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1、2022远程监控信息中心工作总结 及工作计划_工作总结及工作计划 远程监控信息中心工作总结 及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结及工作安排”。 远程监控信息中心2022年工作总结及2022年 工作安排 2022年，监控中心在管局的正确领导下，仔细实行国家、自治区、地区的相关文件精神，以“平安第 一、预防为主”为方针，加强了辖区煤矿平安生产。以“实时监控、正确指挥、处置快速、数据精确、管理到位、监控有效”为管理目标，加强数字化瓦斯远程监控管理工作，加快了监控中心DLP屏接系统、DH-TKB08调度通讯系统、瓦斯监控系统改造升级、井下人员定位远程联网、视频监
2、控安装及联网工作，紧紧围绕局中心工作，以进一步规范中心管理、狠抓落实、坚固树服务理念，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、创建性地开展各项工作。一年来，监控中心监控到的各类报警约12000次，其中瓦斯超限报警约600次，一氧化碳、温度、风速报警约3000次，故障报警约8000余次，处理反馈率98%；较好地完成了全年的工作任务。 一、2022年主要工作状况汇报 （一）、建立制度、完善制度、落实制度 今年以来，对我局监控中心各项制度和岗位责任制进行修改完善，对未建立的制度依据相关文件和规程的要求进行编写，对各项制度进行了落实，但由于客观缘由，在制度落实方面还不够彻底。在新的一年里，细心代培
3、监控人员，进一步提高监控人员专业素养，在克服困难的同时，加大对一些不遵守制度，仍旧具有麻痹大意思想、脱岗睡 岗等行为的人员赐予适量经济制裁。总结、摸索新的管理经营和方法，做好新一年的管理工作。 （二）、主动做好我局监控中心各项建设工作 今年以来，在局领导的指导和要求下，除做好日常瓦斯监控数据处理、系统维护和管理工作的时同， 抓紧各矿不同型号的监控厂家取得联系，仅仅在“数据精确”四个字上下功夫，对辖区内瓦斯监控和人员定位系统数据端口统一了数据标准，变更了原来的温度也显示瓦斯、风门也显示瓦斯等数据不打算，不行靠的现象。8月份仔细负责监控中心DLP屏接系统的、调度通讯系统的安装工作，仔细学习了两套系
4、统的安装和运用及相关的技术操作工作。同时培训每位监控员娴熟操作两套系统。 （二）、中心人员团结一样，主动主动做好监控工作 为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化局监控形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面实行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。 1、加强培训，提高人员素养。为全面提高工作人员的业务素养，进一步提升监控人员业务精、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过出题考试等方式，结合本单位职能、岗位须要和个人实际状况，组织监控人员参与中心组织的专业学问培训，同时定期进行相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。详细举措有：第一，每季度，单位自己出
5、题，以业务学问考试的形式就煤矿平安规程、煤矿平安监控系统及检测仪器运用管理规范（AQ10292022）、数字化 监控系统系统故障申报制度、工作人员岗位责任制、数字远程监控系统操作规程以及相关专业学问，通过考试，调动学习热忱，确保监控人员对监控系统软硬件娴熟驾驭； 2、加强监控数据实时报警的监督管理，加强对监控数据分析总结工作。为进一步提高监控管理质量，更好地为领导决策服务，监控中心今年以来，每时每刻对实监控系统实时报警进行电话监监督，查明缘由，刚好处理，并记录在案；对每天的报警数据进行一次分析，一个星期做一次小总结，一个月做一次月总结，每季度做一次大总结的方式，每天要查明报警中已处理完毕的和未
