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1、工程质量监理控制方法和措施工程质量监理控制方法和措施一、质量控制的措施一、质量控制的措施1、审查各种技术文件、报告和施工资料；2、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。3、审批施工单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。4、审批施工单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。5、审批施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件出厂合格证、质量检验或试验报告等，确保工程质量有可靠的物质基础。6、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。7、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件检验
2、记录与试验报告、工序交接检查自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。8、审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计与施工图纸的质量。9、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。10、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量。11、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。二、施工工序管理的措施二、施工工序管理的措施1、工序管理的主要目的是为了全过程、全方位的质量控制，对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收。2、审查每道工序的开工应注意的方
3、面：（1）作业人员是否符合要求，特别是上岗资格和人员数量；（2）机械设备的准备情况；（3）工程上使用的材料是否符合要求；（4）施工方法和工艺是否得到批准；（5）前道工序是否通过验收。3、下达指令性文件，要点如下：（1）施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。（2）一般指令性文件由监理工程师签发，重要文件必须由总监理工程师签发。（3）指令性文件一般以监理通知方式下达，开工指令、停工指令、复工指令属于特殊指令性文件，均属于强制性执行文件.施工单位应将整改结果填写监理通
4、知回复单，报监理工程师进行复查。（4）在时间紧的情况下，监理工程师可以用口头指令的方式下达，但必须在 24 小时之内以书面指令对口头指令进行确认。（5）为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工修改，监理下达停工令之前，与时向建设单位提出书面报告：上道工序未经检查就进行下道工序施工，造成工程质量下降，经监理工程师指出后，未采取有效改正措施，或采取措施后未达到预期效果，而继续作业者。4、利用经济措施，包括下列内容：工程款支付的条件之一就是工程质量必须达到合同规定的要求和标准，若本工程质量达不到要求，监理工程师有权采取拒签支付证书的手段，在征得建设单位同意的情况下，停
5、下对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位自负。三、质量控制的方法三、质量控制的方法1、运用解析图的方法进行分析：用预控表、解析对策图事先对质量控制点，可能出现的质量问题进行分析，拟定预控措施。2、样板工程：对重要的工序、关键部位、新工艺等必须在第一次实施前做样板，样板经过监理、建设单位、设计同意后方可大面积施工，对样板工程的认可须以书面形式。3、工地检查和巡视：在施工过程中，每位监理工程师有计划地巡视工地各部分。运用目测法、简单工具量测法等对材料、工序过程、工程产品质量进行检查。加强对现场的巡视检查，发现违章操作和不按施工图纸或施工规范、规程、标准的现象，与时通知施工单位纠正和严格控制。4、独立平行试验和检测：必要时监理将在施工单位自检的基础上，进行一定比例的独立试验和检测，从而做出自己的独立判断。对材料和除全检部位、工序和检验批以外的均采用抽样检验方式。5、见证取样：按照国家、地方的要求，对工程中使用的材料、半成品、构配件进行现场取样，对工序活动效果实施见证检查。6、质量控制数据的统计分析：采用调查表法、鱼刺图法、直方图法等。7、召开工地会议：当出现质量问题或技术问题需要进行讨论时，可随时召开会议，并做好会议记录。