某大型电子公司质量部IQC供应商质量工程师职位说明书.pdf

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1、基本信息基本信息职位名称职位名称直线汇报职位直线汇报职位描述描述供应商质量工程师供应商质量主管审核审核部门部门职位编号职位编号生效日期生效日期版本版本(HR 填写)工作概要工作概要为了保证采购件的质量,按照国家相关法律法规及根据公司程序,对现在产品的供应商质量的进行管理,以维护公司的正常生产.主要职责与衡量标准主要职责与衡量标准为了满足公司业务发展规划及可持续成本竞争力的需求,保障公司正常生产运作,按照国家相关法律法规及公司程序要求,协助部门经理,从事供应链开发、管理的相关工作,包括质量、成本、技术以及服务等主要职责与衡量标准主要职责与衡量标准1.采购战略的协助确立 采购战略的实施率为了满足公

2、司业务发展规划及可持续成本竞争力的需求,组织下属参与制定公司的采购战略,并协助进行半年度/年度评估;并根据战略发展所需要开发潜在供应商2.新项目管理 项目运作表现(PPAP 批准)为保障新项目的顺利投产,按照公司新项目开发程序,协助下属完成项目对时间、质量、交付的要求,定期参与项目审核,提出改进措施并推动实施,评价效果3供应商质量管理 供应商供货表现,PPM 值,年度评审为了实现公司经营战略和经营目标,协助下属团队管理供应商的质量表现,解决供应商的质量问题,并持续改善供应商质量。4供应商开发与能力提升 开发计划实施率为了实现公司经营战略和经营目标,协助下属团队制定供应商开发计划的同时,对于非推

3、荐的供应商状态,能配合相应控制计划并逐步提升供应商能力。5质量部(HR 填写)批准批准/(HR 填写)发布发布(HR 填写)员工管理组织进料检验操作工根据流程检查来料,提高效率和可靠性。确认 SQE 供应商管理工作和新品项目运作进度。6人力资源培养-员工满意度敬业度、关键员工流失率和管理后备培养率为保障公司业务持续发展的需要,根据人力资源程序要求,组织相关人员制定年度培训计划,批准后报人力资源部,并定期评估执行状况及效果;搭建部在岗培训平台,激励员工;结合绩效评估体制协助员工进行职业生涯规划,以保持员工与公司目标要求的相对一致工作关系工作关系对对上游上游(不包括日常的普通联络,且需要按影响程度

4、进行排序)质量经理,采购经理下游下游SQE、来料检查操作工对外对外上游上游亚太/全球质量代表下游下游供应商质量代表权限权限1/3费用审批费用审批合同签定合同签定(有或无选择后说明)无(有或无选择后说明)无对本部门员对本部门员(有或无选择后说明)有工有管理权工有管理权要求要求1.物料技术资料;公司的采购策略工作环境工作环境涉及有毒有害涉及有毒有害因素因素翻班翻班其他其他最低任职要求最低任职要求学历学历专业背景专业背景语言要求语言要求工作经验工作经验资质要求资质要求基本能力基本能力其他要求其他要求HR 确认无翻班无本职位最低学历要求 大学工程工程(英语)熟练从事供应商管理三年以上经验良好的个人沟通

5、技巧和组织管理能力相关质量体系的熟悉,诸如ISO9000,ISO/TS16949,ISO14000,OH&S18000 知识必须的-专业/技术知识;必须的计算机;上岗资质(上岗证、操作证等);特别的身体要求:无色盲 校正视力 5.0 以上部门确认部门确认调整类别:调整类别:调整理由:调整理由:组织机构调整职能职责调整原职位描述超过二年,更新其他_描述人签名:_审核人签名:_人力资源部意见人力资源部意见同意发布。同意发布。部经理签名:_上岗资质要求确定上岗资质要求确定日期:_日期:_日期:_新增变更注销2/3人力资源部属于重要安全岗位属于重要环境岗位需要特种作业操作证不属于重要安全岗位不属于重要环境岗位不需要特种作业操作证日期:_签名:_质量部属于质量验证岗位属于外观要求岗位属于存档责任岗位属于特殊工序岗位不属于质量验证岗位不属于外观要求岗位不属于存档责任岗位不属于特殊工序岗位日期:_签名:_人力资源部确定人力资源部确定岗位编号:岗位编号:_版本:版本:_签名:_岗位级别:岗位级别:_签名:_日期:_日期:_3/3

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