6、处理完毕的报警，在未处理完毕的报警中，再次向矿方打电话核实未能处理完毕的缘由，发觉重大问题时，向局领导和相关科室领导刚好汇报。 3、创新思路，提高业务水平。今年下半年，为解决值班人员由于对各区区域划分及市政道路桥梁接管状况不甚明白而引起案件转办不精确的问题，我中心经过细致全面的资料收集，制作了全市区域划分图和市政道路桥梁分布图，并进行装裱悬挂在指挥大厅，既便利了业务工作的有效开展，又进一步亮化了窗口形象。 4、加强业务宣扬工作。指定专人负责宣扬，定期在城管简报发稿，表扬案件办理措施得力、效果好的执法典型；此外，着手在城管网站上设立城管110典型案件反馈专栏，定期公布案件处理状况。 5、提升“窗
7、口”形象。完成了值班大厅文件柜的改造，在提高文件及信息管理工作水平上下功夫，明确了文件管理工作职责，确保了文件收集的完整性和科学性，得到了局领导和参观人员的好评。 （三）、狠抓制度化建设，不断提高整体工作水平 今年，我中心以编制指挥中心工作手册为载体，一手抓规范化建设，一手抓形象宣扬建设。手册里除了“指挥中心简介”、“系统设备介绍”、“组织架构图”等基本状况介绍以外，重点从工作人员行为准则、工作人员岗位职责、工作流程图、规章制度等四大方面 的工作进行全面规范。工作人员岗位职责将每个岗位、每项工作职责、每个工作环节的责任详细到人，包括主任岗位职责、副主任岗位职责、信访岗位职责、督办岗位职责、媒体
8、曝光岗位职责、追呼岗位职责、宣扬岗位职责、会计岗位职责、出纳岗位职责、人事后勤岗位职责、值班岗位职责等，做到了人人有明确责任，事事有专人负责，实现了责任主体明确化和岗位责任详细化。同时，我中心还在去年的基础上，进一步完善内部管理制度，用制度规范责任，制订了受诉管理规定、视频监控管理规定、督办管理规定、违章电信号码管理规定、平安管理规定、处置突发性重大事务工作预案、财务管理规定、人事管理规定、固定资产管理规定、平安管理规定，办公用品管理规定等一系列规章制度，建立了一整套相对完整的制度体系。 （四）、加强信访工作制度化、规范化和程序化建设，主动协调协作职能部门，解决了大量群众关注的问题 指挥中心作
9、为城管部门的综合投诉中心，始终坚持以民为本，急群众所急，想群众所想，不论是电话投诉、信访投诉还是媒体曝光，我中心均保证刚好转办，定期跟踪，仔细回复。其中，要件统一以指挥中心案件处理表呈送处、局领导批示，既为领导驾驭城市管理的动态供应了参考，又大大加强了案件的结案力度，提高了信访工作的权威。今年共呈处、局领导批示 件,其中市领导批示的立案件29件。对于信访件，各区、直属单位都能主动协作、快速反应，接到一宗，处理一宗，反馈一宗，甚获市民好评。如，10月上旬，一封市民的电子邮件引起了副市长卓钦锐的关注，信中反映清水河玉龙村村口乱摆卖严峻，同时长期存在垃圾车洒漏污染环境的现象，影响了旁边居民的正常生活
10、，希望有关部门尽快予以解决。卓钦锐副市长批转我局处理，我中心接件后马上呈批相关领导，我局对此问题高度重视，马上绽开调查处理：乱摆卖问题移交罗湖区执法局查处，由市局法制处进行督办。罗湖区执法局清水河执法队集中力气对玉龙村进行了连续几 周的综合整治，并守点清理，乱摆卖现象得到有效遏制，路面复原整齐。针对垃圾车洒漏的问题，市局环卫处加强了对该路段沿途洒漏垃圾车的查处，力促垃圾车规范行驶，同时，环卫处日新清洁服务公司加强了对该路段的清扫保洁，有效变更了市民反映的脏乱差现象。又如，7月29日市民给许宗衡市长、吕锐锋副市长写信，反映草埔独树村董事长未经批准在该村村口原绿化带上建起大型广告牌，要求查处。吕副
11、市长批转我局调查处理。据调查，市机动大队对此状况早在今年5月份就依法向该责任单位作出罚款一万元的惩罚确定，并发出强制拆除通知书，限其于6月3日前自行拆除违法设置的户外广告。此后，独树村村委一再表示广告设置范围属红线内，正在办理报批手续，而未自行拆除。为解决此问题，我局坚持实行查处与疏导并举的方法，多次与区城管及东晓街道办事处共同做独树村村委的工作，最终，在思想工作攻势下，独树村村委于8月10日自行拆除了该广告。 （五）、主动落实城管业务投诉处理及举报嘉奖规定，提高市民参加城管工作的主动性。 为进一步规范和加强对城管业务投诉事项的办理，广泛发动和激励市民群众对市容市貌进行监督，今年，在专项经费的
12、有力保障下，我中心主动落实深圳市城管业务投诉处理及举报嘉奖方法（试行），投诉问题经城管部门查证属实后，按规定的标准对投诉人实行嘉奖，极大地调动了市民群众揭露城市“污点”的主动性，一年来，我中心已接连接受乱张贴等举报嘉奖190多宗，举报人干脆撕下乱张贴小广告535多万张。 （六）、仔细做好节假日和防汛、平安生产值班等应急值守工作。 指挥中心作为局的应急指挥中心，负责值班值守处置事故的指挥调动工作，并担负着全局节假日，特殊是重大节日、特别阶段性的的值班工作。我中心高度重视应急值守工作，坚持24小时值班，节假日主任、副主任带头值班，遇到突发事务，中心更是重兵把守，增派人手，加强值班，一年来，我中心在
