《发行室主任任务绩效考核指标(2021整理)1.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发行室主任任务绩效考核指标(2021整理)1.pdf（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用发行室主任任务绩效考核指标序号销售码洋指标权重销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额2销售回款销售回款反映发行室对应收帐款的管理效率3应收帐款逾期率4印刷成本应收帐款逾期间接降低了发行利润率印刷成本反映对印刷环节的管理效率5印刷质量不合格率运输成本其他成本费用市场占有率新市场开发能力市场研究能力市场服务能力客户满意率销售增长率库存金额库存准确率积压比例供货周期内部管理提高印刷质量是提高客户满意度的基础运输成本反映发送安排的合理性包括日常支出费用市场占有率是国标图集
2、影响力的体现新市场开拓能力是发行室扩大市场份额的基础充分的研究支持决策更好服务提高顾客忠诚客户满意保证持续发展体现了市场的开发能力体现存货周转的效率掌握的有效信息数量技术培训支持活动次数满意客户数量/调查数量销售码洋/上年销售码洋某一阶段平均库存金额市场研究技术服务市场研究财务主管储运主管储运主管储运主管储运主管主任费用/销售码洋国标销售码洋/全国标准图集销售码洋各省销售码洋增长率市场研究财务主管市场研究运输成本/销售码洋财务主管逾期应收帐款/实际应收帐款单册印刷成本、印刷成本占销售码洋比例质量不合格数量/印刷数量印刷主管财务主管财务主管实际回款/应收帐款财务主管某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量采用原因指标解释说明财务主管数据来源16789101112131415161718体现库存管理控制能力帐面库存与实际库存差额减少积压降低损失从收到订单到图集发出考核激励、计划、控制二年以上图集/所有图集平均供货周期考核人次、结果精品文档，精品文档，wordword 文档文档