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1、2022招工实施方案（精选8篇）_招聘实施方案 招工实施方案（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“聘请实施方案”。 第1篇：“变招工为招生”的实施方案 山西吕梁离石王家庄煤业有限公司 “变招工为招生”的实施方案 为仔细实行山西省煤炭工业厅要求，全面提升我矿从业人员 整体素养、提高煤矿平安生产管理水平，依据晋煤培发【2022】1224 号文件关于推动煤矿从业人员专业学历提升及“变招工为招生”实施 方案 开展多种形式、多种渠道的职业教化。 一、我矿从业人员现状 1、截止目前按规定配齐了“六长”，具备任职资格的煤矿“六长” 和副总工程师10人，其中本科3人、大专7人,
2、。 2、B类安管人员24人，其中：本科2人、大专8人、中专14人。 3、C类平安管理人员12人，其中：大专2人、中专8人、中学2人。 4、特种作业人员84人，新培训42人，其中：本科2人、大专11 人、中专37人、中学13人。 二、年度达成目标 1、到2022年底，要求全县各矿“六长”和副总工程师本科学历 达到20以上，我矿现已达到以上要求。 2、到2022年底，煤矿其他平安管理人员大专以上学历达到35 以上，我矿现已达到以上要求。 3、到2022年底，特种作业人员和班组长中专以上学历达到60 以上，我矿现已达到以上要求。 4、到2022年底，特有工种50达到中学以上学历或经中高职业 教化培训
3、取得毕业证。 三、达标途径与详细实施方案 1、对于现有管理人员和科室人员通过函授、自考等途径，提高从业人员煤炭相关专业学历水平。 2、结合煤矿特有工种学历提升要求，对现有班组长50岁以下人员集中举办中专班培训，提升煤炭专业学历，对文化基础差且年龄较大的职工随新工人的上岗逐步调整，到“十二五”末井下职工全部实现中专或技校以上学历。 3、实行托付培育、订单培育、对口单招等形式，主动同煤炭职业大中专院校和煤炭专业技工学校合作办学。要充分利用省内外原煤炭部所属专业院校的教化资源。对本科生教化，要以中国矿业高校为龙头的十多所原矿业学院为主体院校，结合各单位多年来与这些院校合作的阅历，优选教学管理好、老师
4、队伍强、教学质量好的院校，建立长期战略合作伙伴关系，院校选择要相对集中，便于监督教学状况。对大、中专学历教化，主要依托以太原理工高校为龙头的煤炭类大、中专院校和技工学校进行培育。 4、严格限制新招入煤炭相关专业中专、技校以上的毕业生比例，每年逐年增加招生数量，削减招工数量，到“十二五”末，全省全部煤矿新招从业人员必需干脆从院校合格毕业生中招用，不再从社会上招用，煤矿从业人员队伍基本实现专业化，从而全面提升煤矿从业人员整体素养。 5、强力推行“变招工为招生”，开展多种形式、多种渠道的职业 教化，实行托付培育、订单培育、对口单招等形式，主动同煤炭职业大中专院校和煤炭专业技工学校合作办学。“变招工为
5、招生”实行“新人新方法、老人老方法”。对现有老职工，制订安排，加强平安培训。结合煤矿特有工种学历提升要求，对年轻职工有组织地进行接着教化，开展多种形式的教化活动，提升煤炭专业学历，对文化基础差且年龄较大的职工随新工人的上岗逐步调整，到“十二五”末井下职工全部实现中专或技校以上学历。 2022至2022年，我矿每年新招从业人员干脆招生的比例要分别占到35%、55%、75%、100%，每年逐年增加招生数量，削减招工数量，到“十二五”末全部实现“变招工为招生”。对现有老员工，制定安排，加强平安培训。要结合煤矿特有工种学历提升要求，对文化基础好的年轻员工，要有组织地进行接着教化，开展多种形式的教化活动
