《家政服务部员工奖罚管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家政服务部员工奖罚管理制度.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、家政服务部员工奖罚管理制度一、奖励（公司给以下员工进行奖励）1.2.3.4.5.品德端正，工作努力，有出色或超常表现。热心服务，有显著善行会佳话。检举违规或公司利益者。发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理，对经营业务或管理制度提出有效合理建议，得为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，到采 纳实施，并取重大成果和显者成绩。6.足为 员工表率。7.忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。二、惩罚（公司相信每一位员工都能严格的要求自己，但规章制度并不能完全概括员工们的工作成果。但是一个好 的企业，纪律是必不可少的的保证。为了保障员工与公司的 利益，公司制定以下制度）1.1）2）3）批评（员工
2、有下列情形之一，予以批评）工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈。因个过失发生工作错误，情节轻微。不按规定着装。4）5)在工作时间吃零食或在办公区从事娱乐活动。在上级有指示或有期限的规定下，无故未能如期完 成。6)2.1)2)3)4)5)6)7)3.工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。记过(员工有下列情形之一，予以记过)玩忽职守，致使公司蒙受较大损失。损毁公司财务，造成较大损失。考核不公正，经查明属实。故意不服从主管上级的工作安排。累计受批评三次。道德行为什不合社会规范，影响公司声誉。违反公司其他规定，情节来严重。降级或降职(员工有以下之一情形，予以降级或降 职)1)2)3)4)年度考核列末。有较大工作失误，给公司造成重大损失。一年以上记过两次。被确认不能胜任工作。4、辞退(员工有以下之一情形，予以辞退)1)连续旷工一日或累计旷工三日以上。2)3)盗窃公司或同事财物，经查明属实。无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重对同事暴力威胁，影响公司秩序。散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之要文件4)5)间的感 情，情节严重。6)未经许可兼营与本公司类业务或在其他公司兼职。7)8)一年中受降级或降职处分两次。向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受 重大损失。9)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损。10)违反国家其他刑事法律、法规。