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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案护理部工作会议制度一、护理部会议制度1 1护理部每月召开护理部每月召开 1 12 2 次工作会议，由护理部主任主持会议，护理部全体人员参加。会议次工作会议，由护理部主任主持会议，护理部全体人员参加。会议内容：传达医院有关会议精神；总结前阶段工作；研究及布置后阶段的工作；分析护理质量及讨内容：传达医院有关会议精神；总结前阶段工作；研究及布置后阶段的工作；分析护理质量及讨论有关工作问题。论有关工作问题。2 2护理部每月召开护理部每月召开 1 12 2 次全院护士长会议，由护理部主任主持会议。会议内容：分析、讲次全院护士长会议，由护理部主任主持
2、会议。会议内容：分析、讲评上月全院护理工作、护理质量及护理安全；传达上级有关指示及会议精神；评上月全院护理工作、护理质量及护理安全；传达上级有关指示及会议精神；：布置下月护理工作：布置下月护理工作任务，学习国内外护理新进展。任务，学习国内外护理新进展。3 3各病区护士长每月召开一次工作讨论会议，由护士长主持，全科护士参加。会议内容：各病区护士长每月召开一次工作讨论会议，由护士长主持，全科护士参加。会议内容：对科室护理工作进行讲评，表扬好人好事，指出存在问题；讨论科室护理工作，提出问题及解决对科室护理工作进行讲评，表扬好人好事，指出存在问题；讨论科室护理工作，提出问题及解决的方法，制定有关措施；
3、传达上级会议精神，组织学习有关规章制度及本科护理相关知识，布置的方法，制定有关措施；传达上级会议精神，组织学习有关规章制度及本科护理相关知识，布置下月的工作重点。下月的工作重点。4 4护理晨会由护士长主持，夜班护士报告患者动态情况及危重、大手术、特殊检查前后患护理晨会由护士长主持，夜班护士报告患者动态情况及危重、大手术、特殊检查前后患者的准备及病情变化，护士长总结护理工作情况，进行点评，明确护理工作重点、注意事项、传者的准备及病情变化，护士长总结护理工作情况，进行点评，明确护理工作重点、注意事项、传达院周会精神、评估护士专科知识、鼓励护士的进步和优点。时间：达院周会精神、评估护士专科知识、鼓励
4、护士的进步和优点。时间：10101515 分钟为宜。分钟为宜。5 5年初护理部召开全院护士长工作研讨会，围绕护理部年度工作重点进行经验交流和讨论。年初护理部召开全院护士长工作研讨会，围绕护理部年度工作重点进行经验交流和讨论。二、护理质量管理委员会会议制度1 1每季度召开护理质控小组会议，由护理部主任主持会议，质量管理委员会成员参加。会每季度召开护理质控小组会议，由护理部主任主持会议，质量管理委员会成员参加。会议内容：总结季度护理质量情况，研究部署质量改进方案，讨论改进质量评价标准。议内容：总结季度护理质量情况，研究部署质量改进方案，讨论改进质量评价标准。2 2每季度召开专科护理小组会议，由专科护理小组组长主持会议，专科护理小组成员参加。每季度召开专科护理小组会议，由专科护理小组组长主持会议，专科护理小组成员参加。分析讨论存在的问题，提出整改措施，学习相关的国内外护理新进展。分析讨论存在的问题，提出整改措施，学习相关的国内外护理新进展。3 3每季度进行全院护理安全隐患、护理缺陷资料汇总，进行分析讨论，提出有效地整改措每季度进行全院护理安全隐患、护理缺陷资料汇总，进行分析讨论，提出有效地整改措施，并指导落实，对重点人群、薄弱环节加强管理。施，并指导落实，对重点人群、薄弱环节加强管理。.世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的1 1