6、，提升煤炭专业学历；对文化基础差且年龄较大的员工随新工人的上岗逐步调整诞生产一线岗位，到“十二五”末全部调整出井下一线岗位，井下员工全部实现中专或技校学历。 山西吕梁离石王家庄煤业有限公司 2022年2月25日 山西吕梁离石王家庄煤业 学历提升和“变招生为招工”实施方案 二零一二年二月 第2篇：春节招工方案 一、目前公司人员现状： 老厂现有人数：359人；预离职37人；需新聘请人数：111人。新厂现有人数：65 人；预离职 24人；需新聘请人数63人。 二、老厂岗位分布： 六、集中区域老员工的拜年家访 1.目的：通过家访获得员工家庭的支持，让老员工在公司扎根，心留在公司，同时利用群众的力气一起
7、发 展新员工，为公司造势。 2.时间：放假后的前2天完成3.工作组分工： 雷岭片区（老员工29人）负责人：周蕙、赵婵文梅花金铺（老员工33人）负责人：肖徐英、赵太 七、公司相关人员工作协作 1.招工工作组组长：李桂三（总经理助理） 职责： a.年前督促检查各聘请网点的广告宣扬状况（特殊是雷岭、梅花）做到每100米就能看到我们的广告。 b.监督检查各单位年前招工工作的打算状况。c.年后新员工到公司后各单位的接收状况。 d.与上级领导的沟通协调。 2.摊点总督察：肖徐英、赵婵文、周慧、张逸玲职责： a.所属摊点的设置、工作人员支配、监督检查岗位执行状况；b.协调新工入职、工作支配、人员安排状况c.
8、负责所属工作人员的奖惩。 3.招工工作组副组长：张文溢、周兵强（人事经理） 职责： a.检查、规划、布置年前新工入厂的食宿保障打算工作。 b.招工工作期间的各单位协调工作 c.检查处置新员工的接待工作 4.招工工作组成员：全部带薪人员。 5.聘请工作组成员初五准时到公司上班，除正常打卡外，8点30分院内集合点名并安置工作，如有特别状况需请假的，必需自行支配代理人，否则一律按旷工（旷工一天扣三天工资）处理！ 6.初六开工院内摆放长桌两条，全部部门经理全部一楼院内办公，便利面试接待新员工。 7 新厂周兵强和总部周才智年前负责清理全部宿舍，并每个房间配锁匙一把。统计床位剩余状况，便于年后新员工的入住
9、。 8.肖晓燕、胡圆明负责新员工接待安置工作。 9.其他单位无条件的协作招工工作组工作。 八、关于春节招工人员的补贴发放。 1.外出摊点招工人员，每天伙食补助50元（两餐+水）。 2.外出贴广告人员，每天伙食补助50元（两餐+水）， 3.初五计件制或代理人工资补助按100元/天的工资比例发放。 3.为激励先进，往工厂送人最多的前三名摊位赐予100元/天嘉奖！由胡圆明登记人数为准！ 拟案：张文溢审核：批准： 2022-12-12 第3篇：招工嘉奖方案 招工嘉奖方案 鸿冠食品有限公司因生产须要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工聘请毫无进展，已经对公司的发展造成了肯定的影响。为了解决鸿冠
10、食品有限公司普工难招的问题，特制定招工嘉奖方案。 一、激励本公司员工介绍新员工来公司工作的嘉奖政策： 1、嘉奖金额：凡是本公司员工介绍1名新员工，且这名新员工在本公司工作满半年且考核合格，公司将对介绍人嘉奖元。 2、考核方案：嘉奖费（元）= 前三个月考核（元）+ 后三个月考核（元），前三个月考核：时间段为新员工进厂第一个月到第三个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的80%时，考核即为合格。后三个月考核：时间段为第四个月到第六个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的100%时，考核即为合格。 3、详细细微环节：对新进公司的员工实施考核，考核合