13、参加市局处置各种突发性重大事务中均 能做到正确履行职责，充分发挥了值守应急的职能作用。如，三月份梧桐山火警、大南山火灾发生时以及六月汛期，我中心刚好收集信息，快速反应，并快速向局领导及市委总值班室、市应急指挥中心汇报状况，受到了局领导和市有关部门的充分确定。同样，面对各类突发事务，如6月11日北环路安托山路段路面膨胀拱起引发平安隐患、10月5日深夜南山区龙珠七路数百群众围攻泥头车等较大较急的事务，我中心都能镇静应对，高效、有序地开展各项指挥协调工作。此外，为保证指挥中心在参加市局处置各种突发性重大事务中正确履行职责，充分发挥值守应急的职能作用。6月份，我中心派多人参与了市应急指挥中心组织的专题
14、业务学习和培训，并制订了深圳市城管指挥监控中心关于处置突发性重大事务工作的预案。 在做好应急值守工作的同时，我中心高度重视内部的平安生产工作，支配专人负责，坚持每月召开一次平安生产形势分析会，每周组织进行一至二次平安生产检查，主动查找指挥大厅系统设备在运行中存在的平安隐患，刚好消退事故苗头。 （七）、仔细做好兄弟城市的参观接待工作。 我局监控中心目前从装备、管理方面，为新疆县级煤管局最早运用现代化手段进行远程集中监控管理的地方，受到了县领导的好评，迎来了地区管局和库车县、温宿煤管局的参观，远程监控中心也为“瓦斯治理示范县”工作增加了亮点。 （八）、主动做好大屏软件系统、调度通讯系统、瓦斯监控系
15、统、人员定位系统、客户端监控系统的维护工作 ，确保了各大系统的正常运行工作。 首先，主动推动半边大屏幕更换维护选购项目招标工作。为确保在今年内完成招投标和修理工作，我中心全力以赴，中心领导亲自操办详细事宜。招投标工作于11月份顺当完成，修理工程也于12月完工。此外，将还能运用的9台投影机芯进行重新组合、安装，对半边大屏幕进行了修理，使画面的整体感和亮度加强，消退了原来色差较大的 现象。 二、目前存在的问题 今年，局中心在局领导的正确领导、大力支持和全体人员共同努力下取得了肯定的成果，但用高标准衡量，各项工作的开展与局领导的要求还有肯定的差距，还存在一些问题： （一）、监控人员整体专业水平偏低，
16、无论从计算机水平还是煤矿专业学问水平，都比较低下。 （二）、人员配备，2022年三大系统全部联网后，监控中心每班应有一人特地监控瓦斯监控，一人负责人员定位和视频监控工作的数据统计。至少配8人，目前仅有5人。局监控中心现只有5名监控员，一天四个班，每月120个班，每人每月24个班，其中每人每月要上12个夜班，常见的夜班，会导致一些麻痹的思想、惰性行为，降低了实时监控的效率，为些建议为监控中心至少增加2名监控人员，另增1名具有煤矿专业资格或具有计算机专业应用水平的、以讲一般话为主，懂管理的人员，女性为佳。 （三）、监控设备的问题： 1、局中心机房由原自治区配备的UPS备用电源电蓄电池已24小时运行
17、5年，已老化，自从局中心搬至新办室楼后，电压不稳、断电频繁，断电后多次造成历史数据的丢失，以后还会造成监控系统瘫痪，设备损失等；另外，现有的UPS功率小，断电后带不起大屏系统，面临视频监控服务的加载，应更换足够功率的UPS备用电源。 2、客户端计算机共四台，一台笔记本，作为远程限制维护、日常办公、程序调试、各监控系统软件存储运用；一台为08年政府配备的计量监控计算机，现当作视频监控程序限制机、通讯调度系统限制机、计量监控系统运用；另外两台是06年自治区配发的监控商用计算机，现已5年，已经过多次修理，芯片老化，免强能做客户端监控 主机和备用机，今年需新增2台监控计算机。打印机黑色粉盒已用完，须要
18、更换粉盒。 2022年工作安排 依据一年来的工作实践，明年我们将依据局领导的要求，进一步加强监控中心建设，内强素养，外树形象。以科技为手段，以矿工的生命、国家财产为核心，加强监控，提高服务水平，切实为煤矿服务。 2022年的主要工作是： （一）、接着加强监控中心和分中心的制度建设和落实。 在现有制度的基础上，接着做好制度的完善修改工作，使各项制度适应其它煤矿的管理，具有针对性，可执行性的制度。 （二）、做好视频监控系统的联网工作 首先对已安装视频监控的煤矿及监控系统型号进行统一，对未安装视频监控的煤矿即时向局领导汇报状况，对已安装视频监控系统的煤矿按其型号进行编写数据对接标准接口，有达到条件时
