供应商的供货能力，制定采购战略并为公司领导提供决策依据.4、每种材料采购必须有多家供应商，并优选 3 家以上做相对固定的供应商。对每个供应商所有资料建立详细档案，建立供应商往来明细。5、保证供货及时性。建立完整、有序、详细的采购档案，做到账目准确无误、方便查阅。6、通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等进行分析，确定优先合作伙伴.7、对供应市场定期进行分析,定期对材料进行考察和调研,掌握市场情况，及时应对措施。分析供应商市场信息,及时收集相关信息，确定短期和长期的供应商和供应渠道。8、完成上级交给的其它事务性工作