11、格后，介绍人方可享受全额嘉奖；考核不合格，介绍人只能享受部分嘉奖。如：新员工在前三个月考核没合格，后三个月也没合格，介绍人只能享受元的嘉奖。新员工在前三个月考核没合格，后三个月合格，介绍人只能享受元的嘉奖。新员工在两次考核均合格，介绍人可享受元的全额嘉奖。嘉奖费的发放分两次：第一次发放时间为，发放金额为元。其次次，发放金额为元。 4、本方案仅限于普工聘请。 第4篇：服务园区企业招工用工机制实施方案 服务园区企业招工用工机制实施方案 为更好地为我县企业特殊是园区企业供应就业服务，有效解决园区企业用工难问题，尽快建立我县服务园区企业招工用工长效机制，切实解决我县园区企业招工难问题，制定本方案。 一
12、、指导思想 以帮助解决工业园区企业用工为重点，逐步建立重心下移、网络健全、政策实惠、工作常态化的企业招工用工长效机制，为我县园区企业发展供应有力的人力资源保障。 二、目标任务 （一）招工、稳工工作目标： 1、招工工作目标：依据产业园区的建设需求，努力为园区企业供应良好的用工服务，每年招工任务依据当年企业用工需求制定和分解下达。2022年全县招工任务为 5000人，各乡镇场和相关单位招工任务分解状况由“县企业用工协调服务领导小组”下达。 2、稳工工作目标：加强部门联动，落实实惠政策；帮助和引导企业加强稳工工作。工业园区企业员工流失率限制在10% 以内。 （二）实现企业招工信息全覆盖。2022年，
13、全县各级人力资源市场新配备LED屏幕10个，新建镇、村组信息专栏90个，努力实现企业用工信息发布常态化。 （三）完善乡镇级人力资源市场建设。2022年新建4个镇级人力资源市场，分别设在觅儿寺镇、高桥镇、七里坪镇、永佳河镇。 （四）实现企业招工常态化。依据当年企业用工需求在全县范围内举办聘请洽谈会。2022年，举办各种形式聘请会30场次以上，其中在乡镇一级举办的不少于12场。 三、实惠政策 （一）凡在园区企业就业的城乡劳动者，均可享受以下实惠： 1、每年在“园区医院”享受一次常规体检半价实惠。 2、免费参与技能培训。 （二）凡在园区企业就业满一年以上的城乡劳动者，在第一条的基础上还可享受以下实惠
14、政策： 1、家庭困难的，优先享受总工会帮扶救助、民政部门救助金和大病救助。 2、优先享受小额担保贷款。 （三）凡在园区企业连续工作两年以上的城乡劳动者，在第1、2条的基础上，还可享受以下实惠： 1、子女义务义务教化阶段就学可选择企业所在地或租住地就近入学，免收择校费。 2、符合廉租房租住条件的，优先支配。 3、个人所得税县级所得部分可全额嘉奖。 4、因不行抗力失业的，经县政府批准享受再就业实惠政策。 四、环境建设 （一）完善招工网络平台。加强县人力资源服务中心、园区、乡镇人设中心配套设施建设；各乡镇、村、组要指定专人负责招工工作，形成县乡村三级招工网络，构建招工工作广覆盖的新格局。建立三个信息
15、库：1、建立农村劳动力资源信息库：由人社局和各乡镇场人民政府负责每年开展一次“一村一表”农村劳动力资源普查，全面、精确、真实地驾驭农村劳动力资源状况。2、建立职业培训机构学员信息库。每年三月份由人社局、教化局和定点培训机构组织开展“一校一表”在校生资源调查，驾驭职业培训学校、技工学校在校生及各类社会培训机构在训学员基本状况。3、建立园区企业用工信息库。每季度由园区管委会、县经信委、园区人力资源市场开展一次“一企一表”企业用工和缺工状况调查，全面驾驭全县园区企业的缺工状况。 （二）加强招工宣扬。各乡镇、县直相关单位和园区企业要加强协调关系，加大宣扬力度。通过县电视台资讯频道、县政府门户网站、县就