19、，对辖区煤矿视频监控系统进行联网。 （三）、接着做好人员定位系统的管理和运用工作 人员定位系统于2022年11月份正式联网，至今大部分煤矿没有按规范要求运用，设备数量配备不足、安装不到位、部分矿领导不重视、不运用等状况突出，今年读卡器编号按矿领导 、平安管理人员、特种作业人员、工人四个等级编号，每个煤矿必需留有不少于正常运用量的20%的备用卡， （四）、健全监控中心、监控分中心的管理体系机构。 局中心由局业务主管领导、监控中心负责人、监控员组成，矿监控中心由总工程师、监控室主子、监控系统维护人员、监控员组成。每矿做出一个机构图，局中心做出一个监控体系管理机构总图，与应急预案亲密结合。 （五）、
20、做好节后复产复工验收工作 节后复产复工验收工作中，做好瓦斯监控系统运用状况的复查，做好人员定位系统分站、读卡器、识辨卡的配备、安装位置，有效运用率的复查，做好视频监控系统安装状况的复查，对未履行监控系统缴费的煤矿，刚好向局状况汇报工作。对监控管理机构、人员配备状况进行复查，在复查中严格根据煤矿平安规程相关规定，单位制定的标准和煤矿平安监控系统及检测仪器运用管理规范（AQ10292022）进行复查。 （七）、做好我局监控中心、煤矿监控分中心监控人员对windows系统、瓦斯监控和人员定位系统远程联网软件运用的培训工作。监控人员培训课件已做好，在节后复产复工验收完毕后，进行煤矿监控全员培训工作，培
21、训地点在我局会议室，分三次培训完毕。 （八）、抓好监控中心监控设备、监控系统软件、报警平台软件系统的维护 监控中心将以局领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控中心真正发挥“眼轻、耳轻、嘴轻、手轻”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的科室，让领导满足，让煤矿满足的科室。 （九）、做好各监控系统数据备份工作 局中心目前存储设备容量仅能存储三个月的数据，为此对监控数据每季度进行一次备份，刻录成光盘，存档，始终存储下去，作为历史资料。 （十）、创新思路 、提高监控人员业务素养、加强管理工作 以前采纳培训、考试等方式，仅仅是增加了监控人员理论水平，时间仅了，也就忘了，为了真正提高
22、监控人员的专业素养，更加的效、扎 实地做监控中心的工作，应把监控人员拉到煤矿监督分中心，让监控人员在煤矿现场找问题、找缘由，听取煤矿监控人员对监控报警缘由辨识和一些相关的阅历。同时也看看煤矿监控人员的工作环境和工作方式。这样能让监控人员更好的把监控理论和实践相结合，把一些监 控学问固化在脑子里，使监控员在监控中得心应手，提高局监控中心监控效率。 实行一个月开卷考试一次，一个季度闭卷考试一次的方式，把考试纳入到半年和全年考核中去，把考试成果，平常监控状况、制度遵守状况纳入的综合考虑中来，加强新一年的管理工作 （十一）、门户网站建设工作 为了即时将我局以及煤炭信息、业绩发布出去，2022年， 除干
23、好本质工作外，在肯定的条件下，对我局网站的版面进行设计、制作，后台数据库由北京多润公司编写，建成拜城县煤炭工业管理局信息网，以动画、声音和图象、文字的形式传递信息，对监管信息、政务公开、党政建设、树立形象、信息刚好传播有着主动、重要的作用。 信息中心工作安排 2022年信息中心工作安排一、工作目标随着我院信息化硬件设施的不断完善，建设信息化医院，提高医技人员信息素养，加大信息化在医院中的应用，实现医院办公无纸化，系统平安、维护和硬. 信息中心工作安排 机械与动力工程学院信息中心工作安排信息中心定位：学院工作、活动的记录者、发布者。 信息中心工作阶段：第一阶段：工作、活动前会场布置、会场宣扬、采
24、访打算其次阶段：工作、活. 信息中心工作安排 信息中心工作安排以下是无忧考网为大家整理的关于信息中心工作安排的文章，希望大家能够喜爱！信息中心成立以来，在局领导的大力支持和关切下，各项工作正有序开展。2022年，信息中心. 信息中心工作安排 信息中心2022年度工作安排2022年全州国税系统信息中心工作将依据省局信息化建设工作的整体要求，结合全州国税系统的工作实际，紧紧围绕税收中心工作，加强信息化队伍建设、制度建. 信息中心工作安排 2022-2022学年其次学期工 作 计 划信息中心张喜利2022-2022学年其次学期工作安排信息中心张喜利一、工作目标：坚持 “为课堂教学服务、为学校管理服务、为广阔师生服务”为指. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页