16、业局信息网站以及人力资源市场电子屏，每周发布用工信息一次以上，招工旺季信息发布次数临时增加，全部信息实行免费发布；园区企业要刚好将新增岗位的用工信息上报至县劳动就业管理局；就业局要定期收集园区企业用工信息，定期编制园区招工信息分发到各招工责任单位和乡镇人力资源服务中心；实行信息员制度，由乡镇人力资源服务中心工作人员负责组织村组招工协理员刚好将企业用工信息张贴到镇、村信息宣扬专栏，依据企业用工需求刚好更新信息。 （三）创新招工方式。在人力资源市场、各重点乡镇、中心村设立招工服务点，长期为园区企业招工服务。2022年全县要设立25个服务点，县报名服务点设在县就业局人力资源服务中心；乡镇一级服务点设
17、在乡镇人力资源服务中心，由中心主任负责；村一级服务点设在村委会，由村级招工协理员负责。服务点统一名称：“红安县人力资源和社会保障系统服务园区企业招工服务点” 。园区企业应发挥招工主体作用，主动开展自主招工；提倡“以工带工”，引导企业动员本企业员工利用亲缘、地缘、学缘、友缘等社会关系，组织农村劳动力进园区企业参观，为企业和劳动力供求双方供应更加便利的平台；把用工企业邀请到乡镇，有乡镇政府宣扬和组织本地劳动者应聘，人社局负责协调聘请活动。 （四）改善用工环境。接着加强园区公共设施建设，完善公共服务，为企业员工供应吃、住、行、医疗、健身、休闲、消遣、子女入托入学等基础性服务，为企业员工营造宽松和谐的
18、工作和生活环境；加强公交车运营管理，在上下班高峰期增加公交车数量和停靠点。企业要坚持“环境留人、待遇留人、感情留人、事业留人”的理念，增加员工归属感，吸引和留住员工。要逐步提高员工工资待遇和福利待遇，改善生产生活环境，增加文化消遣设施，丰富员工的业余生活。 （五）加强职业技能培训，推动校企合作。要大力培育技能型人才，劳动就业部门、职业学校，要依据我县支柱产业，新兴产业等对不同工种、不同岗位的要求，主动开展“订单”培训、“定向”培训、农村劳动力转移培训、初（高）中毕业未接着升学人员劳动预备制培训和企业职工在岗培训，要设置就业前景好的专业，培育“适销对路”的技术工人，开展“职校出菜单、企业出订单、
19、个人选单、政府买单”的“四单”式培训；特殊是县职高、技校要与园区实现好对接，保障园区企业用工优先。 （六）发展和谐劳动关系。加大执法力度，杜绝出现企业拖欠员工工资现象；刚好解决企业与员工之间发生的劳资、福利、工伤等纠纷；坚持“低水平、广覆盖、主动引导、逐步推动”的原则，引导企业与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险，切实维护员工权益，解除员工后顾之忧。 五、工作要求 （一）加强组织领导。县委、县政府业已牵头成立企业用工协调服务领导小组，负责企业用工工作的统筹协调，定期召开联席会议，刚好解决企业用工问题，领导小组下设办公室。 （二）完善工作机制 一是建立园区企业招工工作责任制度。各级、各部门分管
20、领导是园区企业招工干脆责任人，园区管委会、人社局、工信局、教化局、工会、妇联、公安局等部门要明确各自由服务园区企业招工工作中的职责，并切实按要求抓好落实。 二是建立服务园区企业招工联席会议制度。由领导小组主要领导召集工业园区管委会、人社、经信委、教化、工会、妇联、公安等部门，每季度召开一次企业用工联席会议，沟通总结工作阅历，刚好发觉和解决工作中出现的问题。 三是建立招工任务分解制度。实行招工任务分解，各单位招工任务完成状况由领导小组办公室成员供应的申报核实状况为依据： 1、申报。招工责任单位为园区企业新招的员工，要先到县人力资源服务中心申报，登记姓名、身份证号、就业企业等信息，一个劳动力一年内
21、只能申报登记一次。经申报的员工在企业务工满 3 个月的，计入招工完成任务数；对务工未满 3 个月转入其他企业的人员，不予登记，也不计入招工任务。未经申报或企业自主招收的员工一律不予统计。 2、核实。县企业用工协调服务领导小组办公室每月上旬到企业开展核工工作，核工时要比照招工责任单位申报所登记的资料，与企业员工的身份证、工资表进行一一核实，经审核无误且务工时间满 3 个月的，计算招工完成任务数，并录入电脑造册，每月 15 日前通报。 招工实绩认定依据为经确认的用工回执、录用员工花名册、企业工资花名册及其他证明材料等。 招工实绩初审由人社局牵头，园区管委会、县招商局、县经信委协作；人社局对初审结果
22、进行审核把关，将复核状况报企业用工协调服务领导小组最终认定。 3、送工支配。各乡镇、招工成员单位向企业送工时需支配专人负责，通知就业局人力资源市场，并打算用工回执、录用员工花名册一式三份。企业接收工人后，与送工单位确认用工回执和录用员工花名册，报就业局审核。确认后的用工回执、录用员工花名册需由送工单位三日内报送县人力资源市场。 六、经费保障 （一）经费来源。县财政每年在年初预算中支配专项工作经费，根据年初预算、年终审计、局势报销的原则运用。乡镇财政要支配一点资金用于招工工作。同级招工平台建设经费由县乡财政另行支配，分级负担。 （二）资金用途。1、乡镇工作经费补贴。未完成招工任务的单位，根据实际
23、招工人数享受招工补助50元/人；完成招工任务的乡镇，根据完成任务数享受招工补助100元/人；超额完成任务的单位，超出部分根据150元/人发给招工补助；2、宣扬工作工作经费。每年补助县电视台6万元，电视台负责免费宣扬招工活动和信息，免费播放激励返乡创业就业的公益性宣扬片。3、大型聘请活动经费。4、其他招工活动经费补助。5、嘉奖。 七、考核奖惩 （一）考核内容 1、乡镇：机构建设、信息台账建设、组织宣扬工作以及招工实绩。 2、县直单位：落实招工实惠政策和加强招工环境建设的方案制定状况（报县企业用工协调服务领导小组备案）；方案执行和招工服务工作落实状况。 （二）考核组织领导 县企业用工协调服务领导小
24、组领导全县招工考核工作。年终考核由县人社局牵头，组织部、园区管委会、纪委监察局、财政局、招商局、经信局等单位共同参加协作。 （三）考核结果认定。 县企业用工协调服务领导小组办公室要建立健全用工登记制度，严格督查。对招工责任单位招工任务完成状况，实行“一月一核实，一月一通报，半年一考评、年终总考核”。凡在招工工作中弄虚作假的，取消该单位的招工评先资格，并予以通报指责，同时追究该单位主要领导的行政责任。核工人员失职或弄虚作假的，视情节轻重赐予经济和行政惩罚。企业为招工责任单位供应虚假证明或参加造假的，今后将不再为该企业供应招工服务。 （三）考核结果兑现 1、各类考核结果经企业用工协调服务领导小组探
25、讨同意后，评先、评优有组织部、人社局兑现；经费补助、嘉奖由财政局兑现；考评名次靠后的主要领导约谈和通报指责由企业用工协调服务领导小组负责。 2、完成招工任务的单位，嘉奖前三名，分别嘉奖三万元、两万元和一万元。 3、招工实行 “一把手”负责制，招工工作状况经考核后记入单位主要领导和工作人员的个人档案，并作为评优评先、提拔重用或降职运用的重要依据。对未完成招工任务的单位，按招工任务完成的比例扣发第 13个月的奖金工资。对未完成招工任务、考评列最终两名的单位，其单位负责人要在电视上作表态发言。 3、对在用工服务工作中成效显著，为改善园区企业用工环境作出突出贡献的单位和个人，赐予表彰和嘉奖。年终评比3
26、个用工服务工作先进单位，评比5名用工服务工作先进个人。 二0一三年三月十日 第5篇：招工绩效考核方案 2022年外出招工绩效考核及补助方案 1、外出招工人员绩效考核及补助方案： 1.1考核对象：按组考核 1.2考核标准：截止招工日，依据外出招工入职人数计算绩效奖金； 1.3预料外出招工绩效奖金5000元。奖金安排方式如下： 1.3.1外出招工奖金4000元。预料外出招工共10组，奖金安排比例第1名25%，第2名20%，第三名15%，第四名10%，后面6组各5%； 1.3.2工厂旁边（厂内没有）招工奖金1000元，平均安排给每个招工小组； 1.3.3因工作缘由提前退出或调离的人员的奖金计算方式：
27、个人应得奖金（小组应得奖金总招工天数）实际招工天数 1.4招工小组组织方式及组长职责 1.4.1招工人员原则上实行自愿组合方式，每4人1个小组，招工负责人也可以依据实际状况临时调配，每组推选组长1名； 1.4.2组长负责本组的招工组织纪律及将工厂的招工指示实行； 1.4.3每次送新员工回厂办理入职手续时，由小组组长负责登记员工名单、部门、小组组别、招工地点及司机名字，以便人力资源部统筹招工绩效考核；无登记者不作绩效考核； 1.4.4外出招工时，每天每组有1人可以轮休不外出，需在厂里处理事务，详细轮休由该组组长支配； 1.4.5因工作缘由可申请退出小组或更换小组，但退出或更换需由小组组长负责在人
28、事行政部登记增减名单； 1.5外出招工补助方式：外出招工生活补助为20元/天，半天10元，由小组组长负责登记外出招工名单及招工天数(外出招工人员必需到人事行政部签到方有效)，最终交由人力资源部将补助明细统计给总经理审批后交财务执行。 2、管理员聘请指标及电话费补贴： 2.1管理人员介绍熟手新员工指标如下（非2022年本厂老员工）： 2.1.1经理级要求10人； 2.1.2主管级要求8人； 2.1.3部长级要求5人； 2.1.4一般职员级要求4人； 2.2补贴电话费标准如下： 2.2.1完成以上指标，补贴200元； 2.2.2每超出指标1人为增加补助30元； 2.2.3要求在3月15日前完成介绍
29、员工指标，在规定时间内完成可补贴电话费。 2.2.4新员工入职需预交伙食费。 2.3要求在3月10日前完成介绍员工指标，在规定时间内完成可补贴电话费 3、司机绩效考核方式： 3.1招工结束后，由人力资源部统一支配，以不记名的投票方式选举得票最多的前三名司机赐予嘉奖； 3.2招工人员有权力选择不投票，如没有投票人数占总外出招工人数的30%，司机的绩效奖金全部取消； 3.3预料申请奖金600元，第一名300元，其次名200元，第三名100元。 申请：杜 文 娟 审核： 批 准： 第6篇：招工 招工启事 1.公司介绍 2.聘请要求 年龄： 性别： 学历要求： 岗位职责： 工作阅历： 工作待遇： 职位
30、描述： 1、 2、3、 联系人： 联系电话： 第7篇：招工 招1.公司介绍 2.聘请要求 年龄： 性别： 学历要求： 岗位职责： 工作阅历： 工作待遇： 职位描述： 1、 2、3、 工启事 联系人： 联系电话： 第8篇：安鑫企业“变招工为招生”实施方案 “变招工为招生”实施规划 为仔细实行山西省煤炭工业厅要求,全面提升我矿从业人员整体素养、提高煤矿平安生产管理水平,促进煤矿企业的可持续发展依据山西省煤矿用工管理规定、晋煤劳发【2022】1166号文件、晋煤培发【2022】1224号文件关于推动煤矿从业人员专业学历提升及“变招工为招生”实施方案，特制定本方案。 1、对于现有管理人员和科室人员通过
31、函授、自考等途径提高从业人员煤炭相关专业学历水平。 我矿现有A类管理人员6名,其中大专学历3名,本科学历3名,对现有3名大专学历的管理人员,将于2022年起先进行本科学历提升. 我矿现有B类管理人员41人,其中本科学历4名,大专学历25名,中专12名,对已取得大专学历和中专学历的管理人员于2022年起先进行学历提升. 2、结合煤矿特有工种学历提升要求，对现有班组长、特种作业人员中45岁以下人员集中举办中专班培训，提升煤炭专业学历，对文化基础差且年龄较大的职工随新工人的上岗逐步调整，到“十二五”末井下职工全部实现中专或技校以上学历。 我矿现有班组长47名,其中中专学历36名,对于未取得中专学历的
32、11名班组长于2022年进行中专学历提升. 我矿现有特种作业人员160名,其中大专学历15名,中专学历104名,对于未取得中专学历的31名特种作业人员于2022年起先进行中专学历提升. 我矿现有特有工种364名,其中本科学历6名,大专学历16名,中专学历225名,中学学历15名,对于102名初中学历的特有工种于2022年起先进行中专学历提升. 3、实行托付培育、订单培育、对口单招等形式，主动同煤炭职业大中专院校和煤炭专业技工学校合作办学。要充分利用省内外原煤炭部所属专业院校的教化资源。主要依托以潞安职业技术学院为龙头的煤炭类大、中专院校和技工学校进行培育。 我矿于2022年与潞安职业技术培训学
33、校签订了平安技术管理,煤矿开采技术专业共60名学生的订单培育协议.2022年,2022年我矿将接着与该校合作,每年培育不少于60名的平安技术管理与煤矿开采技术学生. 4、严格限制新招入煤炭相关专业中专、技校以上的毕业生比例，每年逐年增加招生数量，削减招工数量。到“十二五”末，我矿全部新招从业人员必需干脆从院校合格毕业生中招用，不再从社会上招用。煤矿从业人员队伍基本实现专业化，从而全面提升煤矿从业人员整体素养。 我矿从2022年起先,生产相关科室人员一律聘请具有煤矿相关专业学历的人员.班组长与特种作业人员于2022年起先一律聘请具有煤炭相关专业学历的人员.特有工种于2022年起先一律聘请具有中学
34、或中专学历的人员. 5、强力推行“变招工为招生”，开展多种形式、多种渠道的职业教化，主动同煤炭职业大中专院校和煤炭专业技工学校合作办学。“变招工为招生”实行“新人新方法、老人老方法”。对现有老职工，制订安排，加强平安培训。结合煤矿特有工种学历提升要求，对年轻职工有组织地进行接着教化，开展多种形式的教化活动，提升煤炭专业学历，对文化基础差且年龄较大的职工随新工人的上岗逐步调整。到“十二五”末井下职工全部实现中专或技校以上学历。 2022至2022年，我矿每年新招从业人员干脆招生的比例要分别占到55%、75%、100%。每年逐年增加招生数量，削减招工数量，到“十二五”末，井下员工全部实现中专或技校
35、学历。 山西安鑫煤业有限公司 2022年3月5日 “变招工为招生”的实施方案 山西吕梁离石王家庄煤业有限公司“变招工为招生”的实施方案为仔细实行山西省煤炭工业厅要求，全面提升我矿从业人员整体素养、提高煤矿平安生产管理水平，依据晋煤培发【20. 招工嘉奖方案 招工嘉奖方案鸿冠食品有限公司因生产须要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工聘请毫无进展，已经对公司的发展造成了肯定的影响。为了解决鸿冠食品有限公司普工难招的问. 春节招工方案 一、目前公司人员现状： 老厂现有人数：359人；预离职37人；需新聘请人数：111人。新厂现有人数：65 人；预离职 24人；需新聘请人数63人。二、老厂岗
36、位分布：六、集中区域老员工的拜年家访1. 实施方案 康宁镇推动社会管理网格化建设工作实 施 方 案为进一步强化社会管理责任，实现“管理无盲点、服务无缝隙、联系无遗漏”，依据全县网格化建设工作的总体支配，结合我镇实际，制定此. 实施方案 陡沟社区关于创建党建工作“典型示范年”活动的实 施 方 案为全面提升陡沟社区党建工作的水平，根据镇党委的部署和要求，结合实际，经探讨，社区党总支确定在2022年结合学习王坤友，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页